Мой личный опыт работы в качестве первого лица в компаниях  лидерах по реализации наиболее значимых для рынка недвижимости проектах позволит Вам занять лидирующие позиции в этом секторе экономики.

Примеры моего участия и реализации проектов:

Реконструкция : Создание ( вместе с утверждением ) программы Правительства Москвы по реконструкции  Пятиэтажного жилого фонда города после военного периода. По программе реконструировано 300 000 кв.м.

Квартальная застройка : " Синяя Птица" ( Сев. Бутово), Щелковское ш. д.18, 26, 95 ( все корпуса).Измайлово , Перово,

Подмосковье: Долгопрудный УК по строительству 600 000 кв.м, Красногорск ( Квартал ул. Строителей) 130 000 кв.м

Бизнес комплексы и территории Красная Роза, Красный Октябрь.

Вывод,  слияние   и   поглащение  различных предприятий.

    Цена за мои услуги и услуги моей команды.

   Существует два распространённых способа оплаты:

     1. Опцион  ( оговаривается индивидуально)

     2. З.П + Бонус + % ( По году не менее 200 000 долл.США.)

• Разработка и воплощение,концепции и плана реализации девелоперского бизнеса.
  
• Стратегическое и операционное управление девелоперскими проектами компании в сфере жилой и коммерческой недвижимости.( Девелопмент)
  
• Анализ и оценка инвестиционной привлекательности проектов.
  
• Подготовка предпроектной и проектной документации.
  
• Согласование с регулирующими органами разрешительной документации.
  
• Организация тендеров по выбору консультантов, проектировщиков, строительных подрядчиков и др.
  
• Организация процесса строительства объектов.
  
• Разработка экономических показателей для оценки эффективности работ на всех этапах строительства объектов.
  
• Оформление земельных и имущественных отношений на стадии до строительства и по его завершении.
  
• Организация учета и отчетности по проекту.
  
• Разработка и реализация финансово-правовых схем.
  
• Организация юридического сопровождения проектов.
• Создание Инвестиционной компании с " Нуля"
• Занятие стратегического места в выбраной нише на рынке.
  
  

Current job

• ЗАО "ГУТА ГРУП" - Заместитель Председателя Правления (дублёр Председателя Правления) (from july 2007-07-01 00:00:00.0, Россия)

  Управление активами Холдинга, определение стратегических направлений, контроль за исполнением интресов Акционеров,кадры, девелопмент, развитие новых и существующих направлений бизнеса, куррирование проектов и дочерних предприятий и т.д.
  В состав холдинга входят десятки заводов и фабрик более 25 000 чел.
  Холдингом реализованы и реализуються наиболее значимые девелоперские проекты Москвы ( Москва- СИТИ ; Красный Октябрь в сотрудничестве с Правительтвом Москвы, ВТБ, СБ, лучшими Архитекторами мира ( Фостер, Виллен, Вильмонт, мастерские Жана Новеля, NBBJ)

Previous jobs

• Зао " Русский дом недвижимости" - Коммерческий директор¹⁴ (2005-09-01 00:00:00.0 - 2007-07-01 00:00:00.0, Москва)

  Уполномоченная организация при департаменте инвестиционной политики Правительства Москвы.
  Инвестиции в недвижимость.

• ЗАО «НЕРЛЬ» ( ООО «СтройПроект») - Исполнительный директор¹⁸ (2003-02-01 00:00:00.0 - 2005-02-01 00:00:00.0)

  ОПЫТ РАБОТЫ
  Исполнительный директор
  Деятельность в рамках функциональных обязанностей
  • Работа в крупной инвестиционной холдинговой компании (в состав компании входят более 70
  юридических лиц, 10 заводов и фабрик, банк, сеть гостиниц, бизнес центры и много функциональные комплексы)
  • Бизнес-планирование и анализ исполнения проектов
  • Решение вопросов проектирования, согласования раз решительной документации (ИРД, ПСД, ТУ, ТЗ) сдачи завершенных объектов в эксплуатацию.
  • контроль исполнения строительных объектов с “нуля”;
  • организация и руководство техническими службами эксплуатации административных зданий
  комплекса в полном объеме. Реконструкция зданий;
  • анализ финансово-хозяйственной деятельности хозрасчетных подразделений компании;
  • принятие решений по реформированию подразделений компании
  • планирование бюджетов и контроль их исполнения;

• ООО «Корпорация ЖЕРИ» - Генеральный директор⁵³ (1995-12-01 00:00:00.0 - 2002-09-01 00:00:00.0, Москва)

  Результаты работы, как генерального директора:
  • Создание с нуля инвестиционно - строительной компании
  • Заключение инвестиционного контракта на строительство более 50000 кв. м жилья. Разработка и
  Создание кредитной истории компании, организация продажи строящегося жилья.
  • Создание строительного управления со своей механизированной базой и оборудованием
  • Освоение объёмов работ более 200 млн. в год.
  • Внесение строящихся объектов в программы правительства Москвы по сносу ветхого жилого фонда, стартовым домам и пятиэтажному жилому фонду
  • Создание имиджа компании за счёт нестандартного подхода в строительстве
  • Утверждение данного инвестиционного контракта, как старта реконструкции всего пятиэтажного фонда Москвы, с назначением Корпорации генеральным застройщиком района Перово
  • За счёт комплексного подхода – увеличение объёма строительства за 2 года более чем 2 раза.
  Непосредственный отчёт перед Правительством Москвы, заместителем премьера В.И Ресиным и личный контроль со стороны заместителя префекта позволили по разработанной мной программе ввести более 300 тыс.кв. м жилья.
  Деятельность в рамках функциональных обязанностей Генерального директора ООО «Корпорации Жери»
  • Оперативный контроль за всем инвестиционно-строительным комплексом, начиная с ОКС подготовки и согласования документов в органах власти
  • Из-за слабости государственной службы технического заказчика пришлось создать фактически дублирующую службу заказчика для работы с проектным институтом, технический надзор за строительством и формирование папки госкомиссии
  • Для уменьшения издержек в ходе строительства были созданы дочерние фирмы по продаже жилья (сертификат №2),приобретено незавершённое строительство кирпичного завода и механизированная база
  • Для последующей эксплуатации построенного жилого фонда создана служба эксплуатации
  • Для ускорения строительного производства была создана эффективная система руководства подразделениями с целью обеспечения одновременности и непрерывности строительного производства
  С 1995 г.-
  ООО Корпорация «Жери»
  Председатель правления и генеральный директор
  В подчинении находилось:
  400 человек, в т.ч.
  - строительное подразделение – 280 человек,
  - управление недвижимости – 30 человек
  - отдел инвестиций – 18 человек,
  - административно-технические службы – 72 человека.
  Для уменьшения себестоимости возводимых объектов ООО Корпорация «Жери» приобрела незавершённое строительство кирпичного завода в г. Дмитрове Московской области производительностью 5 млн. штук кирпича в год.
  Для организации производства и сбыта продукции была создана отдельная организация ООО «Легпромтрейдинг».

• ИЧП " ЖЕРИ" - Директор⁵⁴ (1995-06-01 00:00:00.0 - 1995-12-01 00:00:00.0)

  С 1995 г. –
  Образовал и возглавил Индивидуальное частное предприятие (ИЧП «ЖЕРИ»)
  Вид деятельности предприятия – операции с недвижимостью, в том числе:
  • Оценка недвижимости
  • Выполнение функций технического заказчика
  • Управление строительным проектом
  • Сдача в аренду и продажа офисных помещений от 300 до 5000 кв.м и складских помещений от 1000 до 10000 кв.м
  Клиентами, воспользовавшимися услугами организаций были:
  Издательство «ЭКСМО», издательский дом «АСТ»,издательство «Дрофа»,фирма «Данон», фирма «Моторола Мобайл», «Интел», торговый дом «Эрлан», фирма «Партия»,МПО им.Румянцева,НПО «Союзводоканалпроект»,Государственный проектный институт №2, завод «Темп»,завод «Янтарь».

• Кооператив «Экспресс-строй» (бывший СМУ-169 Моспромстроя). - Начальник участка² (1994-09-01 00:00:00.0 - 1995-05-01 00:00:00.0)

  В подчинении находилось 120 человек.
  Выполняемые в данный период работы:
  • Полная реконструкция с изменением функционального жилого здания в административно-офисный центр площадью 8000 кв. м по адресу: Москва,ул. Руставели.
  • В состав работ входило:
  согласование исходно-разрешительной документации, прохождение Мосгорэкспертизы, проработка проектных решений с уменьшением себестоимости строительства, получение подписки УГАСК, открытие ордера на строительство.
  Заключение договоров со специализированными организациями, осуществление строительно-монтажных работ, формирование папки сдачи объекта Госкомиссии, сдача Госкомиссии.
  • Строительство и полная реконструкция физкультурно-оздоровительного комплекса «Измайлово»(бывший стадион им. Сталина, в настоящее время – «Вернисаж»)
  В состав работ входило:
  Строительство таможенного терминала, складского комплекса, физкультурно-оздоровительного центра, ресторана, кафе и торговой площадки, а также восстановление стадиона (трибун, футбольного поля, беговых дорожек и т.д.)
  В ходе строительства и реконструкции были применены впервые уникальные технологии неразрушающего метода усиления и лечения железобетонных конструкций.

• СМП-240 Минтрансстроя РФ - мастер, прораб. (1993-06-01 00:00:00.0 - 1994-06-01 00:00:00.0)

  В подчинении находилось 30-40 человек.
  Выполняемые в данный период работы:
  Возведение зданий путевого назначения и капитальный ремонт железнодорожного полотна Ярославской железной дороги.

University education

• Московский Институт Инженеров ж-д Транспорта (МИИТ)«Промышленное и гражданское строительство»., Инженер строитель Специализация – «Организация и производство в строительстве».Кафедра – «Строительные материалы и технологии»., 1986-1993
  
• Академия Государственного и Муниципального управления РАГС при Президенте РФ (2005 г)Управление
  

Training courses

• Московский Экологический Сертификат (2004г.)Мин Природы, 2004
  
• Удостоверение на ведение работ по европейскому стандарту ИСО 9001, Лицензионная палата г. Москвы и Мосгосэкспертиза, 2001
  
• Квалификационный Аттестат на право ведение строительно – монтажных работ(2000 г.)Госстрой, 2000
  
• ГОССТРОЙ РОССИИ сертификат на осуществление профессиональной деятельности в области строительства, 1988
  

School education

• Scholl № 252 (Москва, 1979-1986 )
  
• Scholl № 214 (Москва, 1977-1978 )
  

Publications

• 3. Панченко А.Л., Жерздев И.А., Панченко Т.А. «Поведенческий подход в стратегическом менеджменте и управление предпринимательск (Ижевск 2000 г., 2000)
  
• 2. Принципы организации строительства жилья в современных условиях развития экономики России. М.1995.МИИТ. (М.1995.МИИТ., 1995)
  
• Мною выпущены монографии: 1. Новые технологии в строительстве индивидуального жилья. М.1994.МИИТ. (М.1994.МИИТ., 1994)
  
• 1987-1989 гг.- служба в Вооружённых Силах, г. Улан-Батор (., 1987)