Формирование эффективной управленческой команды, оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, управленческий учет, налоговое планирование.
Управление персоналом, контроль над финансовыми и товарными потоками.
Разработка и внедрение индивидуальных программ, организация дилерской сети с нуля (Регионы, Розница, Сети, HoReCa).
Проведение маркетинговых исследований и организация рекламных компаний.

Создание компании с «нуля», организация коммерческой структуры, формирование стратегического направления развития, разработка ассортимента и ценовой политики, подбор и обучение персонала, организация выставок.
Увеличение доли продаж в регионе, за 6 месяцев компания стала лидером в своей ассортиментной группе.