Несколько деревообрабатывающих предприятий в европейской части РФ.
Численность персонала три тысячи.
Руководство Дирекциями по управлению персоналом региональных предприятий в составе: ОТиЗ, Отдел кадров, Отдел по работе с персоналом, Отдел обучения, АХО, соцсфера.
Опыт работы:
Создание системы управления персоналом в условиях регулярного менеджмента.
- разработка кадровой политики, механизмов транслирования ее на региональные предприятия, система контроля за соблюдением правил и принципов в работе с персоналом в региональных компаниях.
- оптимизация оргструктуры
- внедрение новой системы оплаты труда и системы премирования

Численность персонала компании больше двух тысяч.
Руководство Дирекцией по управлению персоналом в составе: Отдел кадрового учета, Отдел по подбору и работе с персоналом, Отдел обучения.
Опыт работы:
Создание системы управления персоналом в условиях регулярного менеджмента.
- разработка кадровой политики, механизмов транслирования ее в филиалы, система контроля за соблюдением правил и принципов в работе с персоналом в
филиалах компании.

ЗАО «Осташковский кожевенный завод» - ведущее предприятие по производству готовой кожи и полуфабриката, B2B. Количество сотрудников больше двух
тысяч, разветвленная организационная структура с филиалами и представительствами.
Функциональные обязанности.
1. Разработка кадровой политики организации в соответствии с стратегическими целями компании
2. Руководство Дирекцией по управлению персоналом в составе: Отдел кадрового учета, ООТиЗ, Отдел по подбору и работе с персоналом, Отдел нормирования труда, Отдел табельного учета рабочего времени), Отдел охраны
труда.