Разработка и внедрение комплексных систем обучения и развития персонала.

Разработка тренингов и семинаров.

Проведение тренингов и семинаров.

Подбор и подготовка тренерского состава.

Current job

• Форвард Менеджмент Групп - Заместитель коммерческого директора по развитию (from october 2008-10-01 00:00:00.0, Москва)

  Должностные обязанности:
  Организация системы аудита и развития бизнес - процессов Компании.
  Разработка комплексных систем оценки и развития персонала коммерческих подразделений Компании.

Previous jobs

• ГРУППА "ПРОДО" - Тренинг - менеджер¹ (2006-03-01 00:00:00.0 - 2008-10-01 00:00:00.0, Россия)

  О Компании:
  Крупнейший холдинг на рынке мясопеработки. Численность персонала свыше 25000 человек. www.prodo.ru
  Должностные обязанности.
  Разработка и внедрение комплексной системы обучения и развития коммерческого персонала, включая системы адаптации, мотивации, аттестации и наставничества.(с нуля)
  Корректировка бизнес - процессов.
  Ассесмент центр, аудит коммерческого персонала Компании.
  Разработка семинаров, тренингов и обучающих материалов на основе бизнес - процессов Компании.
  Подбор и подготовка внутренних тренеров Холдинга.
  Работа с внешними провайдерами, подбор и экспертиза внешних обучающих программ.

• ЗАО "Новая Столица" (Егорьевская Колбасно-Гастрономическая Фабрика) - Руководитель отдела обучения и развития персонала (2005-04-01 00:00:00.0 - 2006-03-01 00:00:00.0, Россия)

  Молодое, крупное быстро и успешно развивающееся предприятие.
  Основные направления деятельности – производство и дистрибуция колбас, деликатесов и полуфабрикатов.
  Численность персонала более 800 человек.
  Структура Компании -производство + 4 торговых дома в разных городах. Основное место расположения Московская область г. Егорьевск
  За период работы были достигнуты следующие результаты:
  Организация отдела обучения "с нуля": поиск персонала, подготовка внутреннего тренера.
  Разработана и внедрена комплексная система обучения, адаптации, наставничества и кадрового резерва коммерческого персонала.
  Разработаны стандарты работы коммерческого персонала.
  Разработаны и внедрены методические материалы по созданию и проведению тренингов по продукту, продажам, оценке эффективности менеджеров на рабочих местах (система полевого обучения методом сопровождения).
  Произведена подготовка к аттестации коммерческого персонала.
  Разработана методика оценки эффективности работы менеджеров по продаже, эффективности проводимого обучения.
  Причина ухода: успешное завершение проекта, наличие подготовленного внутреннего тренера и системы обучения и адаптации.

• Торговый Дом "Дионис Клуб" - Тренинг - менеджер, ведущий тренер. (2003-06-01 00:00:00.0 - 2005-04-01 00:00:00.0)

  О Компании: Крупнейший производитель и дистрибьютор алкогольной продукции.Численность персонала свыше 1000 чел.
  Опыт работы в Компании начиная с должности торгового представителя.
  В должности тренера около полутора лет.На момент увольнения - ведущий тренер Компании.
  Разработаны и внедрены обучающие программы и методики, направление на повышение эффективности работы коммерческого персонала.
  А так же:
  Проведение внутренних и внешних тренингов и обучающих программ как для персонала ТД так и для персонала компаний партнёров (по всей территории России)
  Разработка авторских методик, публикации.

University education

• СГИ, Социолог (социология управления)2003
  
• МГИ, Гештальт - консультант (бизнес-консультирование)2006
  

Training courses

• Консультант , МГИ, Сертификат, 2006
  
• Тренер (продвинутый)Гос. Ак. Инноваций, Сертификат, 2004
  
• Консультирование, «NET Training Institute» (Florida. USA)Сертификат, 2001