Разработка и реализация общей кадровой политики. Разработка (видоизменение), внедрение, ведение и контроль общей системы оценки эффективности и мотивации в Компании, включая: систему аттестаций, критерии качественной и количественной оценки эффективности, общую систему материального и нематериального стимулирования, социальный пакет, структуру компенсационных пакетов. Создание и поддержание внешнего и внутреннего кадрового резервов на необходимом и достаточном уровне. Разработка, утверждение и исполнение соответствующих планов. Систематическая работа по формированию внутреннего имиджа Компании, улучшению морального климата и внутренних коммуникаций, работа по усилению корпоративной культуры, наиболее соответствующей выбранной стратегии развития Компании. Разработка, утверждение и исполнение общих планов и бюджетов по персоналу Компании. Контроль ведения кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями ТК РФ. Самостоятельный подбор на позиции среднего и высшего звена. Руководство службой персонала.