Вывожу из кризиса за счет:

1. нормирование производственных операций,

2. увеличения производительности труда,

3. повышения эффективности использования машин и оборудования,

4. снижения себестоимости продукции компании,

5. снижения потребности в оборотном капитале.

Previous jobs

• ООО Ти Ай Аутомотив - Генеральный директор⁵³ (2008-07-01 00:00:00.0 - 2009-12-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Создание предприятия и организация выпуска готовой продукции комплектующих для автопрома. В весьма сжатые сроки производство создано, аудиты качества покупателей пройдены, начата поставка готовой продукции автопроизводителям.

• ПК Балтика - Заместитель директора⁵ (2008-01-01 00:00:00.0 - 2008-07-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Балтика терпела убытки из-за систематического отсутствия пива у дистрибуторов. Разработка проекта совершенствования цепей поставок (проекта БОБ-the Best Of the Best) готовой продукции Балтики. Экономический эффект - 5-6% оборота всей компании. Это много денег, которые можно заработать.

• Завод МеталлоКонструкций - Директор по операциям (2007-05-01 00:00:00.0 - 2008-01-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Обеспечение, планирование и выпуск продукции тяжелого машиностроения.

• АББ (Финляндия) - Специалист по операциям (2006-01-01 00:00:00.0 - 2007-05-01 00:00:00.0, Вааса)

  Реализация проектов повышения прибыльности и конкурентоспособности предприятий. Я отвечаю за внедрение проектов совершенствования, повышения эффективности и конкурентоспособности компаний в международных компаниях АББ по всему миру в соответствии с согласованными планами (сроками), показателями эффективности и бюджетом. Проекты включают в себя реогрганизацию всех функций компаний в различный фазах деятельности с внедрением релевантных практик и методов Эффективного производства (Lean), Управлением качеством (Total Quality Management), Обслуживанием и ремонтом оборудования (Total Productive Maintenance), 6 Сигма (6 Sigma).
  Результаты работы в 2006 году: реорганизация завода в Германии в стадии реализации с суммарным эффектом 30-35 миллионов Евро. Для нового завода в Индии разработаны и внедрены процессы мирового класса. Реогранизация процессов на двух заводах в Китае с внедрением методов Теории ограничений и процессов Управления качеством в стадии внедрения.

• АББ (Россия) - Заместитетель Генерального директора по развитию производства (2004-08-01 00:00:00.0 - 2006-01-01 00:00:00.0)

  Я отвечал за реорганизацию и дальнейшее развитие производств автоматических выключателей и электрических щитов компании. В ходе работы проводился анализ, оценка, реорганизация бизнес-процессов, планирование и бюджетирование программ улучшения процессов одновременно с выпуском готовой продукции в соответсвии с заказами покупателей. Использовались методы Эффективного производства (Lean Enterpize), Теории ограничений (Theory of constraints). Процедуры контроля качества продукции на основе 6 Сигма (6 Sigma) были разработаны под моим руководством. Разработаны процессы контроля результатов и внедрения корректирующих действий. Разработка проектов по локализации производства комплектующих. В течении 2004-2005 года производительность производства увеличилась на 187%, капитальные затраты уменьшены на 46%, дневной выпуск продукции увеличен вдвое, затраты на персонал уменьшены на 360 тысяч долларов, время выпуска продукции сокращено на 34%, надежность поставки готовой продукции увеличилась с 37% до 85%.

• Йорк Интернэшнл - Директор по развитию производства (2003-06-01 00:00:00.0 - 2004-07-01 00:00:00.0)

  Я отвечал за реорганизацию и совершенствование производства центральных кондиционеров и принимал участие в организации сервисного подразделения компании в составе группы. Анализ, планирование, бюджетирование выпуска готовой продукции в соответствии с заказами, а также разработка и внедрение программы совершенствования процессов производства. Также, я отвечал за подбор, наем, обучение персонала, оценку деятельности, разработку системы вознаграждения, планирование и контроль производства, стандартизацию процессов, анализ эффективности, внедрение методов Эффективного производства (Lean Manufacturing), управления качеством выпускаемой продукции на основе 6 Сигма (6 Sigma). В течении 9 месяцев эффективность производства выросла на 6%. Под моим руководством была построена новая производственная площадка вблизи аэропорта Шереметьево.

• АББ (Россия) - Зам. генерального директора по производству (1996-02-01 00:00:00.0 - 2003-06-01 00:00:00.0)

  Я отвечал за выполнение бюджета и выполнение заказов на поставку электротехнических изделий, бизнес-планирование, анализ эффективности производства, качество выпускаемой продукции, отбор, наем и обучение персонала, оценку деятельности. Под моим руководством были разработаны процедуры анализа, реорганизации бизнес-процессов производства с использование методов 6 Сигма (6 Sigma), Эффективного производства (Lean Manufacturing). Я использовал аналогичные методы при организации сервисного подразделения компании в регионе. В сравнении с начальным периодом производства в 1997 году эффективность производства выросла на 32%. В 2002 году предприятие было сертифицировно по стандарту ISO 9001:2000. Под моим руководством была создана система управления качеством готовой продукции, а также программы развития персонала и эффективного управления и обслуживания оборудования предприятия.
  Организация нового производства автоматических выключателей для защиты электросетей. Разработка бизнес-плана совместно с иностранной компанией. Подбор и создание группы, организация работ по реконструкции помещения, поставки необходимого технологического и вспомогательного оборудования, создание процессов производства и контроля, мониторинга процессов, анализ корректирующих действий, направленных на улучшение процессов с целью минимизации затрат на производство. Взаимодействие с государственными контрольными органами с целью соблюдения законодательства РФ.

University education

• Университет Чарльза Стюарта, Стратегическое управление, МВА, 2002
  
• Политехнический Университет, Системное программирование, 1993
  
• Высшее военное училище, Инженер-механик, Диплом, 1983
  

Training courses

• Lean Leadership Institute (USA)York International, диплом, 2004
  
• Финансы для нефинансовых менеджеров, York International, диплом, 2004
  
• SCALA- управление запасами, управление производством, York International, диплом, 2004
  
• Методы статистического контроля качества, 6 сигма, АББ, диплом, 2003
  
• MTM, Научная организация труда, ABB, Italy, диплом, 2003