Привлечение и подбор персонала на вакантные должности в соответствии с требованиями компании.
Разработка, внедрение и проведение оценочных процедур.
Организация обучения персонала (от выбора провайдера до решения технических вопросов)
Разработка должностных инструкций, положений и др. документов регламентирующих трудовую деятельность сотрудников.
Достижения:
С сентября 2005 г. в Компанию привлекла около 100 чел (среди них полностью набрано 2 смены складского подразделения, значительно расширен производственный отдел, бухгалтерия, а также привлечены инженерно-технические работники для службы качества, в т.ч. узкоспециализированные специалисты) Есть успешный опыт подбора персонала для региональных подразделений Компании (Екатеринбург, Саратов).
Мною была разработана и внедрена система оценки основного производственного персонала, внесены существенные изменения в оценку сотрудников механической службы.

Привлечение и подбор персонала на вакантные должности.
Мониторинг рынка труда и заработной платы.
Ведение резервной базы данных по кандидатам.
Формирование кадрового резерва.
Разработка, внедрение, контроль адапапционных программ для сотрудников компании (процедура наставничества, план вхождения в должность) Сопровождение сотрудника в течение всего испытательного срока.
Разработка, внедрение и проведение оценочных процедур.
Активное взаимодействие с сотрудниками по вопросам организации труда, кадровой политики и т.д.
Организация и проведение корпоративных мероприятий, поздравление сотрудников
Успешное внедрение системы массового подбора персонала на производственный участок.
Разработаны и внедрены схемы периодической оценки персонала (контролеры ОКК, механики, сменные мастера, швеи и т.д.)
Успешно внедрена система «Лучший сотрудник» (от разработки критериев до ежемесячного проведения процедуры – корпоративный стенд, подарки и т.д.)