Подбор сотрудников высшего и среднего звена, ведущих специалистов, поиск, отбор, оценка.

Подбор персонала
- выявление потребностей в подборе персонала у линейных менеджеров – руководителей подразделений и расстановка планов на квартал
- распределение и планирование подбора персонала (квартальное, годовое)
- подбор персонала по территории Россия (9 филиалов: Москва, Н.Новгород, Ростов, Казань, Екатеринбург, Самара, Волгоград, Новосибирск, Санкт-Петербург)
- контроль адаптации персонала, контроль прохождения испытательного срока
Обучение персонала
- выявление потребностей в обучении персонала (опросники, пожелания руководства, аттестация)
- организация и проведение обучения персонала (как менеджеров, так и руководителей (выбор тренинговых компаний, вся организационная работа по проведению тренинга )
- оценка обучения (опросники, аттестация)
- пост тренинговые программы
Бюджетирование
- разработка и составление бюджета отдела персонала и контроль его исполнения на территории России
Другое
- проведение аттестации персонала по всей территории России
- ведение базы по сотрудникам в BSC и Synergy (авторизации, релокации, увольнения, финансовые условия)
- участие в формировании корпоративной культуры компании
- налаживание деловых взаимовыгодных отношений с линейными менеджерами, руководителями подразделений

 Ведение сделок по подбору персонала, как со старшим консультантом, так и самостоятельно
 Поиск кандидатов по текущим вакансиям, составление long-list, прямой поиск, Интернет, публикация вакансий в газетах.
 Проведение собеседований, оценка кандидатов
 Предоставление финальных кандидатов на рассмотрение в компанию– клиент
 Сопровождение трудоустроенный кандидатов
 Ведение переговоров с клиентами
 Развитие специализации – Финансы: составление аналитических материалов по данной специализации, поиск потенциальных кандидатов, относящихся к данной специализации, ведение сделок данной специализации, знание рынка по данному сегменту.