Language proficiency: English - fluent, German - basic knowledge
Competencies: Топ-менеджер с опытом руководства и организации работы холдинга, создании регламентов взаимодействия управляющей и дочерних компаний. Разработка и внедрение успешной стратегии развития компании. Руководство процессом создания и внедрения системы бизнес процессов и мотивации на базе KPI.
Высокие управленческие и лидерские способности. Взвешенность в принятии решений. Ответственность, лояльность1, высокая работоспособность и стрессоустойчивость, аналитическое мышление, коммуникабельность.
Четкая постановка задач, формирование и мотивация команды для достижения поставленных целей.
Более пяти лет опыта управления в качестве топ-менеджера
Более шести лет руководства крупными бизнес и IT проектами в ведущих компаниях мира, с проектным бюджетом до 12 миллионов долларов
Более пяти лет стратегического планирования и оптимизации бизнес-процессов
Autobiography
Я работаю в области Высший менеджмент Моя профессия - Топ-менеджер
Professional experience
Current job
VALMONT GROUP – Бостон - УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР3 (from february 2007-02-01 00:00:00.0, Бостон)
Создал стратегию развития и бизнес-план для построения с нуля компании, выводящей на международный рынок новый бренд потребительских товаров в сегменте люкс. В качестве Управляющего Директора, выстроил бизнес от концепции до внедрения эффективной корпоративной структуры. Нанял и руководил командой топ-менеджеров, беря на себя ответственость за ключевые стратегические и оперативные решения по бюжету, кадровой и финансовой политике, производству, логистике и маркетингу. Представлял компанию в важнейших переговорах с партнерами и поставщиками, в отношениях с прессой.
Previous jobs
ХОЛДИНГ «МАРТА» – Москва - ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ (2005-08-01 00:00:00.0 - 2007-01-01 00:00:00.0, Москва)
Руководил всеми аспектами деятельности крупнейшей в России сети Интернет-магазинов «Интернет-Трейд» (www.003.ru, www.m3x.ru и др.). Разработал, совместно с PricewaterhouseCoopers, и управлял внедрением стратегии развития компании. Проводил переговоры по стратегическим альянсам, слияниям и поглощениям. Развивал отношения с западными финансовыми организациями и инвесторами. Внедрял в компании прогрессивные методы управления, стандарты менеджмента качества. Направлял программы развития компании в регионы, расширения каналов сбыта, внедрения новых товарных категорий.
Управлял бостонским отделением компании S&P. До принятия руководства отделением, руководил проектом по разработке новой системы расчётов рентабельности и риска инвестиций в объекты недвижимости. Осуществлённый проект позволяет профессиональным инвесторам моделировать самые сложные портфели инвестиций. Руководил работой начальников отделов бизнес-аналитики, тестирования и разработки ПО как в бостонском, так и нью-йоркском офисах компанию. Проект был сдан в срок и в рамках бюджета.
TERRA LYCOS – Бостон - МЕНЕДЖЕР ПРОГРАММЫ (2001-10-01 00:00:00.0 - 2003-11-01 00:00:00.0)
Руководил отделом разработки и тестирования ключевых предложений компании на североамериканском рынке. Отвечал за осуществление множественных проектов одновременно. Внедрил совместную с немецким концерном Bertlesmann AG схему эффективного маркетинга их продукции. Разработанные проекты обеспечили услугами до 12 миллионов клиентов компании Lycos ежедневно, позволив ей успешно соревноваться с лидерами рынка Интернет-ресурсов Yahoo и Microsoft. Явился инициатором выхода компании Lycos на российский рынок.
В качестве консультанта по стратегии группы Fidelity Business Line Solutions, руководил проектами, от стратегического планирования до внедрения, включая такой масштабный проект как создание системы управления пенсионными инвестициями NetBenefits для миллионов вкладчиков (www.401k.com). Управлял транснациональным высокобюджетным проектом подготовки группы компаний Fidelity Investments к 2000-му году. Руководил работой группы консультантов по обеспечению соответствия стандартам фирмы более чем пятисот аналитических финансовых инструментов.
Обеспечивал эффективную координацию работы менеджеров проектов, бизнес-аналитиков и разработчиков программного обеспечения. Контролировал создание бизнес-документации и технической документации проектов. Осуществлял оптимизацию бизнес-процессов компании в рамках инициативы Business Process Re-engineering.