Current job

• "Фалькон-Торг" (и ЗАО "Эфти-косметикс") - Начальник отдела маркетинга⁵ (from april 2006-04-01 00:00:00.0)

  Создание новых продуктов (ассортиментная карта продукта-влажные салфетки и жидкое мыло).
  Тендеры на комплектующие и оборудование для производства жидкого мыла-геля (флакон, дозатор, состав, этикетка,гофроупаковка, шоу-бокс, линия выдува-розлива-этикетирования-упаковки).
  Управление зонтичным брендом Efti`s.
  Разработка миссии, корпоративного стиля, системы презентаций.
  Стратегия Трейд-маркетинга (корпоративный маркетинг) для "выхода на рынок" и обучающие программы для персонала.
  Управление ценообразованием.
  Аналитические исследования рынка влажных салфеток, жидкого мыла.
  Создание регулярного мерчендайзинга для сети "Седьмой континент" (карта маршрутов-рассчет времени и транспорта-фотоотчеты-планограммы).
  Создание системы качества для "Эфти косметикс".
  Публикации в СМИ "Парфюмерия и косметика", корпоративных газетах
  1) Организация отдела маркетинга с нуля
  2) Регламенты служб и структуры отделов.
  3) 2 исследований рынка для позиционирования.
  4) Исследование торговых сетей 10 шт.
  5) работа с макетами и сложными формами упаковки.
  6) организация и контроль регулярного мерчендайзинга для сети "Седьмой континент" минимальным количеством людей, с максимальной эффективностью - 80 магазинов (за искл. "7 шагов")
  7) Запуск новых ассортиментных артикулов:
  Влажные салфетки "Эфтис"(3 в),
  Жидкое мыло "Эфти"(5 в);
  8) Логистика ассортимента и палетизация нового продукта;
  10) Внедрение регулярного продакт-менеджмента с нуля;
  11) Конкурентное окружение влажные салфетки и жидкое мыло;
  12) Бюджетирование проектов и моделирование цены;
  13) Формирование эффективных коммерческих предложений по ассортименту "Фалькон Торг" и "Эфти косметикс" для контрагентов (влажные салфетки "Efti`s", "Straub", подарочные наборы "Liss croully").
  14) Презентация по производству частной марки перед компанией Procter&Gamble.
  Результат:
  - Общий рост продаж по сети "Седьмой континент";
  - Рост продаж сегмента влажных салфеток;
  - карта продуктовой линейки по влажным салфеткам на 23 артикула;
  - регламенты бренда "Эфти";
  - разработка и внедрение миссии компании;
  - системы коммуникаций персонала;
  - корпоративный стиль;
  - Прохождение 1го этапа по контрактному производству, благодаря
  презентации по частной марке (положительный отзыв);
  - 4 статьи и макета расчитаных на корпоративных потребителей;

Previous jobs

• Сплат косметика - начальник отдела маркетинга⁵ (2005-06-01 00:00:00.0 - 2006-04-01 00:00:00.0)

  Создание новых продуктов, управление мультимарочным брендом SPLAT., внедрение системы радикального маркетинга (потребительский). Работа с конечным покупателем. Управление ценообразованием. Аналитические исследования. Аудиты продуктов и процессов. Создание промоштата и регулярного мерчендайзинга.
  1) Организация отдела маркетинга с нуля
  2) Регламенты служб и отделов (при собеседовании могу предоставить план)
  3) Ребрендинг категории зубных паст в системе «Цветолингвистики» (собственная разработка).
  4) 11 аудитов собственной продукции
  5) 5 исследований рынка для позиционирования.
  6) Открытие новых ниш к производству – 9 шт..
  7) расширение рынков сбыта в продовольственный сектор
  8) исследование региональных рынков -2.
  9) работа с макетами и сложными формами упаковки.
  10) работа в ключевых регионах (Новосибирск и СПБ) .
  11) работа с рейтинговыми агентствами
  12) организация регулярного мерчендайзинга и удаленных промо акций.
  13) управление рекламными бюджетами
  14) управление ко-брендинговыми мероприятиями
  15) изобретения и патентная защита
  16) работа с внештатными дизайнерами
  17) внедрение регулярнорго продакт-менеджмента с нуля.
  18) организация тендеров
  19) PR менеджмент – контакты с журналами.
  20) сайт компании – разработка корпоративной, продуктовой, новостной концепции и составляющих и их внедрение.
  21) позиционирование к производству для партнеров по частной марке (PL)
  (БРК, Эдельстар, Торн, Мир Детства)
  22) Тесные контакты с FM Logistic, КМ «Ашан».
  Результат:
  Общий рост продаж свыше 100%. 2005 к 2006
  Узнаваемость марки.
  Рост рыночной доли компании до 0,5% рыночной доли в штучном выражении (категория зубные пасты).
  Тесные связи в типографском сообществе. Скидки и малые сроки.
  Контакты в рейтинговых агентствах (AC Nielsen)
  Контакты с журналами по PR.
  Key-account менеджер по сетевой рознице Москвы и
  Региональный менеджер по фарм дистрибьюторам Топ 20.
  Обязанности:
  Контроль товарных и финансовых и документарных потоков по сети ГМ «Ашан», управление ценообразованием, ассортиментом, проведением промо-акций.
  Результат: установление позитивных взаимоотношений. Тесные отношения с ЦОЗ и КМ гипермаркетов. Рост оборотов в 2005 г на 300%.
  Контроль товарных, финансовых, документарных потоков по дистрибьюторам: Катрен, Роста.
  Управляемый ассортимент: Зубные пасты, БАД, кремы, шампуни и гели, ополаскиватели для рта + сопутствующий ассортимент ТНП.
  Ко-брендинговые мероприятия и акции.

• Сплат косметика - менеджер по работе с B2B и розничным сетям (2004-11-01 00:00:00.0 - 2005-06-01 00:00:00.0)

  Key-account менеджер по сетевой рознице Москвы и
  Региональный менеджер по фарм дистрибьюторам Топ 20.
  Обязанности:
  Контроль товарных и финансовых и документарных потоков по сети ГМ «Ашан», управление ценообразованием, ассортиментом, проведением промо-акций.
  Результат: установление позитивных взаимоотношений. Тесные отношения с ЦОЗ и КМ гипермаркетов. Рост оборотов в 2005 г на 300%.
  Контроль товарных, финансовых, документарных потоков по дистрибьюторам: Катрен, Роста.
  Управляемый ассортимент: Зубные пасты, БАД, кремы, шампуни и гели, ополаскиватели для рта + сопутствующий ассортимент ТНП.
  Ко-брендинговые мероприятия и акции.

University education

• высшее, инженер-экономист, 1990-1990
  

Training courses

• Эксперт по сетевой рознице, Арсенал, эксперт, 2005
  
• Пространство для развития, Арсенал, диплом, 2005