• руководство отделом маркетинга (в подчинении – 5 продакт-менеджеров), руководство отделом логистики (в подчинении – 3 сотрудника);
• планирование работы отделов, контроль выполнения поставленных задач;
• планирование отгрузок по продуктовым линейкам отдела маркетинга (направлениям работы продакт-менеджеров);
• планирование закупок и логистической цепочки с целью минимизации издержек;
• планирование товарных запасов, контроль оборачиваемости, разработка и реализация маркетинговых программ по сокращению неликвидных позиций, по увеличению объема отгрузок;
• работа с лидерами мнений, с лицами, принимающими решения с целью формирования спроса на продуктовые линейки, конкретные продукты с заданным объемом сбыта;
• подготовка к участию в конкурсах: аукционы, котировки, биржевые торги (в том числе и электронных);
• организация и проведение конференций для специалистов;
• отбор и наем сотрудников, адаптация;
• разработка новой системы мотивации для сотрудников отдела маркетинга и отдела логистики (MBO – Management by Objectives), переход на новую систему мотивации;
• работа с поставщиками продукции;
• совершенствование системы планирования и отчетности: разработка регламентов, форм отчетов, координация деятельности по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, ведение баз данных; постановка системы сбора и анализа маркетинговой информации (внутренняя, внешняя);
• коммуникации с отделом продаж, другими смежными подразделениями с целью улучшения качества обслуживания клиентов, увеличения объема отгрузок;
• реорганизация внутренних информационных потоков, постановка внутреннего маркетинга;
• подготовка и размещение информационных материалов в СМИ;
• реализация программы внутреннего обучения сейлз-менеджеров

• руководство Отделом маркетинга и продаж;
• планирование работы, контроль выполнения поставленных задач;
• разработка и реализация мероприятий, нацеленных на выполнения планов продаж, увеличение доходности Загородного Отеля «Чайка»;
• подготовка к ребрендингу Загородного Отеля «Чайка»;
• разработка стратегического плана развития направления корпоративных продаж в формате «Larus Business Club»;
• подготовка к открытию «Family Club» (программа развития направления по работе с физическими лицами);
• ведение переговоров с первыми лицами компаний по вопросам стратегического сотрудничества;
• реорганизация Отдела маркетинга и продаж;
• открытие представительства в Нижнем Новгороде;
• подбор, адаптация персонала;
• пересмотр системы мотивации сотрудников;
• планирование и контроль исполнения бюджета Отдела маркетинга и продаж;
• оптимизация бюджета маркетинга;
• формирование коммуникационной политики;
• постановка систем аналитики, отчетности и контроля.

Осуществление деятельности по реализации продукции бытовой химии:
• руководство Департаментом маркетинга оптового направления;
• замещение Директора Управления маркетинга с исполнением функциональных обязанностей;
• разработка положения о Департаменте маркетинга оптовых продаж, должностных инструкций сотрудников;
• оптимизация структуры Департамента, сокращение издержек;
• разработка системы мотивации сотрудников Департамента;
• планирование и контроль бюджета Управления маркетинга;
• разработка планов по продвижению продукции, реализуемой Компанией;
• разработка планов продаж на период: квартал, месяц по подразделениям Управления Оптовых продаж, по брендам;
• планирование спецзадач для торгового персонала;
• разработка специальных предложений для клиентов компании;
• совершенствование системы отчетности: разработка регламентов, форм отчетов, координация деятельности по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, взаимодействие со службой ИТ по совершенствованию системы отчетности, информационной системы, ведение баз данных;
• разработка системы ценообразования;
• определение емкости рынка Нижегородской области, доли рынка, занимаемой компанией;
• исследование удовлетворенности клиентов;
• маркетинговая поддержка открытия филиалов;
• курирование разработки сайта Компании;
• курирование визуализации миссии Компании;
• курирование разработки и изготовления презентационных материалов Компании;
• отчетность по проведенным работам.

Осуществление деятельности по продвижению ТМ «Атяшево» в Нижегородской области:
• разработка маркетинговых планов (на год, месяц), управление маркетинговым бюджетом;
• формирование коммуникационной политики компании в регионе: разработка стратегии продвижения, определение каналов продвижения;
• выбор, разработка и координация реализации маркетинговых средств, обеспечивающих выполнение планов компании (реклама, трейд-маркетинг, BTL, директ-маркетинг и т.д.);
• планирование финансовых показателей по проведению маркетинговых мероприятий (затраты, результативность);
• исследования рынка, потребителей, конкурентов;
• систематизация и анализ требований, претензий потребителей к продукту;
• мониторинг конкурентной среды;
• работа с поставщиками услуг: РА, СМИ, дизайнерскими, промо-агентствами: анализ предложений, подготовка брифов, проведение тендеров, курирование выполнения работ;
• подготовка и организация участия в выставках, конкурсах;
• подготовка и проведение дегустаций, презентаций, тренингов по продуктам для торговых представителей, существующих и потенциальных клиентов;
• отчетность по проведенным работам.

Управление продуктовым портфелем компании: ТМ «Благояр», «Ставропольские зори», PR-менеджмент компании:
• исследования рынка, потребителей, конкурентов;
• определение целевого рынка, целевых потребительских сегментов;
• анализ требований потребителей к продукту;
• формирование товарной политики: разработка концепции продукта, формирование ассортиментной линейки, создание упаковки для продукта;
• разработка позиционирования новой продукции (анализ потребительских свойств новой продукции, анализ конкурирующей продукции, прогнозирование потребительского спроса);
• прогноз объема продаж новых продуктов;
• участие в разработке ценовой политики;
• участие в формировании сбытовой политики: рекомендация каналов реализации продукта, участие в разработке методов стимулирования сбытовых каналов;
• формирование коммуникационной политики: разработка стратегии продвижения, определение каналов продвижения, разработка стандартов мерчендайзинга;
• управление маркетинговым бюджетом;
• выбор, разработка и координация реализации маркетинговых средств, обеспечивающих выполнение планов компании (реклама, трейд-маркетинг, BTL, директ-маркетинг и т.д.);
• планирование финансовых показателей по проведению маркетинговых мероприятий (затраты, результативность);
• работа с подрядчиками: РА, СМИ, дизайнерскими и промо-агентствами: подготовка брифов, анализ предложений, тендеры, курирование выполнения работ;
• изготовление рекламного видеоролика ТМ «Благояр» (продукция из охлажденного мяса птицы): разработка брифа, выбор подрядчика, написание сценария, видеосъемка, видеомонтаж, озвучание;
• медиа-планирование и размещение рекламного видеоролика ТМ «Благояр» в регионах ЮФО: Ставропольский край, Краснодарский Край, Ростовская область;
• осуществление взаимосвязи с потребителями (как конечными, так и корпоративными: дистрибьюторы, оптовики, розничные клиенты);
• проведение презентаций продукции потенциальным покупателям и потребителям;
• разработка нормативных документов (ИСО 9001) в части маркетинга: карта процесса «Удовлетворенность потребителя», методологическая инструкция «Взаимосвязь с потребителем»;
• отчетность о проделанной работе.

Управление ТМ «Линда», PR-менеджмент предприятий (Птицефабрика, Птицеперерабатывающий комплекс):
• анализ рынка, потребителей,
• управление ассортиментом, оптимизация продуктового портфеля, разработка стратегии развития и разделения ассортимента между предприятиями,
• разработка и выведение на рынок новых продуктов, прогноз продаж новых продуктов, постановка задач по дистрибуции,
• управление рентабельностью продукции,
• ценообразование,
• управление качеством продукции,
• позиционирование торговой марки,
• мониторинг состояния торговой марки,
• мониторинг конкурентной среды,
• SWOT-анализ,
• подготовка и проведение тренингов по продуктам для торговых представителей, региональных менеджеров,
• коммуникация с клиентами: презентация продукции, разработка и согласование ассортиментных матриц, продвижение продукции,
• рестайлинг торгового знака, упаковки,
• взаимодействие с патентным поверенным по вопросу регистрации торговых знаков,
• разработка маркетинговых планов (на год, полугодие, месяц), управление маркетинговым бюджетом, отчетность,
• разработка и проведение программ по продвижению, рекламных кампаний, мероприятий по стимулированию продаж, подготовка рекламных, информационных, печатных материалов, POS,
• работа с подрядчиками: РА, СМИ, дизайнерскими, промо, маркетинговыми и медиа-агентствами: подготовка брифов, анализ предложений, тендеры, подготовка и заключение договоров, курирование выполнения работ, отчетность по выполненным работам,
• изготовление рекламного видеоролика ТМ «Линда»: разработка брифа, выбор подрядчика, написание сценария, киносъемка, видеомонтаж, озвучание;
• изготовление аудиоролика на основе рекламного видеоролика ТМ «Линда»
• медиа-планирование и размещение рекламного видеоролика и аудиоролика ТМ «Линда» в Нижнем Новгороде,
• разработка нормативных документов (ИСО 9001) в части маркетинга: Стандарт предприятия «Процессы, связанные с потребителями. Оперативный анализ рынка. Анализ маржинальной рентабельности. Разработка новых видов продукции. Изменение продукции».

Управление ТМ «Линда», PR-менеджмент предприятий (Птицефабрика, Птицеперерабатывающий комплекс):
• анализ продуктового портфеля (ассортимент, цены, объемы продаж, рентабельность),
• оптимизация продуктового портфеля,
• управление рентабельностью продукции,
• мониторинг конкурентного окружения,
• ценообразование,
• мониторинг состояния торговой марки,
• разработка и запуск на рынок новых продуктов,
• управление качеством продукции,
• усовершенствование продуктов,
• позиционирование торговой марки, сегментирование потребителей,
• разработка маркетинговых планов (на год, полугодие, месяц), управление маркетинговым бюджетом, отчетность,
• разработка и проведение программ по продвижению, рекламных кампаний, мероприятий по стимулированию продаж,
• разработка стандартов мерчендайзинга,
• подготовка и проведение тренингов по продуктам для торговых представителей,
• презентация продукции клиентам,
• разработка рекламных и информационных материалов, каталогов по продукции, POS,
• работа с подрядчиками: РА, СМИ, дизайнерскими промо, маркетинговыми и медиа-агентствами: подготовка брифов, анализ предложений, тендеры, курирование выполнения работ,
• изготовление рекламного видеоролика ТМ «Линда»: разработка брифа, выбор подрядчика, написание сценария, компьютерная графика, озвучание;
• медиа-планирование и размещение рекламного видеоролика ТМ «Линда» в Нижнем Новгороде.

Управление ТМ «Урожай солнца», PR-менеджмент компании:
• разработка маркетинговых планов, управление маркетинговым бюджетом, отчетность,
• определение целей и методов маркетинговых исследований,
• мониторинг состояния торговой марки,
• управление проектами по усовершенствованию продукта,
• позиционирование торговой марки, сегментирование потребителей,
• разработка креативной концепции продвижения торговой марки,
• разработка и проведение программ по продвижению, рекламных кампаний, мероприятий по стимулированию продаж,
• разработка стандартов мерчендайзинга,
• оптимизация рекламного бюджета, анализ эффективности рекламных мероприятий,
• разработка концепции рекламных инструментов,
• подготовка и организация участия в выставках,
• работа с подрядчиками: РА, СМИ, дизайнерскими и промо-агентствами: анализ предложений, тендеры, курирование выполнения работ.

Разработка новых торговых марок, вывод на рынок, продвижение:
• руководство рабочими группами по разработке торговых марок продуктов «Ядрёна Матрёна», «Маэстро Итальяно», компании «Вкусная линия»,
• планирование работ, управление бюджетом разработки торговой марки,
• проведение количественных и качественных маркетинговых исследований,
• SWOT-анализ,
• разработка ассортиментного ряда продукции,
• нейминг, разработка логотипа, фирменного стиля, упаковки,
• разработка и реализация программы вывода на рынок и продвижения торговых марок, планирование бюджета,
• работа с подрядчиками: РА, СМИ, дизайнерскими и промо-агентствами: подготовка брифов, анализ предложений, тендеры, курирование выполнения работ,
• изготовление рекламного видеоролика ТМ «Ядрёна Матрёна»: разработка брифа, выбор подрядчика, написание сценария, компьютерная графика, озвучание;
• медиа-планирование и размещение рекламного видеоролика ТМ «Ядрёна Матрёна» в Нижнем Новгороде,
• коммуникация с клиентами,
• отчетность по выполненным работам.