1.Разработка плана-графика проекта открытия магазина.
2.Планирование утверждение ресурсов для выполнения проекта, утверждение бюджета проекта.
3.Координация рабочей группы проекта.
4.Согласование плана проекта с ключевыми членами рабочей группы.
5.Поддержание плана проекта в актуальном состоянии, контроль изменений плана-графика проекта.
6. Заключение договоров охраны, инкассации торговой выручки, подведение телефонной линии и линии Интернета, контроль выполнения и качества ремонтных работ и монтажа оборудования.
7. Получение разрешительных документов на осуществление торговой деятельности магазинов.
8. Контроль запуска магазинов в установленный срок.

1. Исполнял обязанности начальника отдела развития с 10.01.06(в подчинении 2 человека).
2.Разработка концепции магазина, расстановки оборудования, внешней и внутренней визуализации.
3.Заказ оборудования, контроль монтажа.
4.Заказ внешней рекламы, контроль монтажа.
5.Контроль проплат и документооборота по всем работам.
6.Оформление технического задания объекта.
7.Выбор подрядчика по выполнению ремонтно-строительных работ, контроль выполнения.
8.Полный контроль дат открытия новых точек.
9.Контроль проплат расходов магазинов(аренда, ком.услуги , инкассация и т.д.).
10.Осуществление контроля качества для соблюдения пунктов договора и
стандартов компании.

1.Формирование заказа, контроль доставки и монтажа
складского, холодильного, торгового оборудования в сети.
2.Обеспечение сервисного обслуживания оборудования магазинов в сети.
3.Изучение ценовой политики, сравнительные характеристики качества оборудования на рынке, заключение договоров.
4. Поиск нестандартного оборудования.
5. Разработка и введение инноваций
6. Контроль проплат и документооборота по всем работам