Алиев Рауф Велиевич



General information

Алиев Рауф Велиевич



Residential area: Россия1853, Лобня
Citizenship: Россия

 
Native language: Русский
 
Language proficiency: English - can be interviewed

 
Competencies: управление проектами руководство персоналом программирование интернет

 
Interrests: бадминтон

Autobiography

 

  • 10-летний опыт руководителя коллектива разработчиков. За все время работы под моим руководством проработало не менее 40 человек.
  • эксперт в ряде смежных дисциплин, имеющих отношение к Интернет (разработка ПО, дизайн, оформление/верстка текстов, интернет, базы данных), опыт работы в компаниях, профессионально занимающихся веб-разработкой (с 2001 г.);
  • опытный менеджер проектов , имею опыт разработки крупных проектов в изменчивой среде с участием множества заинтересованных лиц, имеющих противоположные взгляды на проект и меняющиеся со временем ожидания;
  • имею опыт разработки сложного ПО (языки программирования, индексация и поиск по массиву структурированных текстов, приложения реального времени, Windows и Unix -приложения);
  • аналитический склад ума, последователен в принятии решений, гибок и креативен в принимаемых решениях.

 

Personal Sites:


Professional experience

Current job

  • Связной - технический директор департамента интернет-торговли, начальник отдела веб-разработок (from july 1930-07-01 00:00:00.0, Москва)

Previous jobs

  • Web Media Group - Технический директор (Chief Technical Officer) (2008-08-01 00:00:00.0 - 2009-07-01 00:00:00.0, Москва)
  • РБК СОФТ - руководитель отдела комплексных проектов департамента интернет-проектов (2007-11-01 00:00:00.0 - 2008-08-01 00:00:00.0, Москва)

    Ключевые достижения ● по проектам «Детский портал» (http://mosdeti.ru) и «Международный портал» (http://moscow.ru, по обоим заказчик — Правительство Москвы) ● обеспечивал подготовку в срок документов к тендерным заявкам ● координировал разработку технических заданий, договоров, актов, отчетных документов ● получение платежей от заказчика ● работу отдела разработки «Детского портала», включая редакцию, программирование и PR ● проводил презентации и переговоры с партнерами и представителями заказчика.

  • РБК СОФТ - руководитель отдела ведения проектов (2006-11-01 00:00:00.0 - 2007-11-01 00:00:00.0, Москва)

    Ключевые достижения ● обеспечивал эффективную работу отдела менеджеров проектов ● найм и обучение сотрудников ● регулярный аудит качества ● участие в ключевых переговорах и проведение презентаций ● автоматизация и стандартизация предпродажных проектов («пресейл») — внедрение спец. ПО «Календарь пресейлов».
    Показатели ● отдел включал 10-12 профессиональных менеджеров ● отдел выпускал более 100 ИТ-проектов в год для крупных государственных и коммерческих заказчиков общим объемом $1,5 млн. в год.

  • РБК СОФТ - менеджер проектов20 (2004-06-01 00:00:00.0 - 2006-11-01 00:00:00.0)

    Ключевые достижения и показатели: ● более 50 завершенных проектов разного масштаба (сайты Евросети, Ингосстраха, ФСК ЕЭС, СУ-155, ТД Перекресток, Rarebooks.ru, магазина Республика, ЦВ Протек, Славинвестбанка, СК Россия и др.) ● более 180 клиентов, для которых были подготовлены технические задания (не менее 60) и коммерческие предложения (не менее 85) ● $2,5 млн. — суммарная стоимость всех проектов ● координировал процессы по «пресейлам» — мини-проектам предварительной оценки разработки.

  • «Мобил ТелеКом», Москва - Зам. директора по развитию (2003-03-01 00:00:00.0 - 2004-06-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:средняя (до 250 человек)

  • «ArtStyle Group» - Руководитель технического департамента (2001-02-01 00:00:00.0 - 2003-03-01 00:00:00.0)

    Ключевые достижения и показатели: ● организация разработки собственного кроссплатформенного языка программирования ArtPublishing (http://ap.artstyle.net/), предназначенного специально для программирования для Интернет, в очень сжатые сроки (с момента начала разработки до запуска — 4 месяца), включащего разработку концепции, найм сотрудников, запуск пилотного проекта и т.д. (С++/Unix/Windows) ● организация разработки утилит миграции с прежней технологии на новую ● организация разработки CMS ContentRIGHT — системы управления, полностью построенной только на ArtPublishing + MySQL. ● Идея и разработка стартапа StarChat.ru — работает до сих пор, реализован на AP ● организация и разработка Workout — внутренней системы учета трудозатрат и интранета

  • «Портативные системы», Москва - Руководитель технического департамента (2000-04-01 00:00:00.0 - 2001-02-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:малая (менее 50 человек)

  • «Сервис Плюс Принт» - Дизайнер11 (2000-01-01 00:00:00.0 - 2000-04-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:малая (менее 50 человек)

  • «Жилищный вопрос», Москва - Технический директор12 (1999-06-01 00:00:00.0 - 1999-12-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:малая (менее 50 человек)

  • «Вечерняя Рязань», Рязань - Инженер22 (1998-06-01 00:00:00.0 - 1999-06-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:средняя (до 250 человек)

  • «Станкобанк», Станкоинвест, Рязань - инженер22 (1997-06-01 00:00:00.0 - 1998-06-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:малая (менее 50 человек)

  • «Наш дом», Рязань - верстальщик4 (1996-05-01 00:00:00.0 - 1997-06-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:малая (менее 50 человек)

  • НПО «БАЗИС» - программист32 (1991-01-01 00:00:00.0 - 1994-01-01 00:00:00.0)

    Тип:Частная
    Размер:малая (менее 50 человек)

Education

University education

  • Рязанская Государственная Радиотехническая Академия, Вычислительной техники, Высшее, 1994-1999

Training courses

  • Курс Conversational English, upper Intermediate, Buziness Class http://bizclass.ru, 2009
  • Курс General English, Upper Intermediate, Business Class http://bizclass.ru, 2008
  • SEP-REQD Разработка требований, RUSSEE (TEKAMA)Сертификат, 2007
  • SEP-EXP Управление ожиданиями заинтересованных лиц, RUSSEE (TEKAMA)Сертификат, 2007
  • General English, Intermediate 3, Business Class http://bizclass.ru, Сертификат, 2007
  • SEP-PEP Оценка программных проектов, RUSSEE (TEKAMA)Сертификат, 2006
  • SEP-REQM Requrements and Change Management, RUSSEE (TEKAMA)Сертификат, 2006
  • PMPW02 – практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта, IT Expert/PM Expert http://pmexpert.ru, Сертификат, 2005
  • PMBS02 – проектный менеджмент по стандарту ANSI PMI PMBOK 3-я редакция, IT Expert/PM Expert http://pmexpert.ru, Сертификат, 2004
Some information is available for friends only