Лапинский Анатолий Борисович

Place of birth: г.Николаев
Citizenship: Украина
Language proficiency: English - basic knowledge
Competencies: Создание2, продвижение2, гарантия рентабельности и прибыльности в провижении бизнеса любого вида деятельности.1
Interrests: Проведение и организация тренингов1, разработка антикризисных программ1, программ развития1, чтение14, шахматы8, биллиард1, психология.2
Autobiography
Моя профессия - Директор филиала
Provided services
- Бизнес-услуги > Построение бизнес-процессов
Description
Current job
- ООО «Финансовая компания» БТА Экспресс» - Директор Николаевского филиала1 (from august 2007-08-01 00:00:00.0, Николаев)
Выполняемые функции:
• Основание филиала с нуля
• Основание представительств, отделений, точек продаж с нуля
• Общее руководство деятельностью Филиала
• Подготовка проектов договоров аренды, проведение тендеров
• Продажа на рынке: финансовых, кредитных продуктов компании
• Планирование и реализация мероприятий по деятельности Филиала
• Организация открытий новых Филиалов и подразделений Филиала, руководство ими
• Осуществление контроля над уровнем дефолтности и разработка програм по поддержанию его в рамках установленных значений
• Осуществление контроля над организацией работы с просроченной задолженностью
• Создание высокоэффективной системы верификации потенциальных клиентов
• Решение конфликтных ситуаций
• Контроль над процессом управления рисками в текущей деятельности Филиала
• Обеспечение правильного и четкого исполнения всеми сотрудниками Филиала своих обязанностей, возложенных на них трудовыми договорами и должностными инструкциями
• Представление интересов Компании в местных органах власти, налоговых органах, судах и других государственных органах
• Осуществление мониторинга изменений законодательства в регионе присутствия, непосредственно касающихся деятельности Компании
• Контроль над соответствием действий сотрудников Филиала требованиям законодательства, нормативным актам и указаниям ДФП и других надзорных и контрольных органов
• Обеспечение качественного комплектования штата в соответствии с действующими нормами загрузки
• Участие в подборе руководителей отделов и ключевых специалистов регионального Филиала
• Принятие решения о премировании/депремировании, мотивации персонала работников Филиала
• Организация, поддержание и развитие базы торговых организаций-партнеров
• Проведение переговоров с потенциальными партнерами
• Подготовка предложений по проведению совместных акций
• Разработка, внедрение, качественная отдача бизнес-плана
• Работа с аналитическими отчетами по выполнению бизнес-плана Филиала, анализ динамики продаж кредитных продуктов Компании
• Обеспечение выполнения плана по прибыли.
• В подчинении (Служба безопасности, Отдел развития сети, Бухгалтерия, Отдел развития и обучения персонала, кредитные эксперты) Всего 35 чел.
Достижения и результаты:
За время работы удалость в максимально короткие сроки развить высокорентабельную инфраструктуру, создать из филиала лидера продаж всей сети финансовой компании. Выстроена безукоризненная вертикаль системы работы, создан и воспитан высокопрофессиональный сплоченный, дружный коллектив.
Previous jobs
- Всеукраинская сеть магазинов элитной оптики "ЛюксОптика" - Директор магазина3 (2007-03-01 00:00:00.0 - 2007-08-01 00:00:00.0, Киев)
Выполняемые функции:
• Работа по контракту на полгода. Задача вывести магазин с низкими показателями продаж в
лидеры по продажам.
• Разработка, внедрение, применение, контроль антикризисного плана непосредственно под
индивидуальные особенности данного салона - магазина
• Руководство торгово-хозяйственной и финансовой деятельностью магазина.
• Управление трудовым коллективом: продавцы консультанты, врачи-офтальмологи, мастер,
остальной персонал. Всего – 11чел.
• Решение текущих вопросов с контролирующими органами.
• Проведение оперативок. Постоянное и усердное обучение персонала легендам возникновения и
истории деятельности различных брендов и торговых марок, позиционирующихся на
оптическом рынке, новинкам, их качествам, конкурентноспособности и продажеспособности на
данном этапе рыночной коньюктуры. Постоянное совершенствование в кассовой дисциплине,
делопроизводстве, искусстве продаж- вышкаливание продавцов-консультантов до уровня
безукоризненного профессионализма.
• Проведение самостоятельных образцово-показательных продаж.
• Ежедневный анализ результативности и корректировка действий персонала с целью получения
максимальной валовой выручки и работа на долгосрочный и стабильный результат.
• Личное устранение всех возможных конфликтных ситуаций.
• Ежедневная и ежемесячная мотивация персонала. Создание в коллективе духа здоровой
конкуренции, но в тоже время общего стремления к покорению новых вершин и результатов.
• В формировании ассортимента заказываемого товара – работа на опережение, в зависимости от
• модных тенденций и сезонности возникновения спроса. Отслеживание результативности продаж
• тех или иных торговых марок.
• Формирование ежедневной статистической информации, отчетов о финансовой деятельности
магазина за отчетный период (неделя, месяц.)
Достижения и результаты:
За указанный период магазин был выведен на первое место в сети по количеству и качеству зарабатываемой выручки (500000-600000грн.) в месяц, увеличив ее тем самым от первоначальной на 400000-450000грн. Магазин заработал себе стабильную высокопрофессиональную репутацию. Уровень клиентуры увеличился на 48,5%. - Всеукраинская сеть комфортной оптики "Эксперт Оптик" - Управляющий магазином1 (2006-06-01 00:00:00.0 - 2007-03-01 00:00:00.0, Николаев)
Выполняемые функции:
• Основание магазина с нуля: ремонт, оформление юридических документов, регистрация
магазина во всех контролирующих органах на территории г. Николаева, контроль правильности
направления и результативности рекламной компании.
• Руководство торгово-хозяйственной и финансовой деятельностью магазина.
• Управление трудовым коллективом: продавцы консультанты, врачи-офтальмологи, остальной
персонал. Всего 10чел.
• Решение проблемных ситуаций с контролирующими органами и организациями.
• Ежедневная и ежемесячная мотивация персонала. Создание в коллективе духа здоровой
конкуренции, но в тоже время общего стремления к покорению новых вершин и результатов.
• Работа на опережение в формировании ассортимента заказываемого товара, в зависимости от
модных тенденций и сезонности возникновения спроса. Отслеживание результативности продаж
тех или иных торговых марок.
Контроль выполнения индивидуальных заказов на диоптрийные очки от начало оплаты до
радостной улыбки клиента.
• Постоянное и усердное обучение персонала легендам возникновения и истории деятельности
различных брендов и торговых марок, позиционирующихся на оптическом рынке, новинкам, их
качествам, конкурентноспособности и продажеспособности на данном этапе рыночной
коньюктуры. Ежедневное совершенствование продавцов-консультантов в кассовой дисциплине,
делопроизводстве, исскустве продаж - вышкаливание до уровня безукоризненного
профессионализма.
• Анализ работы магазина, формирование и передача в головной офис ежедневной
статистической информации, отчетов о финансовой деятельности магазина за отчетный период
(день, неделя, месяц.)
• Проведение самостоятельных образцово-показательных продаж.
• Непосредственное участие и контроль в создании рекламных продуктов, прослеживание
качества и отдачи от их реализации.
• Личное устранение всех возможных конфликтных ситуаций.
• Создание высокопрофессиональной репутации магазину на рынке г. Николаева и области
Достижения и результаты:
За время работы магазин достиг 1-го места среди магазинов сети по объему выручки и прибыли приносимой предприятию. Управляющий магазина признан руководством лучшим менеджером сети 2006г. - Всеукраинская игровая сеть ООО "Альфа-Групп" - Директор филиала4 (2001-01-01 00:00:00.0 - 2006-06-01 00:00:00.0, Николаев)
Выполняемые функции:
• Основание филиала с нуля
• Общее руководство деятельностью Филиала
• Подготовка проектов договоров аренды, проведение тендеров
• Разработка стратегических проектов развития сети
• Постоянный мониторинг, прогнозирование рынка
• Внедрение системности планирования, отчетности и контроля
• Формирование стратегической политики завоевания рынка
• Анализ и оптимизация схем взаимодействия внутренних структур
• Определение кадровой политики, формирование финансовой безопасности
• Работа с финансовыми учреждениями и государственными органами
• Создание проектов и решение технических задач повышения рентабельности
• Подготовка ежедневных, еженедельных, ежемесячных отчетов о деятельности компании.
• Ведение эффективной административно-хозяйственной деятельности
• Подбор, обучение, оценка эффективности работы персонала.
• Оформление разрешительных документов.
• Разработка, внедрение, качественная отдача бизнес-плана
• Оценка перспективности создания аналогичных либо альтернативных проектов их внедрение
• Участие в проектировании и контроль выполнения проектных и строительных работ
• Участие в создании, разработке и контроль выполнения рекламных акций с целью создания
качественной пи-ар компании для продвижения данного бизнеса.
• В подчинении на среднем этапе развития находилось 55чел.
Достижения и результаты:
При правильном построении и планировании развития бизнеса удалось добиться занятия 22% ниши всего игрового бизнеса г. Николаева со средней месячной валовой прибылью около 800тыс. – 1400 млн. грн. - ЧП" Медис" - Главный инженер3 (1999-08-01 00:00:00.0 - 2001-01-01 00:00:00.0, Николаев)
Выполняемые функции:
• Замер будущих объектов.
• Составление плановой, чертежной, сметной документации.
• Контроль выполнения ремонтно- строительных работ.
• Поиск и работа с потенциальными заказчиками и поставщиками.
• Осуществление заказа и поставок материалов и комплектующих
• Руководство фирмой в отсутствие директора
• (Количество подчиненных- 19 чел.)
Достижения и результаты:
Осуществление валового внутреннего прироста прибыли предприятия 42% за счет масштабного расширения разнообразия видов ее деятельности и быстроты оборачиваемости средств. - ЧП "Виктар" - Начальник отдела снабжения2 (1997-02-01 00:00:00.0 - 1999-08-01 00:00:00.0, Николаев)
Выполняемые функции:
• Создание и руководство отделом материально-технического снабжения.
• Координация и кураторство своевременного обеспечения материалами и изделиями для
потребностей строительного процесса.
• Организация транспорта под доставку того или иного сырья: логистика.
• Поиск и работа с потенциальными заказчиками и поставщиками.
• (Количество подчиненных- 4 чел.)
Достижения и результаты:
Из возможностей поставок захудалого ЧП удалось сделать достаточно хорошо позиционировавшееся предприятие с возможностью поставок материалов и изделий европейского уровня и качества. С возможностью увеличения объемов закупок, удалось снизить закупочную стоимость до минимальной, и как следствие увеличить прибыль предприятия на 30-40%. - Служба в Вооруженных силах Украины - Сержант1 (1995-07-01 00:00:00.0 - 1996-12-01 00:00:00.0, Черновцы)
Срочная служба.
University education
- Киевский Национальный Университет, менеджер-экономист, специалист, 1999-2004
- Николаевский Строительный Колледж, инженер строитель, мл.специалист, 1998-1998
Training courses
- Качественное улучшение работы с персоналом, Бизнес-тренер, степень, 2007
- Увеличение эффективности продаж, Бизнес-тренер, степень, 2006
School education
- Scholl № 25 (Николаев, 1989-1995 )
Instant messengers:
- ICQ: 484051938