Штат фирмы: 200 чел. (в подчинении – 2 чел.)
Основные обязанности:
• Разработка проекта кадровой политики компании, участие в разработке миссии компании,
• Рекрутинг (рабочие, специалисты – проектировщики, монтажники, механики, прорабы, менеджеры, ТОПы) – Харьков, Киев,
• Тестирование для составления личностной характеристики,
• Внедрение системы адаптации сотрудников,
• Разработка и внедрение необходимого документооборота отдела персонала,
• Разработка положений об отделах, должностных инструкций, профессиограмм,
• Рекомендации по ротации кадров,
• Внедрение электронной системы оповещения сотрудников как элемента корпоративной культуры.
• Организация и проведение корпоративных мероприятий,
• Выполнение функций рекламного отдела
• Предварительный экономический расчет нового бизнес-направления.

Штат фирмы: 350 чел. (в подчинении – 2 чел.)
Основные обязанности:
• Создание отдела персонала фирмы
• Подбор различного уровня (рабочие, специалисты, менеджеры, ТОПы)
• Тестирование для составления личностной характеристики,
• Разработка системы адаптации сотрудников
• Обучение персонала – организация внешнего обучение, организация и проведение внутреннего обучения (обучающих семинаров)
• Разработка должностных инструкций, профессиограмм
• Рекомендации по ротации кадров, планирование и обеспечение возможностей для карьерного роста персонала
• Проведение внутренних соцопросов, мониторингов
• Рекомендации по введению новых форм работы с персоналом
• Контрольные проверки работы персонала филиалов (гг. Киев, Донецк, Запорожье, Днепропетровск)
• Организация работы персонала на презентации нового направления деятельности фирмы
• Курирование проекта строительства и открытия супермаркета, как менеджер проекта
• Организация и проведение корпоративных мероприятий
• Выполнение функций рекламного отдела (размещение объявлений, медиа-планов, заказ полиграфической продукции, организация работы с типографиями, рекламными агентствами, дизайнерами, организация раздачи рекламного материала, учет рекламного бюджета, контроль выполнения работ по рекламной деятельности и их оплаты)
Результат деятельности: налажена работа отдела персонала, разработано оптимальное штатное расписание, реализован проект по открытию супермаркета, организована деятельности по рекламе.