Current job

• лидер продаж импортной с/х техники - менеджер по персоналу⁶⁶ (from february 2007-02-01 00:00:00.0, Минск)

  Поиск,подбор,адаптация персонала. Проведение интервью по компетенциям, составление профиля должностей,использование методики ассесмент центра на периоде подбора персонала, его разработка под определенные вакансии.Ведение базы кандидатов в 1С 8.0.

Previous jobs

• ООО Сэльвин оптовые продажи бытовой химии и парфюмерии - Начальник группы по работе с персоналом (2005-11-01 00:00:00.0 - 2007-02-01 00:00:00.0, Минск)

  - постановка задач и контроль за работой сотрудников отдела в соответствии с планами и целями Компании;
  - участие в разработке кадровой политики Компании.
  - разработка и реструктуризация штатного расписания.
  Рекрутинг
  - подбор ТОП - менеджмента Компании;
  - участие в открытии 5 региональных складов (Могилев, Витебск, Гомель, Гродно, Брест) поиск, подбор, адаптация персонала от руководителей до торговых агентов)
  - подбор персонала разного уровня (включая 2 созданных торговых отдела)
  Адаптация, оценочные мероприятия.
  - организация системы адаптации новых сотрудников в период прохождения испыта-тельного срока (написание и внедрение Положения об адаптации).
  - написание программ Ввода в должность для всех категорий сотрудников;
  - ввод системы Оценочных мероприятия на регулярной основе для торговых представи-телей.
  Мотивация.
  - планирование и участие в проведении командообразующих мероприятий (team building) - подготовка и проведение мотивационных мероприятий - конкурсов для торговых аген-тов, экспедиторов, кладовщиков.
  Достижения - за период работы в компании Сэльвин –
  1.увеличен штат сотрудников от 60 до 300
  2.с увеличением объемов Компании созданы новые службы со штатом сотрудников от 4 до 25 человек, включая отдел персонала
  3.открыты и функционируют 5 региональных складов
  4.разработано и действует Положение о прохождении испытательного срока
  5.на ежемесячной основе проводятся оценочные мероприятия для Коммерческой службы.

• ООО НТС оптовая продажа продуктов питания и розничная сеть магазинов - менеджер по персоналу⁶⁶ (2004-10-01 00:00:00.0 - 2005-11-01 00:00:00.0, Минск)

  Обеспечение потребностей торговых ТТ-1 и ТТ-2 г. Минск (ул. Кижеватова, 7/2, ул. Чер-вякова, 57) в квалифицированных специалистах; разработка и реализация мероприятий по формированию резерва кадров:
  - определение путей поиска и критериев оценки претендентов, осуществление первично-го отбора (согласно заявок от руководителей ТТ на поиск персонала);
  - организация взаимодействия с учебными заведениями по вопросам формирования кад-рового резерва, прохождения производственной практики.
  - разработка анкет для рабочего персонала.
  Организация и проведение мероприятий по адаптации и обучению персонала:
  - определение сроков, форм и критериев оценок прохождения испытательного срока но-выми работниками,(разработка оценочного листа прохождения стажировки);
  - разработка и внедрение индивидуальных программ адаптации и обучения новых со-трудников;
  - осуществление контроля за проведением обучения на рабочем месте;
  - составление графика контрольных бесед;
  - анализ эффективности действующей системы обучения
  • Подготовительная работа по открытию 2-х магазинов «Корзинка» в г. Солигорске 22.04.05, 20.05.05:
  - поиск, подбор персонала директор магазина - грузчик;
  - составление программы и графика обучения (руководство и организация работы «группы поддержки»);
  - обучение персонала принципам и стандартам розничной сети «Корзинка».
  - организация кадрового документооборота и системы взаимодействия с отделом персо-нала;
  - формирование кадрового резерва.
  Май-июнь 2005г. - работа в Брестском филиале ООО «НТС» в качестве кризис-менеджера, с целью предотвращения увеличения убытков предприятия, а также организации работы объекта розничной торговли, качественного учета и сохранности ТМЦ, реорганизации штата магазина.
  с 01.07.2005г.
  ведущий специалист по развитию и обучению персонала в розничной торговле
  составление программ адаптации, развития и ввода в должность кандидатов;
  - осуществление оценки деятельности персонала, путем проведения контрольных бесед; определение потребности в обучении персонала, проведение тренингов.
  - определение типа и формы тренингов, соревнований необходимых на предприятии.
  - разработка планов, графиков проведения тренингов и контрольных бесед с персоналом.
  - проведение ознакомительных тренингов для новых сотрудников;
  - консультирование управленцев среднего и высшего звена по вопросам организации труда и управления персоналом;
  - проведение индивидуализированного обучения среди специалистов и управленцев раз-ного уровня;
  - оценка результатов тренингов путем проведения итоговых занятий, экзаменов, тестов, собеседований, подготовка заключений на повышение или понижение в должности ра-ботников по результатам тренинга,
  - участие в разработке социального пакета и организация корпоративной культуры на предприятии

University education

• Белорусский Университет культуры, культурология, социальный педагог, 1999
  

Training courses

• Менеджер по персоналу, Институт повышения квалифика-ции при БНТУ, свидетельство, 2006
  
• «Повышение эффективности персонала: Мотивация, стимулирование, воз-награждение» , консалтинговая группа , сертификат, 2006
  
• «Оценка торгового персонала», консалтинговая группа , сертификат, 2006
  
• Законодательство РБ , Белорусский институт повышения квалификации и переподготовки специалистов, свидетельство, 2001