Помогу правильно построить бизнес-процессы на:

• производствах (прогнозирование спроса, обеспечение бесперебойности и ритмичности производства, равномерная загруженность станков и т.д.)
• складах (запуск новых складов, минимизация товарных остатков, консолидация нескольких складов в один, выбор оптимальной места под склад, оптимизация размещения товаров на складе/адресное хранение и т.д.)
• снабжение (оптимизация закупок сырья и материалов, определение оптимального размера партии, периодчиности поставок и т.д.)
• транспортных участках (разработка маршрутов доставки продукции потребителю и т.д.)
• внедрение/разработка программных продуктов под бизнес-процессы

Обладаю всем необходимым для этого знаниями, опытом и потенциалом, а также, всегда могу привлечь команду из высококлассных специалистов, в случае, когда требуется вмешательство группы профессионалов для оптимизации бизнес-процессов.

Рассмотрю любые предложения по работе на постоянной основе.

Резюме красноречивее всяких слов, начните с него.

Current job

• ООО "Еврасервис" - Директор по логистике¹ (from april 2007-04-01 00:00:00.0, Москва)

  ОБЯЗАННОСТИ:
  Оптимизация работы компании:
  - траспорт
  - склад
  ДОСТИЖЕНИЯ:
  1) ТРАНСПОРТ: сокращение количества используемого автотранспорта, уменьшение пробега, повышение уровня обслуживания клиентов, внедрение маршрутного листа.
  2) СКЛАД: внедрение "Плана отгрузок", зонирование склада.

Previous jobs

• DHL - Начальник транспортного участка и диспетчерского отдела (2006-08-01 00:00:00.0 - 2007-04-01 00:00:00.0, Пушкино)

  ОБЯЗАННОСТИ:
  1) Транспорт - контроль и оптимизация работы
  2) Диспетчерская - контроль и оптимизация работы
  ДОСТИЖЕНИЯ:
  1) Организация склада шин Goodyear (склады DHL в Пушкино)
  Проходил двухнедельное обучение (практику) в Англии (компании):
  - DHL
  - Bridgestone

• ОАО "Ярославский Шинный Завод" - Начальник отдела логистики¹ (2005-08-01 00:00:00.0 - 2006-03-01 00:00:00.0, Ярославль)

  ОБЯЗАННОСТИ:
  1) Склады (все) - контроль и оптимизация работы
  2) ЖДТ (железнодорожный транспорт) - контроль и оптимизация работы
  3) ЦПС (цех подготовки сырья) - контроль и оптимизация работы
  ДОСТИЖЕНИЯ:
  1) Организация с нуля отдела логистики, в том числе, составление положения об отделе, должностных инструкций, определение целей и формулировка задач отдела и др.
  2) Организация и запуск нового склада запасных частей под ключ, начиная от планирования помещения, заканчивая внедрением программного обеспечения и интеграцией складского и бухгалтерского учёта
  3) Оптимизация складского хозяйства

• ОАО "Русьхлеб" - Инженер по логистике (2002-10-01 00:00:00.0 - 2004-03-01 00:00:00.0, Ярославль)

  ОБЯЗАННОСТИ:
  Оптимизация работы предприятия:
  - транспорт
  - склады
  - снабжение
  - производство
  ДОСТИЖЕНИЯ:
  1) Разработка автоматической системы формирования и контроля маршрутов доставки продукции предприятия конечному потребителю (автоматизированный маршрутный лист)
  2) Разработка системы формирования заработной платы водителей
  3) Разработка системы формирования заработной платы работников хлебной и молочной экспедиции
  4) Реструктуризация БД грузополучателей, подвижного состава
  5) Автоматизация оптимальной закупки сырья и материалов (имеется положительный опыт работы на крупном предприятии с ассортиментом в несколько десятков тысяч наименований сырья, п/ф, материалов; несколько крупных сырьевых групп)
  6) Планирование спроса на продукцию (имеется положительный опыт работы на крупном предприятии с ассортиментом выпускаемой продукции в несколько десятков тысяч наименований с учётом сезонного фактора)
  7) Автоматизация оптимальной загрузки готовой продукции в стандартных коробах (мешках) автомобильного и железнодорожного транспорта и автоматизация процесса составления инструкция по загрузке с учётом ломкости продукции, нагрузки на ось автомобиля, последовательности разгрузки
  8) Оптимизация размещения готовой продукции на складе (география размещения)
  9) Разработка политики ассортиментных сдвигов, направленных на увеличение рентабельности производства в целом

• ОАО "Ярославрезинотехника" - Инженер по планированию (2000-08-01 00:00:00.0 - 2002-07-01 00:00:00.0, Ярославль)

  ОБЯЗАННОСТИ:
  Оптимизация работы предприятия:
  - производство
  - отдел технического контроля
  - сбыт
  ДОСТИЖЕНИЯ:
  1) ОсиС (отдел стандартизации и сертификации): разработка финансового аспекта Системы Управления Качеством
  2) ОТК (отдел технического контроля): разработка автоматической системы учёта рекламаций + автоматическое составление отчётов
  3) ОТК (отдел технического контроля): разработка автоматической системы анализа брака и потерь от брака с последующей их классификацией + автоматическое составление отчётов
  4) ОТДЕЛ СБЫТА: разработка системы управления запасами
  5) ООУП (отдел оперативного управления предприятием): разработка системы расчёта производственных мощностей для ремневого производства и производства формовых резинотехнических деталей и изделий;
  6) ООУП (отдел оперативного управления производством): Планирование производственных мощностей
  7) ООУП (отдел оперативного управления производством): Оперативный контроль производственных мощностей
  8) СБЫТ+СКЛАД: Анализ и автоматическое определение необходимого количества товарных остатков на складе
  9) Математико-статистический анализ поставщиков сырья и материалов и выбор оптимального поставщика

University education

• Ярославский Государственный Университет им.П.Г.Демидова, ФАКУЛЬТЕТ: Экономический; ОТДЕЛЕНИЕ: Очное, Дневное; СПЕЦИАЛЬНОСТЬ: Экономика и управление народным хозяйством; КВАЛИФИКАЦИЯ: Ка, ДИССЕРТАЦИЯ: Управление сбытом продукции на предприятии с использованием логистического подхода; СТЕПЕНЬ: Кандидат экономических, 2007-2007
  
• Ярославский Государственный Технический Университет, ФАКУЛЬТЕТ: Инженерно-экономический; ОТДЕЛЕНИЕ: Очное, Дневное; СПЕЦИАЛЬНОСТЬ: Экономика и управление на предприятиях химической, КВАЛИФИКАЦИЯ: Специалист; ДИПЛОМ: Оптимизация ремневого производства и производства формовых резинотехнических изделий на ОАО "Я, 2002-2002
  

Training courses

• "Принятие управленческих решений", компания CBSD, "Принятие управленческих решений", 2005