(ООО “ГРУППА АГРОКОМ” действует в качестве управляющей компании
для 20 предприятий в Ростовской области, действующих в различных сферах,
которые сгруппированы в 4 бизнес- комплекса:включающий ОАО “Донской табак ”, ООО “Праймери Дон” и др.,Мясной- Ростовский колбасный завод “Тавр”, МК “Ростовский” и др., Агропромышленный- ООО “Бройлер-Дон”, “Донские агрокультуры” и др., Недвижимость- ООО “Форвард+”и др. 4500 человек)
Формирование единой организационной структуры компании.
Оптимизации численности персонала во всех контролируемых предприятиях.
Осуществление методического руководства и координации деятельности служб персонала на всех предприятиях группы, консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам персонала.
Разработка и внедрение корпоративных стандартов, регламентирующих документов, положений об оплате труда, должностных инструкций, положений об отделах, компенсациях и льготах, правила внутреннего трудового распорядка, штатного расписания, проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение и реализация комплексной системы мотивации, развития, обучения, стимулирования персонала и формирование кадрового резерва.Подбор персонала на руководящие позиции. Бюджетирование

(сеть отелей на территории России, 2000 человек)
Открытие и запуск отелей, ресторанов, производств, организация службы персонала с «0».
Формирование единой организационной структуры компании.
Оптимизации численности персонала во всех региональных проектах.
Осуществление методического руководства и координации деятельности служб персонала в регионах, консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам персонала.
Разработка и внедрение корпоративных стандартов, регламентирующих документов, положений об оплате труда, должностных инструкций, положений об отделах, компенсациях и льготах, правила внутреннего трудового распорядка, штатного расписания, проведение кадрового аудита.
Разработка и внедрение и реализация комплексной системы мотивации, развития, обучения, стимулирования персонала и формирование кадрового резерва.
Подбор персонала на руководящие позиции.
Выстраивание корпоративной культуры.
Бюджетирование

(строительство супермаркетов, реконструкция зданий, проектирование, дизайн, производство, оптовая продажа торгового холодильного и технологического оборудования, монтаж, сервисное обслуживание и др.650чел.).
Стратегическое и оперативное планирование деятельности службы персонала, постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, анализ результатов, составление и распределение бюджета.
Оптимизация организационной структуры, штатного расписания, внутренней регулирующей документации, бизнес процессов, внедрение регламентов.
Реализация и контроль в области подбора персонала, адаптации, выплат и компенсаций, обучения, оценки, создания кадрового резерва, построение системы мотивации персонала.
Разработка и внедрение корпоративных стандартов, положений об оплате труда, о коммерческой тайне, пропускном режиме, должностных инструкций, положений об отделах, компенсациях и льготах, правила внутреннего трудового распорядка и т.д.
Организация корпоративных мероприятий и праздников.
Кадровое делопроизводство и аудит с нуля, отличное знание трудового законодательства.
Работа со СМИ, организация и проведение кадровых выставок

(производство полиэтиленовой и полипропиленовой упаковки, сеть магазинов SPAR, кухни МАРТА, отделочные и строительные материалы, полы и напольные покрытия, 2240 человек). Стратегическое и оперативное планирование деятельности службы персонала, кадровое делопроизводство с нуля, оптимизация штатного расписания, работа с ОТ и З, контроль за начислением заработных плат, премий, компенсаций.
Подбор персонала для различных подразделений предприятия.
Выявление резерва, его обучение и продвижение.
Разработка и проведение аттестации, системы обучения и адаптации персонала.
Разработка и внедрение положения об оплате труда, дисциплине, компенсациях, социальном пакете, должностных инструкций, положений об отделах и внедрение их в производство.
Составление и проведение различных социологических исследований.
Динамика и анализ текучести кадров. Обзор рынка труда и зарплат.
Работа со СМИ, организация и проведение кадровых выставок.

(самолетостроение 5200 человек)
Подбор персонала для различных подразделений предприятия.
Проведение собеседований, диагностики, консультирования.
Разработка и проведение аттестации, системы мотивации и адаптации персонала
Выявление и формирование реального и перспективного резерва.
Работа с кураторами и наставниками, с критичными подразделениями.
Составление и проведение различных социологических исследований, аналитическая работа.
Кадровое делопроизводство в полном объеме.

(издательство справочной литературы, каталоги, реклама, СМИ рекламное агентство полного цикла 800 человек)
Подбор персонала для различных отделов издательства, проведение собеседований, диагностики,
разработка и внедрение должностных инструкций, формирование резерва
Обучение и аттестация персонала, внедрение мотивационных и адаптационных программ.
Кадровое делопроизводство, заключение и оформление договоров, ТК.
По совместительству. Издательский дом «Золотые страницы»
Руководитель отдела рекламы.
Управление, организация и координация работы отдела.
Ведение переговоров с клиентами по телефону и на встречах.
Заключение и оформление договоров, контроль за их исполнением.
Расширение клиентской сети, формирование базы данных.
Планирование и проведение рекламных компаний, презентаций.
Статистический анализ результатов рекламной деятельности.
Разработка и реализация рекламной стратегии фирмы.
Работа со СМИ и ТВ. Организация и проведение выставок. Написание статей и пресс-релизов.
Обучение персонала технике и психологии продаж. Тренинги.

.