Планирование потребности в персонале.
Описание должностных обязанностей, составление должностных инструкций.
Подбор персонала:
- составление и согласование требований к кандидатам на вакансии,
- разработка специальной программы тестирования, соответствующей данной вакансии,
- работа по привлечению кандидатов на вакансии.
Отбор кандидатов: отбор по резюме, результатам собеседований, тестирования, комплексной оценки компетенций, проверка сведений о кандидате и рекомендаций.
Формирование базы резерва кандидатов на перспективные вакансии.
Знакомство нового сотрудника с организацией.
Постановка целей и задач, организация прохождения испытательного срока, адаптации нового сотрудника.
Обучение персонала:
- анализ потребностей в обучении,
- планирование обучения,
- выбор и согласование методов обучения.
Формирование кадрового резерва.
Аттестация персонала:
- планирование аттестации сотрудников, оформление результатов и анализ результатов,
- составление планов карьеры, обучения и развития на основе результатов аттестации,
- подготовка, обработка и хранение документов по аттестации.
Исследование интересов и потребностей сотрудников.
Разработка системы мотивации сотрудников.
Организация поздравлений, награждений и т.п.
Исследование и развитие корпоративной культуры.
Планирование и организация корпоративных мероприятий.
Исследование рынка труда, оценка стоимости должностей на региональном рынке труда.
Разработка и внедрение внутрифирменных регламентов.
Кадровое делопроизводство, знание ТК РФ.

Планирование потребности в персонале.
Описание должностных обязанностей, составление должностных инструкций.
Подбор персонала:
- составление и согласование требований к кандидатам на вакансии,
- разработка специальной программы тестирования, соответствующей данной вакансии,
- работа по привлечению кандидатов на вакансии.
Отбор кандидатов: отбор по резюме, результатам собеседований, тестирования, комплексной оценки компетенций, проверка сведений о кандидате и рекомендаций.
Формирование базы резерва кандидатов на перспективные вакансии.
Знакомство нового сотрудника с организацией.
Постановка целей и задач, организация прохождения испытательного срока, адаптации нового сотрудника.
Обучение персонала:
- анализ потребностей в обучении,
- планирование обучения,
- выбор и согласование методов обучения.
Формирование кадрового резерва.
Аттестация персонала:
- планирование аттестации сотрудников, оформление результатов и анализ результатов,
- составление планов карьеры, обучения и развития на основе результатов аттестации,
- подготовка, обработка и хранение документов по аттестации.
Исследование интересов и потребностей сотрудников.
Разработка системы мотивации сотрудников.
Организация поздравлений, награждений и т.п.
Исследование и развитие корпоративной культуры.
Планирование и организация корпоративных мероприятий.
Исследование рынка труда, оценка стоимости должностей на региональном рынке труда.
Проведение тренингов продаж, командообразования, коммуникативности.

Подбор персонала:
- составление и согласование требований к кандидатам на вакансии,
- работа по привлечению кандидатов на вакансии.
Отбор кандидатов: отбор по резюме, результатам собеседований, тестирования, комплексной оценки компетенций, проверка сведений о кандидате и рекомендаций.