Тренингово-консалтинговое агентство «360 градусов» - это объединение бизнес-тренеров и бизнес-консультантов с огромным опытом работы в сфере бизнес-обучения и развития.

Мы предлагаем Вам уникальные пакеты услуг, перечень которых поможет оптимизировать все сферы Вашего бизнеса и повысить его прибыльность.

Наши специалисты имеют большой практический опыт в тех сферах бизнеса, за которые они отвечают. Так, консультанты и тренеры агентства в сфере ресторанного бизнеса сами открывали и управляли ресторанами; консультант в области ювелирного бизнеса может прочитать курс по геммологии; бизнес-тренер в сфере IT-продаж имеет не только опыт прямых продаж, но и опыт открытия многочисленных компьютерных магазинов в разных регионах России. Наши специалисты проведут для Вас консультации в областях автомобильной промышленности, производства и продажи мебели, поставки одежды премиум и эконом класса, туристических и развлекательных услуг и т.д.

Мы предлагаем Вам как комплексные бизнес-решения (открытие или переезд торговой точки, организация сети, выбор франшизы и т.п.), так и помощь в решении локальных вопросов (корректировка системы мотивации сотрудников  любых отделов компании, аудит имеющейся системы выкладки товара и рекомендации по ее улучшению, расчет планировки торговой точки, экспресс-оценка персонала с помощью «тайных покупателей» и многое другое).

Так как специалисты агентства имеют широкий опыт работы как на позициях линейного персонала, так и в роли руководителей компаний, все наши предложения имеют не только теоретическую базу, но и крепкую практическую основу, что позволяет Вам получить реальные и отработанные на практике решения.

Мы проводим как корпоративное, так и открытое обучение в Москве и в любых регионах России и странах СНГ.

Основной перечень наших услуг:

Тренинги:

• Розничные продажи, для новичков и «продвинутых» продавцов.
• Продажи и переговоры для корпоративных продавцов (очные и дистанционные).
• Управленческие тренинги для руководителей среднего и высшего звена (управление временем, делегирование полномочий, принятие управленческих решений, проведение совещаний, публичные выступления).
• Личная эффективность менеджеров (Уверенное поведение, искусство самопрезентации и т.п.).
• Обучение внутренних тренеров компании (с предоставлением пакета вариантов планов тренингов, раздаточных материалов и т.п.).

  Семинары:

  ·          Управление закупками (расчет товарного ассортимента, контроль оборачиваемости и уходимости товара, мотивация менеджеров по закупкам).

  ·          Управление персоналом (выстраивание системы мотивации, нематериальных поощрений, ротации кадров, оценки и обучения персонала, приема и увольнения сотрудников).

  ·          Управление рестораном (составление бизнес-плана, планирование, мотивация и контроль персонала, работа со специальным программным обеспечением).

  ·          Управление магазином (открытие торговой точки, расчет ассортимента на полках, выкладка товара, планирование, мотивация и контроль персонала, работа со специальным программным обеспечением, управление продажами).

  ·          Семинары по компьютерной технике (устройство и работа фотоаппарата, типы телевизоров и принципы их подбора, технические особенности ноутбуков, печатающие устройства и любое другое направление).

  ·          Семинары по геммологии и ювелирной продукции (любое направление).

  ·          Управление временем (выстраивание системы целеполагания, контроля промежуточных и конечных результатов, организация процесса работы любого отдела).

  Консалтинговые решения:

  ·          Планирование магазина и помощь в заказе товарного оборудования.

  ·          Оптимизация выкладки товара в торговом зале.

  ·          Оценка существующей системы мотивации и предложения по ее изменениям.

  ·          Экспресс-оценка сотрудников розницы с помощью «тайных покупателей».

  ·          Оценка и оптимизация кадрового учета и документооборота.

  ·          Формирование должностных инструкций и стандартов работы персонала.

  ·          Расчет штатного расписания и общих затрат на персонал, бюджетирование ФОТ.

  ·          Оценка системы закупок и логистики и предложения по их оптимизации.

  ·          Оценка и внедрение бизнес-процессов в компании.

  ·          Изменение общей системы компенсаций и льгот в компании, включая систему немонетарной мотивации.

  ·          Оценка лояльности и удовлетворенности работой сотрудников.

  ·          Построение системы бережливого производства и бережливого офиса.

  Мы подготовим пакет услуг, актуальный именно для Вашего бизнеса и учитывающий его специфику.

Current job

• Консалтинговое агенство "360 градусов" - Менеждер по продажам (from may 2011-05-01 00:00:00.0, Москва)