В настоящее время управляю производственным предприятием в области переработки и рециклинга полимеров.

Так же оказываю услуги в Управлении строительными проектами, объектами недвижимости, их эксплуатации и реконструкции.

Current job

• ЕвроПласт - Генеральный директор⁵³ (from march 2010-03-01 00:00:00.0, Владимир)

  Специализация: выпуск вторичного полимерного сырья и композитов из полиэтиленов и полипропиленов
  Обеспечение работы предприятия,
  Запуск производственной площадки и дополнительных мощностей с производительностью 300 т/мес
  Организация и обеспечение закупок сырья и реализации продукции предприятия
  Вывод предприятия в число доминирующих в своем сегменте рынка

Previous jobs

• Mirax Group - Менеджер объекта "Миракс Парк" (2007-11-01 00:00:00.0 - 2010-03-01 00:00:00.0, Москва)

  • Руководство проектом с момента выпуска РПМ до ввода в эксплуатацию, на стадиях предпроект, проект, рабочая документация (строительство), передача в эксплуатацию, а именно:
  •Создание команды проекта.
  •Обеспечение взаимодействия между ген.проектировщиком, ген.подрядчиком, субподрядчиками.
  •Согласование и получение технических условий.
  • Участие в разработке долгосрочных и текущих планов компании, а также контроль их
  реализации.
  • Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий.
  • Организация и контроль работ связанных со строительством объектов.
  • Внесение изменений в проект бюджета
  • Ведение отчетности по финансам, административной работе
  • Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объектов недвижимости.
  • Поиск альтернатив в проведении различных операций с целью снижения эксплуатационных расходов.
  • Контроль бюджета и финансовых платежей.
  • Отслеживание и фиксирование всех задолженностей.
  • Согласование расходов и приходов, подготовка финансовых управленческих отчетов.
  • Разработка мотивационных методик применительно к персоналу
  • Составления и корректировка графиков строительства объектов
  • Работа с маркетинговой информацией и нормативной документацией.
  • Разработка и построение организационной структуры предприятия.
  • Планирование потребностей компании в персонале и контроль работы ОК.
  • Внедрение системы мотивации персонала с учетом всех объектов находящихся в управлении компании.

• ООО "Ре-груп" - Заместитель Генерального директора⁵ (2006-03-01 00:00:00.0 - 2007-03-01 00:00:00.0, Москва)

  • Работа в составе Управляющей Компании в качестве антикризисного Управляющего
  • Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
  • Проведение работы по переводу работы Компании на альтернативную договорную основу.
  • Участие в разработке долгосрочных и текущих планов компании, а также контроль их реализации.
  • Разработка и внедрение методов управления в УК и аффелированных с ней структурах.
  • Непосредственное участие в управлении разноплановыми объектами недвижимости. (складской распределительный центр класса «А» (20000 кв. м.), торговый комплекс (7000 кв. м.), бизнес-центр (6500 кв. м.), строительный рынок).
  • Подбор арендаторов и заполнение арендных площадей в эксплуатируемых объектах.
  • Проведение рекламных мероприятий направленных на увеличение привлекательности объекта
  • Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий.
  • Организация и контроль работ связанных с реконструкцией и ремонтом зданий и оборудования.
  Учет и Отчетность:
  • Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего управляющего недвижимостью информации относительно затрат на обслуживание и ремонта здания, существующего оборота и возникающих проблем.
  • Ведение отчетности по финансам, административной работе и обслуживанию жилищных комплексов и зданий.
  • Контроль наличия инвентаря, определение очередности закупок.
  • Проверка счетов, заказов на закупки, работы выполненной подрядчиками перед подписанием актов приемки.
  Техническая эксплуатация объекта:
  • Контроль технического обслуживания объекта недвижимости. Постоянное поддержание зданий, сооружений, инженерного оборудования и других систем объекта недвижимости и их внешнего вида на высоком уровне. Плановый ремонт и проведение планово-предупредительных мероприятий.
  • Контроль мероприятий по комплексной уборке помещений и прилегающей территории, озеленение, вывоз снега, мойка окон.
  • Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объекта недвижимости.
  • Поиск альтернатив в проведении различных операций с целью снижения эксплуатационных расходов.
  Финансы:
  • Проведение реструктуризации Компании и перераспределение активов.
  • Логический анализ и выявление возможных рисков.
  • Контроль над сбором коммунальных платежей и арендной платы с арендаторов.
  • Внесение изменений в порядок расчета себестоимости эксплуатационных затрат.
  • Контроль бюджета и финансовых платежей.
  • Отслеживание и фиксирование всех задолженностей.
  • Внесение изменений в отчетность по депозитам на ремонтные работы, обложение штрафом за просроченную оплату и невыполнение договорных отношений.
  • Согласование расходов и приходов, подготовка финансовых отчетов.
  • Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
  • Разработка мотивационных методик применительно к персоналу Компании
  Системы безопасности:
  • Организация охраны персоналом и техническими средствами, а так же специализированным подрядчиком.
  • Контроль и поддержание надежности инженерно-технических систем.
  • Страхование имущества и гражданской ответственности.
  Снабжение:
  • Заключение договоров и контроль за исполнением на предоставление коммунальных услуг по тепло-, электро-, водо- и газоснабжению объекта недвижимости.
  • Составления графиков замены и закупок оборудования и материалов
  • Работа с маркетинговой информацией и нормативной документацией.
  • Контроль над состоянием запасов расходных материалов и инвентаря.
  Персонал:
  • Разработка и построение организационной структуры предприятия.
  • Планирование потребностей компании в персонале и контроль работы ОК.
  • Внедрение системы мотивации персонала с учетом всех объектов находящихся в управлении компании.

• ЗАО "Брянский мясоперерабатывающий комбинат" - Заместитель Генерального директора⁵ (2005-02-01 00:00:00.0 - 2006-03-01 00:00:00.0, Москва)

  • Работа в составе Управляющей Компании в качестве антикризисного Управляющего.
  • Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
  • Определение и устранение слабых мест в учете сырья и продукции с учетом технологии производства и отпуска готовой продукции.
  • Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего руководства информации относительно затрат.
  • Поиск альтернатив в проведении различных мероприятий с целью снижения эксплуатационных расходов.
  • Внесение изменений в порядок расчета себестоимости затрат.
  • Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий и Администрации города и области.
  • Внесение изменений в порядок расчета себестоимости продукции.
  • Разработка мотивационных методик применительно к персоналу комбината.
  • Логический анализ и выявление возможных рисков.
  • Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
  • Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
  • Составления графиков замены и закупок оборудования и материалов.
  • Осуществление контроля, над процессом поставок и финансирования.
  • Разработка и построение организационной структуры предприятия.
  • Планирование потребностей компании в персонале и контроль работы ОК.
  • Внедрение системы мотивации персонала с учетом всех объектов находящихся в управлении компании.
  • Контроль технического обслуживания объекта недвижимости. Постоянное поддержание зданий, сооружений, инженерного оборудования и других систем на высоком уровне.
  • Плановый ремонт и проведение планово-предупредительных мероприятий..
  • Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объекта недвижимости.

• ОАО "ЦУП "Стройнефть" - заместитель начальника Регионального отдела (2003-03-01 00:00:00.0 - 2005-01-01 00:00:00.0, Москва)

  • Организации института региональных представителей.
  • Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего руководства информации относительно затрат, существующего оборота и возникающих проблем.
  • Координирование, руководство действиями сотрудников региональных представительств, отвечающих за обслуживание объектов магистральных нефтепроводов.
  • Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий.
  • Проверка возможных контрагентов и подрядных организаций.
  • Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
  • Проверка счетов, заказов на закупки, работы выполненной подрядчиками перед подписанием актов приемки.
  • Аналитика по текущим контрактам.
  • Разработка и внедрение системы рекомендаций по ведению бизнеса с учетом возможных рисков.
  • Поиск альтернатив в проведении различных операций с целью снижения эксплуатационных расходов.
  • Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
  • Сопровождение и ведение контрактов.
  • Осуществление контроля, над процессом поставок и финансирования.
  • Согласование расходов и приходов, подготовка финансовых отчетов по мероприятиям и деятельности отдела.

• ООО "Одинцовская кондитерская фабрика" - руководитель проекта по обеспечению комплексной безопасности (2000-03-01 00:00:00.0 - 2003-03-01 00:00:00.0, Москва)

  • Отработка документации на стационарных объектах и проверка работы персонала.
  • Анализ текущей ситуации в отношении первых лиц предприятия и перспектива ее развития.
  • Курирование обеспечения комплексной безопасности бизнеса от внешних и внутренних посягательств.
  • Организация службы личной охраны VIP-персон.
  • Работа с оперативной информацией, проверка контрагентов.
  • Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
  • Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
  • Разработка мотивационных методик применительно к персоналу Компании
  • Подбор, проверка и тестирование персонала.
  • Контроль и поддержание надежности инженерно-технических систем.
  • Страхование имущества и гражданской ответственности.
  • Курирование и надзор за работой ЧОП.
  • Выработка рекомендаций первым лицам, направленных на обеспечение безопасности как личной, так и бизнеса.

• ОАО "Таганрогский рыбообрабатывающий комбинат" - заместитель Генерального директора⁵ (1993-10-01 00:00:00.0 - 2000-03-01 00:00:00.0, Ростов-на-Дону и область)

  • Описание внутренних производственных процессов и построение оптимального документооборота.
  • Определение и устранение слабых мест в учете сырья и продукции с учетом технологии производства и отпуска готовой продукции.
  • Внесение изменений в проект бюджета и доведение до сведения вышестоящего руководства информации относительно затрат.
  • Поиск альтернатив в проведении различных мероприятий с целью снижения эксплуатационных расходов.
  • Внесение изменений в порядок расчета себестоимости затрат.
  • Ведение переговоров различного уровня сложности с первыми лицами предприятий и Администрации города и области.
  • Внесение изменений в порядок расчета себестоимости продукции.
  • Разработка мотивационных методик применительно к персоналу комбината.
  • Логический анализ и выявление возможных рисков.
  • Отслеживание и фиксирование всех платежей и задолженностей.
  • Проведение мероприятий по обеспеченью своевременных платежей.
  • Составления графиков замены и закупок оборудования и материалов.
  • Осуществление контроля, над процессом поставок и финансирования.
  • Разработка и построение организационной структуры предприятия.
  • Планирование потребностей компании в персонале и контроль работы ОК.
  • Внедрение системы мотивации персонала с учетом всех объектов находящихся в управлении компании.
  • Контроль технического обслуживания объекта недвижимости. Постоянное поддержание зданий, сооружений, инженерного оборудования и других систем на высоком уровне.
  • Плановый ремонт и проведение планово-предупредительных мероприятий..
  • Координирование, руководство действиями сотрудников, отвечающих за техническое обслуживание объекта недвижимости.

• МО РФ - командир/руководитель подразделения (1990-06-01 00:00:00.0 - 1993-04-01 00:00:00.0, Россия)

  Управление воинским подразделением численностью более 100 человек.

University education

• Институт Международного Бизнеса "Классическая бизнес школа",«Master of Business Administration»/мастер делового администрирования,диплом - , 2005
  
• Дальневосточное Высшее Общевойсковое Командное Училище,командный (управленческий)/инженер по эксплуатации техники, диплом - , 1990