структура отдела:
Менеджеры по продажам (12 чел)
Менеджер по корпоративным продажам (1 чел)
Логисты (2 чел)
Координаторы склада (5 чел, в т.ч. водитель)
Мастера-приемщики (консульанты) дополнительного оборудования (4 чел)
Делопроизводители (оформители) (2чел)
Экономист (аналитик) (1 чел)
1. Организация, планирование и координирование работы отдела по направлениям:
- формирование склада автомобилей
- приемка автомобилей
- продажи автомобилей
- продажи дополнительного оборудования
- финансовый анализ деятельности отдела
2. Разработка и экономическое обоснование акций по стимулированию продаж
3. Участие в разработке медиа-плана (участие в конференци по маркетингу г. Москва)
4. Разработка основных форм документов
5. Составление технических заданий для программистов к основным рабочим программам
6. Разработка мотиваций сотрудникам отдела, рассчет заработной платы
7. "Соучастие" в открытии автохозяйства
8. Взаимодействие с поставщиком
9. Разработка совместных программ с отделом кредитования и страхования
...

Координирование и руководство отделом логистики
Анализ, планирование и управление складскими потоками
Разработка нормативных документов (в т.ч. должностные инструкции сотрудников отдела)
Подготовка бюджета отдела на следующий год на основании анализа результатов работы прошлых периодов и прогнозов развития рынка и компании

§ Ведение складов автомобилей, проведение инвентаризации.
§ Анализ продаж и тенденций рынка, на основании данных формирование и размещение заказов на автомобили в производство. Ведение заказов по срокам и опциям.
§ Формирование оплат, составление графика потребности в денежных средствах для оплаты автомобилей для финансового отдела (на месяц и неделю), контроль за отпуском а/м от поставщика.
§ Калькуляция с/стоимости и цены реализации а/м, в т.ч. с учетом рекламных кампаний и различных дисконтных программ.
§ Подготовка документов для предоставления скидок и компенсаций от поставщика.
§ Подготовка списков по отзывным кампаниям для службы гарантии.
§ Работа с первичными документами, ведение управленческого учета по а/м.
§ Перевод и подготовка прайс-листов.
§ Контроль за доставкой а/м, работа с перевозчиком.
§ Работа с дилерскими порталами.
§ …

Отдел ВЭД
§ Поиск новых зарубежных поставщиков (Интернет), составление базы
§ Ведение переговоров (электронная почта, телефон, факс) с новыми поставщиками по вопросам получения интересующей информации, проформ, инвойсов и получения образцов.
§ Ведение переговоров (электронная почта, телефон, факс, встречи) с новыми и старыми зарубежными поставщиками по вопросам условий поставки, оплаты, скидок, размещения заказов, его доставки. Контроль доставки грузов и правильности оформления документов.
§ Поиск перевозчиков грузов. Рассчет стоимости.
§ Калькуляция сторонних заказов для производства

Производственный отдел
§ Учет материалов
§ Оформление приходящего материала по первичной документации, составление внутренней документации на пришедший материал, ведение базы.
§ Анализ расходов материалов и на его основе (с учетом предстоящих заказов и сезонных особенностей) составление плана закупок основных материалов и фурнитуры, размещение заказов, контроль оплаты и доставки.
§ Составление плана производства на основе заказов клиентов и его оптимизация с учетом требований рынка и сбалансированной загрузки производства.
§ Ведение международных переговоров (телефон, факс, электронная почта) с новыми поставщиками, размещение заказов и контроль их исполнения.
§ Составление договоров с зарубежными поставщиками.
§ Составление бизнес-плана для обоснования инвестиционного проекта.