Обладая хорошей психологической подготовкой (см.образование :)) и разнообразным опытом в сфере управления персоналом оказываю услуги по оценке персонала, используя психодиагностику, социометрические методы, глубинное интервью и методы ассесмент-центра. Разрабатываю и провожу оценку под специальные запросы заказчика, всегда в контексте существующих бизнесс процессов. На основе проведенной оценки подготавливаю психологические рекомендации по развитию, мотивированию и оптимизации деяятельности тех или иных групп сотрудников.
Наиболее частые ситуации, где бывает необходима психологическая оценка:

• При приеме на работу Вам необходимо выбрать из нескольких "равнозначных" кандидатов, или Вам не хватает аргументов, чтобы принять окончательное решение по уже выбранному кандидату.
• Вам нужно выбрать менеджеров и специалистов, которые смогут возглавить новые отделы и направления.
• Компания переходит к новому этапу развития, и требования к квалификации менеджеров и сотрудников повышаются.
• Команда работает неэффективно, и необходимо определить причины.
• Вы планируете провести аттестацию профессиональной квалификации персонала.
• Вы хотите лучше понять своих подчиненных и оценить их возможности и потребности в обучении и развитии.

Стоимость услуг: в зависимости об глубины оценки и общего объема работ стоимость оценки одного человека 2000 -6000 руб.

.

Current job

• ЗАО "Евроменеджмент" - Ведущий консультант направления кадрового консалтинга (from september 2005-09-01 00:00:00.0)

  Проведение аудита системы управления персоналом компаний-клиентов по спектру направлений:
  Текущие задачи управления персоналом, эффективность и качество выполнения функций управления персоналом;
  Состояние регламентирующей документации СУП (регламенты, Положения о подразделениях, ДИ, и т.д.);
  Организационная структура, состав, механизмы взаимодействия и функциональная нагрузка кадровых подразделений;
  Степень вовлечения менеджеров всех уровней в выполнение основных задач по управлению персоналом.
  Проведение кадрового аудита компаний-клиентов:
  оценка выполнения текущих функций управления персоналом (кадровый учет, поиск и отбор персонала, работа с кадровым резервом, система мотивации персонала, обучение персонала идр.);
  оценка кадрового резерва (проведение оценки методами 360, ассессмент-центр, психологическое тестирование);
  анализ социально-психологического климата и корпоративной культуры.

Previous jobs

• ARTSGROUP (франчайзинг, сеть магазинов Mango, Promod, Pull&Bear, Castro, Jennyfer) - Директор по персоналу²⁵ (2004-10-01 00:00:00.0 - 2005-07-01 00:00:00.0)

  Создание полнофункциональной службы управления персоналом:
  поиск и отбор персонала (массовый рекрутинг + подбор менеджеров и специалистов);
  адаптация, профессиональное развитие, ротация;
  система обучения;
  система оценки и аттестации;
  разработка концепции кадровой политики;
  мониторинг и выработка предложений по оптимизации и повышению управляемости компанией.
  Руководство службой персонала (в подчинении 9 человек).
  За период работы в компании сеть магазинов выросла с 9 до 22 магазинов.

• ООО УНИКУМ - Менеджер по обучению и развитию персонала² (2003-08-01 00:00:00.0 - 2004-09-01 00:00:00.0)

  Разработка и реализация корпоративной системы обучения и аттестации персонала.

• ЗАО РОСБИЛДИНГ - Начальник отдела обучения (2002-02-01 00:00:00.0 - 2003-05-01 00:00:00.0)

  Создание единой корпоративной системы обучения (определение потребностей компании в обучении, мониторинг рынка тренинговых и учебных программ, разработка учебного плана, координация учебного процесса, создание внутрикорпоративных учебных программ, проведение отдельных занятий).

• ЗАО «Московская Центральная Биржа Недвижимости» - Руководитель службы персонала, директор Учебного Центра (1998-01-01 00:00:00.0 - 2001-10-01 00:00:00.0)

  Разработка системы поиска, профессионального и психологического отбора персонала, организация системы обучения и аттестации персонала, постановка кадрового учета, формирование кадровой политики, разработка стандартов корпоративной культуры, системы мотивации и стимулирования. Проведение тренингов и семинаров. Руководство работой службы персонала (4 человека).
  За время работы созданы: кадровая база данных, корпоративная газета, учебный центр. Создана программа набора и обучения агентов по недвижимости, в рамках которой прошли обучение и направлены на работу более 600 человек. Налажена система аттестации и профессионального роста.

University education

• Московский городской психолого-педагогический институт, Факультет психологического консультирования и психотерапии, Красный диплом, 1994-1997
  
• Московский Государственный Университет им. Ломоносова, Факультет психологии, Диплом, 1983-1988
  

Training courses

• Курс по управлению проектами в стандарте PMI., IT Expert., Сертификат, 2002
  
• Курс лекций и семинаров в рамках программы МВА: Общий менеджмент, Управление человеческими ресурсами, Управление конфликтами., ВШЭ., Свидетельство, 2000
  

School education

• Школа Колмогорова - СУНЦ МГУ № 18 (Москва, 1980-1982 )