Тарасов Павел Николаевич
Language proficiency: English - fluent, German - basic knowledge
Autobiography
Моя профессия - Директор по стратегическому планированию и развитию - Стратегическое планирование и анализ, Стратегическое управление, Внедрение систем стратегического управления, Управление стоимостью бизнеса / Strategy palnning and analysis, Strategic management, BSC, BPM, Value Based Management (VBM)
Description
Участие в 10-ти проектах стратегического и организационного развития в качестве руководителя в течение последних 7-ми лет.
Стратегический, организационный, операционный консалтинг. Управление проектами по разработке и внедрению корпоративных, бизнес стратегий и систем стратегического управления.
2006 ОАО «Силовые Машины»
Начальник отдела стратегического планирования и развития
Внедрение системы стратегического управления, процессного метода и VBM. Управление процессом разработки корпоративной стратегии. Подготовка документов стратегического развития для Совета директоров. Управление IR и отношениями с акционерами.
Стратегия развития СМ до 2011 года.
2004-2006 КорпусГрупп
Начальник отдела стратегического планирования и развития
Сохранение и укрепление позиции лидера рынка в течение 10 лет, увеличение доли рынка, развитие конкурентных преимуществ, увеличение акционерной стоимости бизнеса, привлечение инвесторов.
Стратегическая концепция развития холдинга (корпоративная стратегия). Стратегический план роста холдинга. Стратегические планы развития 5-ти бизнес-единиц (компаний) входящих в холдинг. Разработка структурного решения (концепции) и оргструктуры холдинга. Разработка корпоративной политики и стратегии продаж. Разработка новых услуг.
2004 ARTIMOT Ltd (Англия)
Консультант
Расширения географического охвата деятельности и расширение перечня услуг. Привлечение финансирования.
Диагностика существующей стратегии. Разработка стратегического плана роста. Маркетинговый и финансовый план. Разработка организационной структуры. Пакет документов для финансовых институтов.
2004 Holzmann Verlag
(Германия)
Косультант
Выведение на российский рынок нового издания. Создание представительства.
Бизнес план создания представительства и выпуска пилотного номера издания.
2002-2004 BUILDING Exclusive
Создания бизнеса «с нуля». Бизнес план создания и развития предприятия.
2001-2002 ОАО «Балашихинский экспериментальный пищекомбинат»
Финансовое оздоровление предприятия, реструктуризация предприятия, повышение стоимости бизнеса, модернизация производства, активизация продаж.
Стратегический план развития предприятия. Стратегия продаж. план мероприятий по организационному изменению бизнеса и модернизации производства. План маркетинга, продаж, дистрибуции и PR стратегия
2000 ОАО «Ярославский завод дизельной аппаратуры»
Создание нового производства автомобильных компонентов и привлечение инвесторов для начала проекта.
Бизнес план (План маркетинга, производственный, организационный, финансовый план). Стратегия привлечения инвесторов.
2000 ОАО «Астраханский пивзавод»
Активизация системы сбыта на новом сегменте рынка.
Стратегический план реструктуризации и модернизации предприятия, перепозиционирование торговой марки, разработка стратегии продукта и его продвижения.
2000 ОАО «Астраханский порт»
Повышение конкурентоспособности порта, расширение перечня услуг, увеличение объемов грузооборота по существующим клиентам и привлечение новых клиентов.
Стратегическая концепция развития на 5 лет. План стратегических мероприятий по повышению конкурентоспособности бизнеса, и мероприятий по повышению лояльности существующих и привлечению новых клиентов за счет изменения и расширения пакета услуг.
2000 ТД «Перекресток»
Привлечение инвестиций в размере $200 000 000, с целью расширения сети супермаркетов, разработка фирменного формата гипермаркета и региональной экспансии.
Стратегический план роста компании на 10 лет.
Финансовая модель и стратегия развития.
Стратегия привлечения инвестиций
Current job
- X5 Retail Group N.V. - Руководитель стратегического планирования и анализа (from december 2006-12-01 00:00:00.0)
Сеть гипермаркетов, супермаркетов и дискаунтеров (Перекресток + Пятерочка)
Управление процессом стратегического анализа и планирования;
Разработка и внедрение стратегии и систем стратегического управления
Previous jobs
- ОАО "СИЛОВЫЕ МАШИНЫ" - Начальник отдела стратегического планирования Дирекции по корпоративным вопросам (2006-05-01 00:00:00.0 - 2006-12-01 00:00:00.0)
Внедрение системы стратегического управления, процессного метода и VBM. Управление процессом разрабоки корпоративной стратегии. Подготовка документов стратегического развития для Совета директоров. Управление IR и отношениями с акционерами.
- КорпусГрупп - Начальник отдела стратегического планирования и развития (2004-11-01 00:00:00.0 - 2006-08-01 00:00:00.0)
Cтратегический анализ, стратегическое планирование, организационное и финансовое моделирование, разработка структурного решения и модели холдинга, разработка тактических планов бизнес единиц ( активов холдинга) на основе стратегического плана и концепции. Организация отдела стратегического планирования и развития (регламенты, методология, структура, процессы взимодействия). Внедрение системы стратегического управления в холдинге. Разработка новых структурных и процессных решений на всех уровнях управления холдингом.
- ARTIMOT LTD, Англия - Проект - Консультант по развитию бизнеса (2004-10-01 00:00:00.0 - 2005-02-01 00:00:00.0)
Разработка стратегии развития, организационное развитие, бизнес планирование, финансовое моделирование.
- Holzmann Verlag, Германия - Проект - Консультант по развитию в России и СНГ (2004-03-01 00:00:00.0 - 2004-07-01 00:00:00.0)
Организация и управление представительством, маркетинговые исследования, бизнес и маркетинг планирование, оценка потенциала развития бизнеса в России.
- ООО 'БИЛДИНГ эксклюзив' - Финансовый директор/Генеральный директор (2002-10-01 00:00:00.0 - 2004-10-01 00:00:00.0)
Общее руководство компанией, формирование дирекции по строительству, дирекции по производству, дирекции по эксплуатации и финансовой дирекции, финансовое планирование и управление, бюджетирование, постановка учета, оптимизация налогообложения
- ОАО 'Балашихинский ЭПК' - Финансовый директор/Директор по развитию (2001-07-01 00:00:00.0 - 2002-09-01 00:00:00.0)
создание финансовой дирекции «с нуля», разработка и реализация программы финансового оздоровления предприятия, реструктуризация задолженности перед бюджетами различных уровней, финансовое планирование и бюджетирование, управление активами, работа с финансовыми институтами, привлечение кредитов и инвестиций. Разработка бизнес-плана предприятия на 5-ть лет, разработка инвестиционного меморандума и финансовой стратегии, внедрение КИС.
- Pro-Invest Consulting - Ведущий консультант5 (2000-11-01 00:00:00.0 - 2001-06-01 00:00:00.0)
анализ деятельности промышленных и торговых предприятий в Москве, Астрахани, Ярославле, Н. Новгороде, разработка стратегий развития, составление бизнес-планов, участие в разработки стратегии развития Нижегородского региона
- КорпусГрупп - Директор проекта2 (1999-12-01 00:00:00.0 - 2000-08-01 00:00:00.0)
управление новыми проектами, контроль, координация всех процессов, постановка работы отдельных департаментов и отделов, общее руководство (full project management), бизнес планирование, календарное планирование, маркетинг планирование, организационное планирование, финансовое планирование новых проектов в сфере услуг и производства.
- Корпорация РОБЕКО / Finley’s Associates, Москва - Советник президента / Вице-президент по ВЭД и развитию (1994-10-01 00:00:00.0 - 1999-11-01 00:00:00.0)
менеджмент проектов , бизнес и управленческий консалтинг по странам СНГ, антикризисный менеджмент, стратегическое бизнес-планирование, организация бартерных и зачетных схем с российскими компаниями–импортерами, организация факторинговых сделок, ВЭД
University education
- РЭА им. Г.В. Плеханова, Бизнес и деловое администрирование/Бухгалтерский учет, АФХДП, аудит, Бакалавр, 1995
Training courses
- Международные системы управления качеством, Японский центр РЭА им. Г.В. Плеханова, Сертификат, 2000
- Управление проектами, Обоснование и оценка эффективности инвестиционных проектов, Российская ассоциация управления проектами "СОВНЕТ", NPM, 2000
