Чашков Георгий Борисович
Native language: Русский
Language proficiency: English - basic knowledge
Competencies: Ключевые навыки: 1. Проектное управление (ведение проектов (управление коммуникациями, рисками, сроками)‚ формирование проектной документации‚ владение MS Project); 2. Совершенствование инструментов управления; 3. Совершенствование организационной структуры (оптимизация численности‚ сокращение иерархичности‚ формирование перспективной организационной структуры, в том числе с использованием процессного подхода); 4. Разработка организационной/регламентирующей/нормативной/распорядительной документации; 5. Разработка системы показателей бизнес-процессов, реализация показателей в виде системы отчетности для принятия решений (постановка задачи, тестирование4, ввод в эксплуатацию); 6. Формирование структуры методической документации. Разработка соглашений/инструкций по моделированию; 7. Постановка задачи по созданию функциональных модулей в ИС, тестирование реализованных алгоритмов, ввод в эксплуатацию; 8. Владение методами сбора информации. Технические навыки: Средства моделирования бизнеса: ARIS Toolset, Casewise Corporate Modeler, BPWin 4.1, MS Office Visio Pro 2003; Структурированный язык запросов T-SQL; СУБД MS SQL Server 2000, Interbase/Firebird. Личные качества: Экстраверт, общителен. Решителен, предприимчив, уверен в себе. Достаточно хорошо адаптирован к стрессу. Свободен от внутренних значимых конфликтов. Соблюдаю нормы и социальные правила. Коммуникативные навыки: проведение проблемных совещаний, презентаций2, обучающих мероприятий.
Autobiography
Моя профессия - Ведущий бизнес-аналитик, руководитель направления бизнес-анализа/организационного развития, менеджер проектов по организационному развитию
Provided services
- Бизнес-услуги > Построение бизнес-процессов
- Бизнес-услуги > Организационный консалтинг
Description
1. Совершенствование инструментов управления;
2. Совершенствование организационной структуры (оптимизация численности‚ сокращение иерархичности‚ формирование перспективной организационной структуры, в том числе с использованием процессного подхода);
3. Разработка организационной/регламентирующей/нормативной/распорядительной документации;
4. Разработка системы показателей бизнес-процессов, реализация показателей в виде системы отчетности для принятия решений (постановка задачи, тестирование, ввод в эксплуатацию);
5. Формирование структуры методической документации. Разработка соглашений/инструкций по моделированию;
6. Постановка задачи по созданию функциональных модулей в ИС, тестирование реализованных алгоритмов, ввод в эксплуатацию;
7. Владение методами сбора информации.
8. Проектное управление (ведение проектов (управление коммуникациями, рисками, сроками)‚ формирование проектной документации‚ владение MS Project);
University education
- Новосибирский Государственный Технический Университет,Факультет радиотехники, электроники и физики, специальность: Электронные приборы и устройства., Дипломный проект на тему «Программируемый электронный блок ультразвукового частотного расходомера» защищён на оценку «отлично»., 2005
Training courses
- Проектное управление. Базовый уровень., Учебный центр "УРСА Банк", сертификат, 2007
