Проекты создания IT-служб, проекты автоматизации бизнеса, проекты внедрения ERP (SAP, OeBS, др. ), проекты в IT-сфере.     

Current job

• Информационные бизнес проекты - Директор проектов (from june 2008-06-01 00:00:00.0)

  - Пресейл проектов внедрения продуктов SAP.
  - Руководство проектами внедрения продуктов SAP.
  - Руководство проектными группами (заказчик+исполнитель).
  - Постановка и контроль выполнения задач, управление ресурсами проекта.
  - Оперативное и стратегическое взаимодействие с заказчиком.
  - Организация и курирование проектного офиса компании.
  * Реализован ряд этапов проекта создания центра компетенции клиента SAP для ОАО "МРСК Центра" и автоматизации его деятельности на базе SAP Solution Manager (SM, CRM, EP, BW).

Previous jobs

• Микротест - IT-компания (www.microtest.ru) - Руководитель проектов¹⁷ (2007-04-01 00:00:00.0 - 2008-06-01 00:00:00.0)

  - Руководство проектами SAP.
  - Руководство проектными группами.
  - Постановка и контроль выполнения задач, управление ресурсами проекта.
  - Пресейл проектов.
  * Реализован проект создания системы ведения НСИ в части справочника материалов в ОАО "РЖД" средствами SAP MDM, XI.
  * Реализован проект создания системы нормирования материалов в ОАО "РЖД" средствами SAP MM, DMS, EP, BW.

• Открытые технологии – IT-компания (www.ot.ru). Программа внедрения ERP Oracle e-Business Suite в ОАО «Связьинвест» и 7 МРК. Глобальный Центр Компетенции (ГЦК) Программы. - Руководитель отдела управления работами и сводного планирования, Эксперт по методологии Внедрения Мастер Системы (ВМС) (2005-10-01 00:00:00.0 - 2007-01-01 00:00:00.0)

  - Руководство подразделением оперативного управления ГЦК.
  - Планирование, координация и контроль исполнения работ ГЦК. Координация работ ГЦК с другими проектами Программы.
  - Управление рисками, проблемами уровня ГЦК.
  - Экспертиза в части методологии проектов ВМС и ЛЦК Программы.
  * Реализована система оперативного планирования и управления работами деятельности ГЦК по 20 направле-ниям деятельности. Регламентированы внутренние бизнес-процессы.
  * Сконфигурирована и внедрена автоматизированная система планирования и управления работами на базе MS Project Server для ~ 300 сотрудников. Автоматизирована периодическая отчетность.
  * Реализована система управления рисками и проблемами. Регламентированы внутренние бизнес-процессы.
  * Реализована проектная библиотека ГЦК на базе MS SharePoint Server. Регламентированы внутренние бизнес-процессы.

• Amphora Group – IT-компания (www.aqt.ru, www.amphora-systems.ru) - Руководитель проектов Департамента Business Solutions (2005-01-01 00:00:00.0 - 2005-10-01 00:00:00.0)

  - Руководство проектами IT направленности.
  - Руководство проектными группами.
  - Постановка и контроль выполнения задач, управление ресурсами проекта.
  * Реализован ряд IT-проектов в Департаменте информационных технологий РАО «ЕЭС России» в качестве внешнего управляющего проектами (связанные с информационными системами документооборота, энерго-сбыта, Oracle e-Business Suite Inventory и др.).
  * Реализован ряд IT-проектов в Департаменте архитектуры IT ОАО «МТС» в качестве менеджера проекта (свя-занные с аппаратно-программной инфраструктурой Oracle e-Business Suite).
  * Участие в проекте тестирования ПО HP Digital Pen & Paper для Hewlett Packard в качестве менеджера проекта.
  * Участие в проекте тестирования ИСУ «Парус» для «ТНК-BP Оренбург» в качестве менеджера проекта.

• Сеть салонов-магазинов мебели «Крафт» (www.kraft.ru) - Руководитель отдела внедрения (2000-05-01 00:00:00.0 - 2005-01-01 00:00:00.0)

  - Создание и руководство отделом, отвечающим за оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов компании.
  - Руководство проектом внедрения системы управления предприятием на базе ИСУП «Алеф».
  - Реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование системы учета в компании.
  - Проектирование автоматизированной системы управления.
  - Настройка функционала системы.
  - Построение процесса поддержки и обучения пользователей.
  - Создание проектной документации.
  * Создана автоматизированная система, полностью обслуживающая коммерческую деятельность предприятия (около 10 удаленных объектов, 150 единовременно работающих пользователей).
  * Ликвидировано множество проблем оперативного характера и общего управления бизнесом.
  * Введена автоматическая система оперативного контроля над коммерческими операциями.
  * Были разработаны и внедрены новые методики анализа и планирования коммерческой деятельности

• ЗАО «MCT-Lab» (Management Consulting Technology Laboratory) - Консультант по управлению (1999-07-01 00:00:00.0 - 2000-05-01 00:00:00.0)

  - Управленческое и информационное консультирование.
  - Реинжиниринг бизнес-процессов, проектирование системы учета на предприятиях.
  - Руководство и участие в проектах внедрения систем управления предприятием.
  - Постановка задания на настройку функционала системы.
  - Создание проектной документации.
  * На базе ПК «Магнат» в ходе проекта создана система управления предприятием для «УзДэу Центра» г. Москвы – торгового представителя автомобильного завода на территории РФ. В проекте участвовал в качестве его руководителя.
  * В ходе проекта были исследованы бизнес-процессы, методы учета и информационные потоки на Братском Лесо-Промышленном Комплексе (БЛПК) - одном из крупнейших в РФ заводов по производству целлюлозы и картона. По результатам проведенного реинжиниринга руководству завода был предложен план оптимизации бизнес-процессов, перехода к более эффективным и универсальным методам учета, а так же план автоматиза-ции учета на предприятии. В проекте участвовал в качестве его старшего консультанта.

• СП «РТТ» - финансово-расчетный центр предприятий сети Роспром - Программист-аналитик (1998-01-01 00:00:00.0 - 1998-11-01 00:00:00.0)

  - Настройка функционала бухгалтерской системы.
  - Сопровождение пользователей системы.
  - Разработка нового функционала системы.
  * На базе ИСУП «Алеф» в ходе проекта была создана система для ведения бухгалтерского учета ряда различных торговых и промышленных предприятий. Система была внедрена в ФРЦ: около 50 пользователей, ведущих бухгалтерское обслуживание более 100 предприятий.

• ЗАО «АСАНА» - 1С:Франчайзи - Финансовый директор¹³ (1997-10-01 00:00:00.0 - 1998-10-01 00:00:00.0)

  - Управление собственным малым бизнесом.
  - Ведение бухгалтерского и налогового учета.
  - Постановка задания на настройку функционала 1С под конкретного клиента.
  - Постановка задания на создание специализированного ПО под клиента.
  * Продукция компании 1С была успешно установлена и настроена под конкретные нужны клиентов на 25-30 малых предприятиях.
  * Было создано несколько специальных программ и баз данных под специфические требования клиентов.

• ЗАО «РИККОН» - консалтинг - Специалист по ИТ, программист (1997-05-01 00:00:00.0 - 1998-01-01 00:00:00.0)

  - Участие в проектах автоматизации в качестве консультанта по ИТ.
  - Участие в проектах автоматизации в качестве помощника консультанта по управлению.
  - Ведение проектной документации.
  - Настройка и сопровождение ПО.

University education

• Московский Экономико-Лингвистический Институт (МЭЛИ)Экономика/финансы, денежное обращение и кредит, Аспирантура (не завершена)2003-2004
  
• Московский Государственный Авиационный Институт (МАИ)Прикладная математика, Инженер-математик, 1993-1999
  

Training courses

• Подготовка к экзамену PMP, Spider Projects Team, Сертификат о прохождении курса, 2008
  
• SAP Solution Manager 4.0 for Implementation (SMI 210, SMI 310)SAP CIS, Сертификат о прохождении курса, 2007
  
• Основы ITIL, ГЦК/HP, Сертификат о прохождении курса, 2006
  
• Методология PMI.Управление проектами, Богданов&Партнеры, Сертификат о прохождении курса, 2006
  
• Эффективное управление проектами. Microsoft Project, Богданов&Партнеры, Сертификат о прохождении курса, 2006
  
• AIM: Методология внедрения OeBS, ГЦК, Сертификат о прохождении курса, 2006
  

Awards and certificates

• PMP. Project Management Professional Certificate, 2008
  
• SAP Solution Manager 4.0 Consultant Certificate, 2007