1. Построение системы контроля над просроченной дебиторской задолженностью (разработка действующего макета в Excel для расчета ПРОСРОЧЕННОЙ дебиторской задолженности, с адаптацией к потребностям предприятия), в разрезе покупателей и регионов сбыта.
2.   Подготовка базы для постановки оперативного управленческого учета внутри компании (помощь в описании бизнес-процессов компании, определение ключевых показателей контроля над деятельностью предприятия).
3. Разработка и внедрение новых форм управленческого учета, автоматизация процесса расчета показателей и сбора информации.
4. Консолидация и Анализ сбытовых показателей.
5. Факторный анализ отклонений от плановых показателей.
6. Консультации по планированию и учёту сбыта продукции, осуществляемого компанией.
7. Тренинги по организации управленческого учета, специфики расчетов и "рисков" при анализе просроченной дебиторской задолженности сотрудников компании.
8. Консолидация данных для утвержденных регламентом форм текущей отчетности и по запросу подразделений предприятия (помощь в разработке регламентов взаимодействия подразделений внутри компании, содействие в автоматизации расчетов на базе Excel).
9. Дополнительные услуги в области управленческого учета в зависимости от потребности компании.

Стоимость всех работ решается индивидуально

Current job

• ОАО «РУСАЛ» (Глиноземный дивизион) - менеджер, Финансовый департамент (from january 2003-01-01 00:00:00.0)

   расчет прогнозного исполнения бизнес плана, в части сырья поставляемого на предприятия Глиноземного дивизиона, а так же прочей продукции, составляющую торговую деятельность дивизиона
   ведение сбора информации на ежемесячной основе по Движению продукции (в натуральных и стоимостных показателях) в плановом и отчетном периодах, в разрезе поставщиков, операторов и направлений реализации
   расчет факторного анализа исполнения текущего бизнес-плана (БП) по торговой деятельности компании, в разрезе поставщиков и направлений реализации. Пересчет БП в сопоставимые условия к текущей ситуации
   на ежемесячной основе составление отчета о прибылях и убытках дивизиона в части торговой деятельности. Проведение расчета факторного анализа отклонений по сравнению с БП за текущий период и накопительным итогом. Доведение результатов до заинтересованных подразделений
   разработка бизнес-плана, в части сырья поставляемого на предприятия Глиноземного дивизиона, а так же прочей продукции, составляющую торговую деятельность дивизиона
   изучение и оптимизация бизнес-процессов на предприятиях группы
   подготовка управленческой отчетности по предприятиям, входящим в группу
   подготовка консолидированной финансовой отчетности по группе компаний по международным стандартам

Previous jobs

• ОАО «РУСАЛ» (управляющая компания) - главный специалист, Планово-бюджетный департамент (2000-05-01 00:00:00.0 - 2003-01-01 00:00:00.0)

   разработка сводной формы планового Бюджета Административно-хозяйственных расходов по подразделениям управляющей компании
   на ежемесячной основе предоставление полного сводного планового и отчетного Бюджета Административно-хозяйственных расходов по подразделениям компании
   сбор, обработка и систематизация плановой и фактической информации по отгрузкам, поставкам и остаткам основного сырья, поставляемого на предприятия компании
   ведение отчетных форм сырьевых Балансов по заводам и операторам компании
   оптимизация процесса сбора первичной информации для отражения управленческих показателей в отчетности компании
   сокращение сроков подготовки первичных отчетов
   разработка формы модели отчета о прибылях и убытках компании, в части торговой деятельности
   разработка формы для мониторинга запасов сырья на Заводах компании и методики ее заполнения.
   на ежемесячной основе осуществление сбора информации для проведения анализа оборачиваемости сырьевых запасов на предприятиях компании
   анализ закупочных цен на сырье, централизованно поставляемое на Заводы компании, а так же анализ цен списания сырья в производство
   расчет бизнес-плана на год, в части сырья поставляемого на предприятия компании. Разработка формы движения продукции с учетом переходящих остатков.

• ЗАО «Промышленные ресурсы и сырье» - группа «Сибирский алюминий» - Сырьевой дивизион – начальник Финансового управления (2000-01-01 00:00:00.0 - 2000-05-01 00:00:00.0)

   бюджетирование, управленческий учет и отчетность
   анализ финансово-экономического состояния компании и результатов её деятельности
   планирование денежных потоков, контроль поступлений и платежей с правом первой подписи, управление дебиторской/кредиторской задолженностью
   контроль заключаемых сделок и договоров, оперативный финансовый контроль деятельности
   разработка форматов, регламентов и процедур финансовой службы
  .......................
  Увольнение переводом в связи со слиянием компании в ОАО "РУСАЛ"

University education

• Московский авиационный институт (Государственный технический университет)«Организация производства и менеджмент», диплом с отличием, 1998
  

Training courses

• ДипИФР (Рус)ATC INTERNATIONAL, 3 модуля обучения международной финансовой отчетности, 2007
  
• «Управление конфликтом и Стратегии поведения в конфликтных ситуациях», «КЦ «Мегаполис», 3-дневный тренинг, 2006
  
• «Навыки эффективного убеждения и противостояния манипуляциям», «КЦ «Мегаполис», 3-дневный тренинг, 2005
  
• «Планирование и бюджетирование - 2», Центр профессионального обучения компании «Эрнст энд Янг», 3-дневный семинар, 2004
  
• «Планирование и бюджетирование - 1», Центр профессионального обучения компании «Эрнст энд Янг», 3-дневный семинар, 2004