Competencies: Формирование отдела с нуля, построение структуры компании, ДИ. Подбор персонала всех уровней; адаптация, мотивация и аттестация персонала. Проведение тренингов по продажам и тренингов командообразования ("веревочный курс"). Знание ТК РФ, ЗоЗПП применительно к "рознице". Ревизия ОК. Самоорганизация, работа с большим потоком информации при лимите времени.
Я работаю в области "Управление персоналом". Моя профессия - HR Director. Бизнес-тренер по направлению "Продажи".
Services
Provided services
Юриспруденция > Трудовое право
Персонал > Рекрутмент
Персонал > Кадровый консалтинг
Персонал > Тренинги и обучение
Персонал > Оценка
Бизнес-услуги > Коучинг
Интернет и IT > Компьютерная помощь
Description
Аутсорсинг отдела кадров: ведение кадрового делопроизводства (1С.8 ЗиК), проведение тренингов и аттестаций.
Проводимые тренинги: "Эффективные продажи в торговом зале. Технология продаж"; "Искусство продаж. Активные продажи"; "Командообразование", в т.ч. "Веревочный курс"; "Телефонные продажи"; "Работа с возражениями".
Тренинги построены модульно и адаптируются под запросы и цели потребителя и целевой аудитории.
Продолжительность тренингов по продажам - 2 дня. Для получения более детальной информации вышлите запрос о тренинге на e-mail: PersonalRu@narod.ru c информацией о компании и контингенте обучаемых.
Профессиональный опыт • опыт личных активных продаж – более 3 лет • преподавание в ВУЗах дисциплин по направлению менеджмент, маркетинг, управление персоналом, в должности старшего преподавателя – более 4 лет
• опыт работы в розничных продажах с 2004г. (начинал в "М.видео") на позициях: супервайзера, старшего менеджера, тренинг-менеджера, директора по персоналу
Проведение тренингов – с 2004 года. Опыт управленческой работы – 7 лет.
Организация, администрирование и проведение тренингов, профильных выставок, создание и реализация проектов по обучению. Адаптация, иходя из потребностей и специфики компаний, и проведение разработанных мною тренингов по продажам, послетренинговое сопровождение. Администрирование и продвижение сайта компании.
Формирование структуры компании и схемы взаимодействия, организация системы и контроль обучения персонала, аттестация, разработка корпоративной культуры, стандартов, системы мотивации. Удовлетворение потребности компании в квалифицированном персонале. Проведение тренингов "Технология продаж". Аутсорсинг. Приведение документации в соответствие с требованиями законодательства РФ.
Сеть салонов "Телефон.Ру" - Менеджер по персоналу66 (2007-02-01 00:00:00.0 - 2007-05-01 00:00:00.0, Казань)
Подбор персонала, мотивационные тренинги. Работа на договорной основе.
Компания "Мир" (ООО "Доминанта") - Старший менеджер3 (2005-11-01 00:00:00.0 - 2006-05-01 00:00:00.0, Казань)
Старший менеджер компании "Мир" (зам. директора). Организовывал и контролировал работу персонала при открытии гипермаркета в ТЦ "SuvarPlaza". Контроль на строящемся объекте прихода и разгрузки всего оборудования и товара. Основная обязанность – организация и контроль всего торгового процесса (штат магазина: 62 чел.), включая контроль мерчендайзинга и проведения маркетинговых акций по гипермаркету. Контроль выполнения плановых показателей. Непосредственный руководитель – директор, в отсутствие которого исполнял его обязанности. Проводил инвентаризации ОС и ТМЦ. Составлял и заключал договора на питание и т.п. Командообразование. Проводил оценку торгового персонала (по форме "таинственного покупателя"), проводил "полевые" тренинги. Причина ухода: сокращение штатной единицы старшего менеджера в компании "Мир".
Группа Компаний "Мобус" - Директор по персоналу25 (2005-04-01 00:00:00.0 - 2005-12-01 00:00:00.0, Казань)
Формирование отдела "с нуля", формирование структуры компании и схемы взаимодействия, организация системы и контроль обучения персонала, аттестация, разработка корпоративной культуры, стандартов, системы мотивации. Организация и контроль кадрового делопроизводства, подбор персонала всех уровней, разработка трудовых договоров (включая договор аутсорсинга), ДИ и т.п. и приведение в соответствие с требованиями законодательства РФ. Управление всем торговым персоналом, супервизирование тренинг-менеджеров, проведение организационных собраний, мотивационных семинаров. Знание ТК (в т.ч. опыт увольнения "по статье"). Работа с большим потоком информации при лимите времени. Выполнял функции управляющего сетью салонов сотовой связи (контроль проводимых маркетинговых акций, регулярная проверка торговых точек). В прямом подчинении 4 человека. За пол года количество салонов сотовой связи выросло в 2 раза (было 23, стало 45 салонов; штат ГК превысил 200 чел.).
ООО "М.видео" - Супервайзер1 (2004-06-01 00:00:00.0 - 2005-01-01 00:00:00.0, Казань)
Основной акцент в моей работе делался на обучение персонала технологии продаж (разработал пособие) и на контроль уровня обслуживания в филиалах "М.видео-Казань" (с открытием второго гипермаркета работа осуществлялась мною в обоих филиалах); проводил тренинги-семинары по технологии продаж, осуществлял контроль знаний по технике (была создана база), координировал обучение технике через вендоров; решал вопросы мотивации продавцов как с менеджерами отделов, так и с администрацией; решал личностные конфликты, возникавшие внутри отдела; работал над созданием положительной атмосферы внутри коллектива; обучал персонал работе с конфликтными ситуациями; осуществлял оценку торгового персонала по специальным формам, позволяющим в конечном итоге определить величину премии для каждого продавца отдела (отчетность); проводил собрания (перед открытием). Осуществлял наставничество. Организовал комиссию и провел дважды полную аттестацию всего торгового персонала филиалов "М.видео-Казань" на знание техники отдела, технологии продаж, ЗоЗПП. В отсутствии менеджера по персоналу проводил собеседования по приему на работу. Причина ухода: сокращение штатной единицы супервайзера (новая политика "М.видео").
КФ "Идел-Табак" ООО" "Спектрум" - Начальник отдела маркетинга и перспективного развития (2003-10-01 00:00:00.0 - 2004-01-01 00:00:00.0)
Формирование отдела "с нуля", осуществлял формирование и обеспечение деятельности отдела; анализ рынка, конкурентов; планирование, разработка и контроль проведения акций, программ стимулирования оптовиков; Причиной ухода являются систематические задержки в финансировании программ (что влекло к снижению их эффективности), несогласие с типом руководства и принятием решений дирекцией …
Работал начальником отдела маркетинга (маркетинг, брэндинг) проводя анализ рынка, конкурентов, формирование рекламной политики фирмы; занимался активными продажами.
Казанский Государственный Технологический Университет - Старший преподаватель3 (2001-09-01 00:00:00.0 - 2003-10-01 00:00:00.0, Казань)
По приглашению зав. кафедрой "Менеджмента и предпринимательской деятельности" КГТУ, проф. Стрекалова О.Б., проводил лекционные, практические занятия (курсовые работы) по дисциплинам: "Основы менеджмента", "Маркетинг", "Маркетинговые исследования", "Управление персоналом", "Управление проектами", "Теория организации", "Государственная инновационная политика", "История менеджмента", работая по совместительству старшим преподавателем на 0,5 ставки; По приглашению коммерческих ВУЗов проводил курсы лекций для специальности 061100 ("Менеджмент организации") на договорной основе;
ООО "Копи Компани" - Менеджер38 (2000-07-01 00:00:00.0 - 2001-12-01 00:00:00.0)
Работал менеджером, создавая клиентскую базу и проводя переговоры по сотрудничеству с представителями фирм и предприятий (в т.ч. на уровне первых лиц Татарстана) на поставку компьютерной, копировальной техники, полиграфического оборудования, расходных материалов, заключение договоров;
Education
University education
КГТУ (Казанский Государственный Технологический Университет)ФДО / "Менеджмент" (061100)"с отличием", 1998
КГТУ (Казанский Государственный Технологический Университет)ЭМТО (энергомашиностроение и технологическое оборудование) / "Машины и аппараты текстильной, легкой промышленности и бытового об, "с отличием", 1999
МРЦПК РТ (Межрегиональный центр повышения квалификации)ПиМВПО / "Преподаватель высшей школы", "с отличием", 2001