Previous jobs

• ЗАО «Эркафарм» (аптечная сеть «Доктор Столетов»), г. Москва. - ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ. (2006-08-01 00:00:00.0 - 2006-10-01 00:00:00.0)

  Ф у н к ц и и: Руководство подразделениями складской и товарной логистики. Оценка критичности ситуации на существующем центральном распределительном складе. Организация работ по выбору, оборудованию и открытию нового склада. Экспертиза логистических информационных систем.
  Д о с т и ж е н и я: В максимально короткий срок в условиях крайней нехватки информации произведена оценка требующейся площади нового распределительного склада. В кратчайшие сроки произведен оптимальный выбор складского помещения: экономия на арендной плате по сравнению с ранее рассматриваемым вариантом составила 500 тыс. рублей в год. Принципиальная схема расположения оборудования и помещений склада спроектирована в несколько раз быстрее в сравнении с внешним консалтингом. С минимальными трудозатратами определены требования к передвижному и подъёмному складскому оборудованию, к конструкции стеллажей паллетного, коробочного и мелкоштучного размещения товара (в т.ч. мезонинного типа). За 2 недели выбраны поставщики основного складского оборудования (с выездом на объект всех основных претендентов).

• ООО «ИнтерКэр», г. Москва. (Дистрибуция лекарств.) - ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА.¹ (2005-07-01 00:00:00.0 - 2006-08-01 00:00:00.0)

  Ф у н к ц и и: Анализ и проектирование организационной структуры, целей, задач и функций подразделений. Системное описание и оптимизация сквозных бизнес-процессов. Внедрение формализованных инструментов регулярного менеджмента.
  Д о с т и ж е н и я: Создан единый пакет положений о подразделениях с максимально чёткой организационной и функционально-целевой структурами. Спроектированы детализированные диаграммы процессов дистрибуции верхнего уровня. Внедрена система регулярных координационных совещаний руководителей подразделений. Создана стратегическая карта целей компании в рамках сбалансированной системы показателей (BSC – Balanced Scorecard).

• ОАО «Химико-фармацевтический комбинат «Акрихин», Московская обл., г. Старая Купавна. (Производство лекарств). + Представительство компании «ХэлсТек Корпорэйшн лимитед», г. Москва (Управляющая компания. Производство и дистрибуция товаров для здоровья.) - НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА БИЗНЕС-АНАЛИЗА; РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА. (2004-03-01 00:00:00.0 - 2005-05-01 00:00:00.0)

  Ф у н к ц и и: Построение процесса анализа деятельности комбината. Реорганизация системы планирования.
  Оптимизация управленческого цикла. Анализ внешней бизнес-среды для поиска новых направлений развития бизнеса. Анализ внутренней бизнес-среды холдинга.
  Д о с т и ж е н и я: Спроектирована модель стратегических показателей деятельности комбината: сроки планирования сократились в 1,5 раза, степень корректировки планов снизилась с 50% до 10%.
  В кратчайшие сроки создана и отлажена система планирования, отчетности и стимулирования менеджеров по продажам в одном из торговых домов холдинга: продажи увеличились на 20%, число клиентов – на 40%.

• ООО «Биотэк», г. Москва. (Дистрибуция лекарств.) - ДИРЕКТОР ПО ЛОГИСТИКЕ. (2002-07-01 00:00:00.0 - 2004-03-01 00:00:00.0)

  Ф у н к ц и и: Функциональное руководство подразделениями складской и транспортной логистики. Внутрифирменный консалтинг руководителей. Мониторинг деятельности подразделений и их реорганизация. Выбор и внедрение корпоративной информационной ERP системы (в качестве члена совета внедрения – куратора по логистике).
  Д о с т и ж е н и я: Создана единая служба документационного обеспечения продаж и отгрузок: высвободился персонал для организации документационного контроля отгрузок, ошибки приема и обработки заявок сократились на 60%. Предложена рациональная схема товарной специализации складов и межскладского перемещения товара: прекратились затраты на аренду 2-х подмосковных складов. Предложена схема параллельных операций обработки заявок филиалов (включая отгрузки и доставку): число «переделок» документов сократилось в 3 раза, полный цикл обработки уменьшился с 7 до 4 дней.

• ЗАО фирма «ЦВ «Протек», г. Москва, г. Нижний Новгород (филиал) (Дистрибуция лекарств.) - ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ (ОВК); до 05.2000 - Начальник ОВК филиала. (1995-06-01 00:00:00.0 - 2002-06-01 00:00:00.0)

  Ф у н к ц и и: В филиале – фактически руководство всем логистическим блоком.
  Развитие систем регламентации и внутреннего контроля. Комплексные проверки филиалов. Антикризисное управление на складах филиалов. Организация подразделений внутренней технологии филиала. Регламентация, автоматизация, контроль и оптимизация бизнес-процессов.
  Д о с т и ж е н и я: Реорганизована и автоматизирована система регламентации: количество документов снизилось с 2000 до 600, сроки их создания сократились в 3 раза, число вновь создаваемых нормативных документов уменьшилось в 5 раз, время поиска документов сократилась в 10 раз. Предложены три варианта системы контроля: 1) на базе финансового стандарта COSO, 2) на базе стандарта менеджмента качества ISO 9000:2001 и 3) собственная разработка – «Функциональный контроль», реализованный в настоящее время. В кратчайшие сроки налажена работа склада филиала: фактическая продолжительность рабочей смены снизилась с 10 до 7 часов при сохранении численности персонала и росте товарооборота, сроки отгрузки сократились в 2 раза, количество рекламаций снизилось в 4 раза, потери по причине истечения сроков годности товара снизились в несколько раз.
  За время работы в филиале осуществил карьерный рост от программиста – торгового агента, далее - старший программист (руководитель отдела), начальник отдела сертификатов (руководство приемкой и предпродажной подготовкой), и.о. менеджера склада (руководитель склада) и до начальника отдела внутреннего контроля, фактически руководящего всем логистическим блоком и контролирующим все подразделения филиала и оптимизирующим их деятельность. Переведен из филиала в Москву по инициативе головного предприятия.

University education

• Московский авиационный институт (МАИ)., Экономика и организация машиностроительной промышленности., Инженер – экономист., 1980
  
• Открытый университет Великобритании (Школа Бизнеса) & Международный институт менеджмента «ЛИНК»., Эффективный менеджер, Управление изменением и развитием., 2000
  

Training courses

• Современный международный менеджмент качества ISO 9001:2000 и его роль в управлении организации., «Эдьюкейшн Инвестмент», г. Москва., Сертификат., 2002
  
• Продвинутый Внутренний Контроль., «Артур Андерсен», центр профессионального образования, г. Москва., Сертификат., 2001
  
• ARIS 5.0: Методология. Инструментарий. Ведение проектов (моделирование бизнес-процессов). , «Весть – МетаТехнология», г. Москва., Сертификат., 2000