 Создание отдела продаж, как структурной единицы.
Организация,руководство и контроль работы торгового отдела.
o Подбор и обучение кадров (менеджеров по продажам, продавцов-консультантов).
o Организация работы с областью и регионами.
o Разработка системы стимулирования персонала.
 Установление и контроль отпускных цен, разработка ценовой политики.
 Ведение ассортиментной политики (принятие решений о целесообразности ввода (вывода) новых позиций).
 Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей клиентов.
 Бюджетирование, составление плана-прогноза на будущие периоды.
 Ведение переговоров с VIP-клиентами.
 Организация и проведение выставок.
 Развитие розничной торговой сети.
 Планирование и проведение акций по стимулированию сбыта.
Основные достижения:
- подписание дилерского контракта с компанией «MICHELIN» на поставку автошин и развитие розничной сети "TYRE PLUSE".
- увеличение общего объема продаж в 5 раз за 6 мес.
- подписание дилерского контракта с компанией «Eberspаcher»
подписание дилерского контракта с компанией "Castrol"
- открытие и развитие нового для фирмы направления:розничная, мелкооптовая и оптовая продажа запасных частей и тюнинга для автомобилей УАЗ «Патриот». Оптовая и розничная продажа автошин и колесных дисков.

 Анализ и систематизация клиентской базы. Поиск новых клиентов.
 Работа с клиентами.
 Решение рекламационных вопросов с клиентами, составление необходимой документации
 Ведение переговоров с клиентами
 Оформление необходимой документации (счета-фактуры, накладные, счета и
т.п.)
 Выполнение функций менеджера по закупкам (поиск поставщиков, оптимизация условий поставок, логистика, расширение ассортимента)
Контроль и планирование товарного запаса,а также закупок.