Организация работы отдела.
Разработка и анализ нормативной, методической, регламентирующей, распорядительной и информационно-справочной документации.
Организация и проведение проверок по оценке эффективности системы внутреннего контроля компаний Холдинга.
Организация и проведение проверок по всем вопросам финансово-хозяйственной деятельности (ФХД), разработка рекомендаций по устранению выявленных нарушений, подготовка соответствующих отчетов, аналитических справок, служебных записок.
Контроль устранения выявленных нарушений ФХД.
Анализ и оценка соответствия бизнес-процессов средствам контроля и процедурам, установленным для компаний Холдинга.
Анализ корпоративных процедур и регламентов.
Проверка соблюдения корпоративных политик и процедур.
Анализ эффективности структуры управления.
Изучение, анализ изменений действующего законодательства.
Консультирование сотрудников по всем вопросам ФХД.
Сопровождение внешних инспекционных проверок, в т.ч. со стороны внешнего аудита.
Результаты деятельности:
• Участвовал в разработке свыше 15 регламентирующих документов, в том числе относительно построения системы внутреннго контроля.
• Организовал и провел due diligence по приобретению 3 компаний в регионах РФ

- Обеспечение прозрачности экономики предприятия для собственника;
- Разработка и реализация схем оптимизации расходов организации, построение схем по минимизации налогообложения;
- Контроль за финансовой деятельностью подразделений;
- Контроль исполнения бюджетов;
- Анализ эффективности деятельности предприятия и разработка мероприятий по ее повышению;
- Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- Учет состояния денежных средств. Учет движения денежных средств и товарно-матриальных ценностей, Финансовый контроль за деятельностью филиалов и дочерних предприятий;
- Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов;
- Организация и проведение самостоятельных комплексных проверок структурных подразделений предприятия.

Организация и проведение проверок по оценке эффективности системы внутреннего контроля компаний Холдинга.
Организация и проведение проверок полноты применения и эффективности методологии оценки рисков и процедур управления рисками.
Организация и проведение проверок достоверности, полноты, объективности и своевременности управленческого учета и отчетности.
Осуществление оценки экономической целесообразности и эффективности реализуемых проектов.
Обеспечение и контроль качества проведения проверок сотрудниками отдела, соблюдения полноты и достаточности применения аудиторских процедур и объективности результатов проверок. Составление отчетов по результатам проверок. Разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков.
Анализ и оценка соответствия бизнес-процессов средствам контроля и процедурам, установленным для компаний Холдинга.
Разработка методологических положений, инструкций, форм отчетов для применения службами внутреннего контроля компаний Холдинга.
Анализ корпоративных процедур и регламентов.
Проверка соблюдения корпоративных политик и процедур.
Анализ эффективности структуры управления.
Проведение ревизий, с целью обеспечения сохранности активов компаний Холдинга.
Проведение due diligence.
Сопровождение внешних инспекционных проверок, в т.ч. со стороны внешнего аудита.
Результаты деятельности:
• Разработал и внедрил объеденную службу внутреннего контроля Холдинга.
• Разработал и внедрил свыше 30 регламентирующих документов
• Организовал и провел 5 выездных проверок финансово-хозяйственной деятельности компаний Холдинга Выявил финансовые нарушение на общую сумму свыше 30 млн. руб.
• Организовал и провел due diligence по приобретению компаний в Германии и Эстонии.

- Обеспечение прозрачности экономики предприятия для собственника;
- Разработка и реализация схем оптимизации расходов организации, построение схем по минимизации налогообложения;
- Контроль за финансовой деятельностью подразделений; - планирование, формирование бюджетов;
- Анализ эффективности деятельности предприятия и разработка мероприятий по ее повышению;
- Составление отчетов для вышестоящей организации;
- Бюджетное планирование и контроль его исполнения;
- Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- Учет состояния денежных средств. Учет движения денежных средств. Финансовый контроль за деятельностью филиалов и дочерних предприятий;
- Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов;
- Постановка и ведение управленческого учета;
- Организация и проведение самостоятельных комплексных проверок крупных производственных предприятий (численность работающих свыше 1500 рабочих);
- Финансовое бизнес-планирование;
- Подготовка и проведения реорганизаций структурных подразделний;

- Разработка и реализация схем оптимизации расходов организации, построение схем по минимизации налогообложения;
- Контроль за финансовой деятельностью подразделений; - планирование, формирование бюджетов;
- Составление отчетов для вышестоящей организации;
- Бюджетное планирование и контроль его исполнения;
- Оргнизация работы отдела по обслуживанию пластиковых карт (создавался под моим руководством)

Продвижние на рынок продукции компани "Pepsi Cola"