Дмитриева Наталья Валентиновна
Citizenship: Россия
Native language: Русский
Language proficiency: English - basic knowledge, Татарский - basic knowledge
Personal Sites:
Provided services
- Медицина/Психология > Оздоровительные процедуры
Description
В чём основные преимущества
Компании Vision? Почему именно Vision,
а не другая компания?
1. Выбирайте надёжную компанию.
Известный специалист в области сетевого маркетинга, доктор Чарльз Кинг советует выбирать компанию, которая работает не менее 3-5 лет , то есть уже доказала свою надёжность. Было бы неразумно искать стабильность там, где нет доказательств стабильности. На современном рынке доверие заслуживает то, что испытано на прочность. Компания "Vision International People Group" это испытание выдержала . Это одна из немногих компаний, которая не только сумела преодолеть финансовый кризис 1998г., но и сохранила и упрочила свои лидирующие позиции. По сравнению с 1999г. (первый год после кризиса) в 2002г. товарооборот Компании увеличился на 108%, а в 2003г. прирост товарооборота по сравнению с 1999г. составит более 160%.
2. Выбирайте динамично развивающуюся компанию.
Только один пример. На протяжении длительного периода времени темпы роста Компании значительно превышают темпы роста по рынку в целом. И если независимые эксперты признают, что Компания Vision находится в авангарде развития.
По мнению независимых аналитиков, для крупных компаний годовой прирост товарооборота на 5-10% процентов является отличным показателем.
В компании "Vision" этот показатель в несколько раз выше.
На протяжении последних лет прирост товарооборота составляет более 20%.
Почему бизнес в Компании Vision работает и в чём потенциал нашего роста?
Любой бизнес работает только тогда, когда есть люди, готовые платить за товары и услуги компании. Компания Vision работает на динамично развивающемся рынке - рынке Здоровья. Наши дистрибьюторы получают деньги за счёт удовлетворения самой главной потребности человека - потребности быть здоровым. Продукция Компании пользуется широким спросом. Об этом говорят следующие факты. В 2003г. независимая исследовательская компания КОМКОН изучала рынок потребления БАД в России и в Казахстане. Были получены следующие результаты: В России БАД Vision по количеству потребителей занимают одно из лидирующих положений среди всех компаний и первое место среди сетевых компаний. А в Казахстане по количеству потребителей БАД Vision находятся на первом месте вообще среди всех компаний - распространителей БАД. Около 42% потребителей БАД в Казахстане знают продукцию Vision, а каждый четвёртый пользуется БАД Vision.
По данным маркетинговых исследований в России пока только около 3-4% населения более или менее постоянно потребляют БАД. При этом 86% населения осознают важность профилактики здоровья. А это означает, что существует огромный потенциал для роста числа наших потребителей.
В настоящий момент наблюдается тенденция роста доходов населения. А это означает, что люди имеют возможность и готовы платить за наш продукт, и количество этих людей увеличивается.
Меняется структура потребления. По мере роста доходов человек отказывается от дешёвого товара и начинает отдавать предпочтение более дорогой и качественной продукции. Именно такой является продукция Vision.
4. Самое главное - выбирайте компанию, у которой есть реальные и сильные конкурентные преимущества.
Задайте себе вопрос: "За счёт чего Компания вышла на лидирующие позиции и сохраняет высокую динамику развития? Что в настоящий момент является главным конкурентным преимуществом Компании Vision?".
Любой бизнес, с частичной или полной занятостью предполагает получение прибыли. Устойчивая прибыль может быть получена, только если у компании есть сильные конкурентные преимущества. В условиях современного рынка любой продукт, любая технология могут быть скопированы.
В компании Vision имеется высококачественный продукт и эффективно работающий простой маркетинговый план.
Но главное конкурентное преимущество "Vision" скопировать невозможно. Это высокий профессионализм наших лидеров и уникальная система знаний, накопленная за годы работы. Независимые эксперты утверждают, что в 21 веке главным конкурентным преимуществом любой компании будут знания. Помните, что прибыль течёт туда, где есть мозги! Профессионализм наших лидеров - это не только уникальная система знаний о рынке, месте Компании на рынке, особенностях сетевого развития и пр., но и практическое умение превращать знания в финансовые результаты и учить этому других .
Только за 10 лет работы на различных рынках получены следующие основные результаты:
- 52 дистрибьютора Vision, работающих в различных странах и регионах, стали долларовыми миллионерами, притом, что их начальные инвестиции в бизнес не превышали нескольких сотен долларов. "Производственная мощность" профессиональной системы Vision только в 2003г. составила 6-7 новых миллионеров в год.
- Более 70 дистрибьюторов получают доход свыше 100 тыс. долларов в год. А десятки тысяч дистрибьюторов значительно улучшили своё финансовое положение. И это только начальные результаты работы Компании на нескольких рынках.
- В качестве примера, средний доход на одного дистрибьютора в Компании Vision почти в два раза выше, чем аналогичный показатель в крупнейшей и наиболее старой сетевой кампании Amway. А по сравнению с 2001 г. количество дистрибьюторов с рентабельным бизнесом увеличились почти в полтора раза (45%).
- Люди хотят больше свободы
- Люди хотят быть богатыми
- Государственные пенсионные накопления будут все меньше и меньше
- Большое количество людей должно пробудиться.
- Мир пробуждается.
- Независимость от экономического спада в одной стране.
На протяжении всей истории спад следовал за подъемом. Новости могут быть плохими для одних и хорошими для других. Одно из преимуществ некоторых сетевых компаний в том, что весь мир является их территорией.
Это только некоторые из причин, почему я вижу будущее индустрии сетевого маркетинга все ярче.
Current job
- - дистрибьютор1 (from september 2007-09-01 00:00:00.0, Нижнекамск)
Наша Компания работает по маркетинговому плану последнего, четвертого поколения, основными характеристиками которого являются: простота в понимании и репродуцировании; демократичность.
В сетевом маркетинге нет начальников и подчиненных, это бизнес независимых предпринамателей (Дистрибьютеров), это возможность начать свое собственное дело с минимальными инвестициями. В то же время получая поддержку, помощь и обучение от более опытных предпринимателей.
Все дистрибьютеры имеют равные возможности:
• независимо от места в сети, от объемов закупки и количества привлеченных дистрибьюторов, оптовая скидка 40-50% одинакова для всех;
единую схему выплат процентов от сети;
сравнительно небольшой стартовый капитал, дающий право на получение выплат от всей сети с момента подписания контракта;
увеличение в "глубину" процентной ставки выплат.
Не стоит даже пытаться сравнивать маркетинговый план компании "Vision" с каким - либо другим. Это равносильно тому, как если бы человек, которому нужно подняться на сотый этаж небоскреба, размышлял над выбором между лестницей и лифтом.
University education
- Нижнекамский Химико-Технологический Институт, механический, 2001-2007
College education
- Нижнекамский Политехнический колледж, техник технолог ЖБИ, Россия, Нижнекамск, 1992-1995
School education
- Scholl № 19 (Нижнекамск, 1989-1992 )
- Scholl № 6 (Заинск, 1984-1989 )
