Формирование ассортиментной матрицы по товарному направлению. Ротация ассортимента.
Разработка планограмм и правил работы с выставкой товара.
Работа с поставщиками и представителями производителей.
Ценообразование в рамках товарного направления.
Анализ и планирование продаж.
Разработка методического материала по товару для обучения персонала.
Мониторинг работы конкурентов (ассортимент, цены, дополнительные сервисы)

Руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.
Бюджетирование. Контроль за соблюдением бюджета, оптимизация затрат.
Предоставление внутренней отчетности в центральный офис компании и контроль за правильным ведением документооборота.
Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений.
Подбор, оценка и обучение персонала. Оптимизация численности персонала.
Работа с рекламными агентствами, контроль за размещением рекламы. Организация проведения маркетинговых исследований. Контроль над размещением, состоянием и обновлением рекламы.
Постоянный мониторинг работы конкурентов, принятие мер по увеличению конкурентоспособности предприятия.
Организация процесса бесперебойной и эффективной работы торгового зала.
Контроль над соответствующим оформлением торгового зала.
Контроль за соблюдением стандартов обслуживания клиентов, принятых в компании.
Внедрение аутсорсинговой модели доставки товара до покупателя.
Принятие мер по предотвращению и ликвидации внешних и внутренних конфликтных ситуаций.
Контроль над выполнением функциональных обязанностей нижестоящих должностных лиц.
В подчинении 50 человек.

Организация процесса бесперебойной и эффективной работы торгового зала и склада.
Подбор и обучение персонала.
Поддержание товарного запаса магазина в соответствии с ассортиментными линейками.
Организация и контроль процесса приемки товара. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей.
Планирование, организация и контроль инвентаризаций товара и оборудования.
Контроль над соответствующим оформлением торгового зала.
Организация процесса доставки товара до покупателя.
Решение конфликтных ситуаций с покупателями.
Контроль над выполнением функциональных обязанностей нижестоящих должностных лиц.
Ведение внутренней документации.
В подчинении 35-40 человек.

Организация работы склада: внутренняя логистика, руководство складским персоналом.
Организация и контроль процесса приемки груза. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей.
Организация процесса приема/выдачи грузов клиентам.
Складской учет, проведение инвентаризаций.
Ведение внутренней документации.
Обеспечение филиала необходимыми расходными материалами и другими товарно-материальными ценностями.
Поиск перспективных складских комплексов.
В подчинении 5 человек.

Работа с перевозчиками: поиск, заключение договоров, осмотр подвижного состава, инструктаж водителей.
Знание рынка перевозчиков в городе, создание базы данных по перевозчикам. Контакты с диспетчерскими по грузовым автоперевозкам.
Оформление сопроводительной товарно-транспортной документации.
Продажи транспортных услуг.