"РН-Строй" Генеральный подрядчик по строительству ООО "РН-Приморский НПЗ" в районе г. Находка (Приморский край)

Я получил приглашение на должность финансового директора нефтедобывающей компании ЗАО "К. Сахалиннефтегаз" и должность Председателя Совета директоров этой компании. Занимался Проектным финансированием компании, текущим финансированием и определением финансовой политики компании.Должностные обязанности: Финансово-экономический анализ деятельности компании Анализ движения денежных средств. Управленческий учет: Методология, Документооборот. Финансовая дисциплина. Бюджетирование: Методология; Регламенты; Исполнение; План - фактный анализ. Бухгалтерский и налоговый учет: Налоговая оптимизация; Управление рисками; Работа с банками и на открытом рынке;Финансовый контроль; Автоматизация бизнес-процессов.

В связи с началом работ по Сахалинским нефтяным проектам у ПМП возникла необходимость иметь представительство на Сахалине. Так же для заключения контрактов на перевозку нефти необходимо было завести под юрисдикцию России 6 танкеров ПМП из дочерних оффшорных компаний. Была создана дочерняя компании ПМП "Приско Сахалин". Я занимался созданием компании и был назначен Генеральным директором компании. Так же "Приско Сахалин" занималась куплей продажей акций Сахалинских акционерных обществ, в частности ОАО "Роснефть - Сахалинморнефтегаз", и другими операциями на финансовых рынках для обеспечения самофинансирования и получения прибыли для развития. В подчинении имел 10 человек и подчинялся Генеральному директору ОАО "ПМП".

Получил должность заместителя Главного управляющего и отвечал за определение инвестиционной политики компании и клиентов компании, Кроме фондового отдела и департамента активных операций получил в подчинение Инвестиционный департамент, который занимался реализацией инвестиционных проектов компании и инвестиционных проектов клиентов компании. Количество подчиненных составляло 25 человек, и подчинялся напрямую Главному управляющему.

работая директором департамента активных операций, я получил в управление кроме фондового отдела отдел по работе на рынке ГКО - ОФЗ и полномочия заключения договоров на управление финансовыми активами компании и управление финансовыми активами клиентов компании. В подчинении имел 15 человек, подчинялся заместителю Главного управляющего и по отдельным вопросам Главному управляющему.

работая начальником фондового отдела, я занимался скупкой акций на вторичном рынке у населения и продажей их в Москве на РТС (Российская торговая система). Имел в подчинении 7 человек. Подчинялся Заместителю Главного управляющего компании

Начал работать в должности брокера и в дальнейшем в связи с расширением сферы деятельности компании получал повышения в должности и дополнительную сферу ответственности в компании