Лугарев Леонид Александрович

Place of birth: г. Москва
Citizenship: Россия
Native language: Русский
Language proficiency: English - basic knowledge
Autobiography
Current job
- ОАО "Альянс "Русский Текстиль" - Управляющий Юго-Западным" Дивизионом (from august 2006-08-01 00:00:00.0)
- Стратегическое планирование
- Развитие и управление «Юго-Западным» Дивизионом - 7 филиалов. (Краснодар, Сочи,
Ростов, Невинномысск, Ставрополь, Волгоград, Воронеж)
- Планирование и достижение целевых показателей
- Бюджетное планирование, контроль и оптимизация расходов
- Разработка планов развития дивизиона
- Разработка и внедрение новой мотивации по системе МВО
- Развитие направления «Розница»
- Подбор и обучение персонала совместно с отделом по персоналу
- Участие в разработке ассортиментных матриц для филиалов
Достижения: Прирост оборота за период с 1 200 000$ до 1 529 154$. Произведена смена 5-ти директоров и полная смена продающего подразделения. Введена новая мотивация персонала по системе МВО. Заключен договор с Рамстором г.Волгоград, не смотря на то, что у ЦО договор отсутствует. Прирост розничных клиентов составил 25-30% от существующей розничной клиентской базы. Дебиторская задолженность в целом по дивизиону снижена с 985 000$ до 850 100$ на 134 900$/
Previous jobs
- ЗАО "АСБ-Рейтинг" - Заместитель начальника отдела продаж филиалов (2005-08-01 00:00:00.0 - 2006-07-01 00:00:00.0)
- Разработка стратегии развития сети филиалов
- Непосредственное управление филиалами Волгоград, Казань, Ростов, Краснодар,
Минск, Саратов, Уфа
- Бюджетирование группы филиалов
- Разработка и утверждение штатных расписаний группы филиалов
- Контроль над исполнением бюджета
- Создание плана товародвижения в разрезе товара
- Планирование поставок товара из Москвы, а так же отгрузки филиалов клиентам
- Непосредственное участи в разработке индивидуальных ассортиментных матриц
филиалов
- Плановые проверки деятельности филиалов (командировки)
- Разработка системы мотивации для продающих подразделений (директор, РОП, ТП)
- Разработка форм отчетности и контроля эффективности ТП
- Постановка целей и задач, а так же контроль их выполнения
- Внедрение программы обучения директоров, РОП, ТП.
- Проведение аттестации ключевых сотрудников (Директор, Менеджер по
маркетингу и закупкам, ТП, РОП) - ЗАО "АСБ-Рейтинг" - Исполняющий обязанности коммерческого директора ОПФ (отдел продаж филиалы) (2004-05-01 00:00:00.0 - 2005-06-01 00:00:00.0)
- Стратегическое планирование
- Развитие и управление филиальной сетью (19 филиалов, 532 сотрудника)
- Разработка и внедрение системы управления и стандартов фирменной торговли
- Планирование и достижение целевых показателей деятельности
- Бюджетное планирование, контроль и оптимизация расходов
- Разработка планов развития филиалов и их защита перед советом директоров
- Участие в обсуждении и принятии совместно с отделом маркетинга ассортиментного
портфеля компании
- Контроль за исполнением ценовой и кредитной политики компании
- Проведение ключевых переговоров, заключение договоров
- Управление персоналом ОПФ ЦО (5 человек), директорами филиалов (19 человек)
- Разработка совместно с отделом персонала программы обучения
- Аттестация сотрудников
Достижения: За период исполнения обязанностей коммерческого директора ОПФ (отдел продаж филиалы) был обеспечен прирост оборота на 25% к прошлому году. Налажена работа по обслуживанию региональный магазинов сетей Гроссмарт, 7-й континент, Мосмарт, Касторама. Заключены договора с гипермаркетами «Гиппо», «Bigz», «Корона», «Простор» г. Минск. Разработан регламент взаимодействия отделов по работе с VIP-клиентами Москвы и ОПФ, по обслуживанию сетевых клиентов. Введена мотивация директоров филиалов на прибыль. - ЗАО "АСБ-Рейтинг" - Заместитель начальника отдела продаж сети филиалов (2001-04-01 00:00:00.0 - 2004-05-01 00:00:00.0)
- Организация работы на периоде становления филиалов в городах Саратов, Омск,
Иркутск.
- Разработка стратегии развития сети филиалов
- Непосредственное управление филиалами Волгоград, Казань, Ростов, Краснодар,
Минск, Саратов, Пермь, Челябинск, Иркутск, Уфа
- Бюджетирование группы филиалов
- Разработка и утверждение штатных расписаний группы филиалов
- Контроль над исполнением бюджета
- Создание плана товародвижения в разрезе товара
- Планирование поставок товара из Москвы, а так же отгрузки филиалов клиентам
- Непосредственное участи в разработке индивидуальных ассортиментных матриц
филиалов
- Плановые проверки деятельности филиалов (командировки)
- Разработка системы мотивации для продающих подразделений (директор, РОП, ТП)
- Разработка форм отчетности и контроля эффективности ТП
- Постановка целей и задач, а так же контроль их выполнения
- Внедрение программы обучения директоров, РОП, ТП.
- Проведение аттестации ключевых сотрудников (Директор, Менеджер по
маркетингу и закупкам, ТП, РОП)
- Участие в создании и реализация проекта Готовый магазин (аналог франчайзинга)
Достижения: За данный период ежегодный прирост оборота составлял от 45% до 65%. Была внедрена новая система мотивации для всех сотрудников. Налажена работа по обслуживанию региональных магазинов сетей Метро, Рамстор, Перекресток, Паттерсон, а так же региональных сетей «Сладкая жизнь» Н.Новгород, «Матрица» Уфа, «Бахетлэ» Казань. - ЗАО "АСБ-Рейтинг" - Заместитель начальника регионального отдела (1999-01-01 00:00:00.0 - 2001-04-01 00:00:00.0)
- Открытие филиалов с нуля (Н.Новгород, Самара, Волгоград, Воронеж, Пермь,
Челябинск, Минск, Красноярск, Ярославль, Казань, Уфа)
- Непосредственное участи в организации филиалов в городах (Новосибирск,
Санкт-Петербург, Ростов, Краснодар, Екатеринбург,)
- Выбор места дислокации филиала (офис-склад)
- Подбор на должность директора филиала, ТП.
- Обучение директоров и ТП.
- Постановка целей и задач
- Контроль выполнения поставленных задач
- Создание системы сквозной отчетности
- Осуществление общего руководства филиалами
- Проведение переговоров с ключевыми клиентами - ЗАО "АСБ-Рейтинг" - Менеджер по продажам регионального отдела (1996-11-01 00:00:00.0 - 1998-12-01 00:00:00.0)
- Оптовые продажи региональным клиентам
- Проведение переговоров, заключение договоров
– Открытие фирменных секций
– Развитие филиальной сети. - ТОО "Август" Официальный представитель завода «Стрела» - Заместитель директора5 (1995-04-01 00:00:00.0 - 1996-10-01 00:00:00.0)
- Организация продаж посуды с антипригарным покрытием через Московские магазины
- Открытие представительства фирмы в Нижнем Новгороде.
- Управление ТП (5 человек).
- Организация выставок.
- Обучение ТП технологии продаж посуды с антипригарным покрытием «Teflon»
Du Pont. - ТОО "Участие" - Менеджер по продажам30 (1994-05-01 00:00:00.0 - 1995-04-01 00:00:00.0)
Оптовая продажа посуды с антипригарным покрытием. –Проведение переговоров, заключение договоров – контроль выполнения договорных обязательств.
University education
- Московский институт Инфраструктуры Предпринимательства , менеджемент, Менеджер, 2000
Training courses
- Управление временем (тренинг)IBT Институт Бизнеса и Кадровых технологий, сивдетельство, 2004
- Инструмент реализации стратегии Balaced Scorecard (тренинг)Бест Тренинг, свидетельство, 2004
- Управление персоналом, решение конфликтов и создание команды (тренинг)Бест Тренинг, свидетельство, 2003
- Управление персоналом (тренинг)Бест Тренинг, свидетельство, 2003