Функции: Управление продажами в одном их секторов г. Москвы в ритейл-сегменте. В подчинении 2 супервайзера, у каждого из которых 4 торговых представителя и 1 мерчендайзер. Отдел работает по смешанной системе вэн-селлинг + пре-селлинг, отгрузки товара от дистрибьютора. • Регулярное выполнение прироста годового объема продаж по отношению к предыдущему году. • Совместная работа с руководством дистрибьютора. • Заказ и контроль доставки продукции, а также POS и торгового оборудования от ЗАО «Ван Мелле» на склады дистрибьютора. • Контроль листингов ключевым клиентам в отделе. • Распределение годового объёма отдела по подчиненным и по месяцам в соответствии с сезонностью продаж. • Анализ мотивации сотрудников, составление «карты мотивации». • Постановка задач по системе PDP, контроль выполнения, оценка выполнения с привязкой к доходу сотрудника. • Изменение окладов сотрудников. Разработка бонусной схемы. • Контроль развития клиентской базы, увеличения дистрибьюции. • Контроль клиентской дебиторской задолженности сотрудников, соблюдение требуемого уровня коэффициента DSO. • Поиск, подбор, собеседование новых сорудников. • Проведение для новых сотрудников тренингов по ассортименту и по искусству продаж с ролевыми играми. • Полевой контроль, обучение новых сотрудников, коучинг. • Организация здоровой социальной атмосферы в отделе, «team-building». • Разработка внутренних (для сотрудников) и внешних (для клиентов) промоушенов. • Совместная работа с отделом маркетинга по разработке POS-материалов и устройству промо. • Контроль расходования бюджета на POS и торговое оборудование по отделу. • Участие в сложных переговорах с ключевыми клиентами. Достижения: Снижение «текучки» кадров среди торговых представителей, формирование стабильной команды, нацеленной на достижение результата. Стабильное выполнение поставленных задач отделом, в том числе объёмов продаж. После покупки компании «Чупа Чупс» – организация новой структуры отдела, разработка новой бонусной схемы, ввод нового ассортимента и обучение сотрудников.
Функции: Обеспечение дистрибьюции и осуществление продаж продукции у «нестандартных» клиентов, таких как: сети кинотеатров, кофейни, театры, гос. учреждения, фитнесс-клубы, зона Duty Free в «Ш-2», сети киосков печать. • Ведение переговоров, организация промо-акций и дегустаций. • Контроль «дебиторки». • Сотрудничество с отделом маркетинга при изготовлении специального оборудования, POS и проведении акций. • В подчинении 2 мерчендайзера. Достижения: Увеличение клиентской базы с 20 до 80 «нестандартных» клиентов. • Работа с такими клиентами как: «Формула Кино», «Киномакс», Гос. Дума, Белый Дом, Кремль, Моск. Налоговая служба, «Марк Аврелий», АиФ, МосПечать. • Разработка меню и спец. дисплеев для «Формулы Кино» и их установка. • Минимальный размер листингов, а часто их полное отутствие. • Проводил тренинг (командировка) «Искусство продаж» в г. Астрахань для отдела из 10 территориальных торговых представителей и 2-х KAM-ов.
Функции: Обеспечение высокой дистрибьюции и выполнение плана продаж продукции по центру г. Москвы. • Клиенты: киоски, прилавочные магазины, аптеки. магазины с/о, небольшие продовольственные и аптечные сети. • Отгрузка товара по системе вэн-селлинг. • Контроль «дебиторки». • Открытие новых клиентов, мерчендайзинг. • Координация работы сотрудников промо-агентств на территории при проведении промо/дегустаций. Достижения: Увеличение клиентской базы с 50 до 100 клиентов за полгода. Был одним из 12-ти лучших торговых представителей г. Москвы и Московской области по итогам года.
Education
University education
Московский Государственный Университет Экономики Статистики и Информатики (МЭСИ)., Финансы и кредит, Финансовый менеджер, 2005
Московский Радиотехнический Колледж имени А.А. Расплетина., Радиоаппаратостроение, Радиоинженер, 2001
Training courses
«Система PDP. Постановка задач подчиненным по системе SMART. Контроль выполнения и корректировка. Оценка выполнения и привязка к доходу сотрудника»., ЗАО «Ван Мелле», 2008
«Управление торговой командой. Мотивация подчиненных. Контроль и наставничество»., ЗАО «Ван Мелле», 2007
«Управление торговой командой»., Компания «Training News», 2006