Current job

• Группа Компаний "ТД ТРАКТ" - Директор по экономике и финансам¹ (from june 2004-06-01 00:00:00.0)

  Работа в Группе Компаний: Оборот – 140 млн.долл. в год 1100 занятых. Импорт, закупка, производство рабочей одежды, средств индивидуальной защиты, рабочего и специального инструмента. Реализация продукции и товаров через сеть из 48 зависимых специализированных Компаний и дистрибуторов на территории России.
  Цели Проекта: Ревизия системы финансового контроля в Группе Компаний. Определение зон ответственности за результаты хозяйственной деятельности. Разработка системы мотивации персонала, ориентированной на рост стоимости Группы Компаний. Внедрение корпоративной информационной системы SAP Distribution All-in-one - 1С 8.0 БУТ.
  Результаты : Разработаны единые корпоративные регламенты полномочий с определением лимитов ответственности руководителей по обязательствам Компании. Разработана система отчетности и целевых показателей эффективности результативности по каналам сбыта продукции и подразделениям управляющей компании. Разработана система финансового контроля по управлению запасами. Сформирована единая MS SQL - база данных управленческой отчетности по 39 торговым компаниям (подразделениям)с полной детализацией по товарным позициям (до 6500), местам возникновения затрат и статьям расходов. КИС SAP Distribution All-in-one - 1С 8.0 БУТ запущена в промышленную эксплуатацию.

Previous jobs

• Группа Компаний "Диамант-Алко" - Финансовый директор, управляющий директор (2003-07-01 00:00:00.0 - 2004-03-01 00:00:00.0)

  Работа в Группе Компаний «Диамант-Алко»: Оборот – 60 млн.долл. в год 800 занятых. Производство в ООО «Традиции Качества» и реализация через сеть из 89 дистрибуторов на территории России алкогольной продукции; Строительство объектов социально-культурной сферы в ЗАТО г.Краснознаменск; Проекты продовольственно-сырьевого бизнеса, в т. ч. проекты пополнения РосРезерва, Проекты приобретения агро-промышленных объектов.
  Цели: Формирование и организация работы Правления группы компаний. Постановка управления по целям в разрезе Центров Финансовой Ответственности (ЦФО): центров инвестиций, центров прибыли, центров затрат. Постановка бизнес-планирования, оперативной управленческой отчетности по ЦФО; разработка системы мотивации персонала; координация внедрения Корпоративной Информационной Системы (КИС) на платформе «1С»; постановка финансовой управленческой отчетности по стандартам МСФО / IAS.
  Результаты: Организована работа Правления ГК. Сформирован Бизнес-План Группы Компаний на 2004 г. в разрезе Бизнесов и ЦФО. Проведена реорганизация Бизнес-процессов с формализацией зон ответственности. Выработаны и оцифрованы Целевые Показатели Результативности и целевые значения показателей на 2004 г. по ЦФО. Разработана система ранжирования окладов ГК, произведена коррекция окладов персонала ГК. Разработана система премирования персонала на основе качественных, количественных и финансовых показателей результативности. Впервые в Группе Компаний Сформирована финансовая управленческая отчетность за 2003 г. в стандартах МФСО / IAS. Управленческая структура ГК, функции служб разработаны и внедрены совместно с группой консультантов компании KPMG.

• ООО "Автоспеццентр" - Финансовый Директор¹³ (2002-10-01 00:00:00.0 - 2003-10-01 00:00:00.0)

  Обязанности: Постановка бюджетирования и контроля в производстве услуг, логистике, продажах. Месячное и годовое планирование. Бизнес-планы Проектов расширения деятельности и Проектов изменения Бизнес-Процессов. Контрольно-ревизионная работа.
  Функции: Финансовый анализ; выработка рекомендаций по оптимизации программы продаж и повышения эффективности комплекса предложения АвтоСпецЦентра с выделением ключевых компетенций, приоритетных направлений, реорганизацией бизнес-процессов. Контроль и оперативная понедельная отчетность о финансовых результатах работы подразделений. Ежемесячная финансовая отчетность. Постановка Управления Запасами и Активами. Управление структурой заемных средств. Координация разработок комплекса программного обеспечения.
  Достижения: Напряженные Планы 2002 и 2003 года выполнены, несмотря на неблагоприятную конъюнктуру рынка Евро-импорта. АвтоСпецЦентр Ауди на Таганке признан Лучшим Дилером Ауди в Европе по результатам 2003 г. Обеспечен контроль выполнения подразделениями планов по реализации и по затратам. Разработана система контроля и управления запасами. Разработана система оперативных и месячных показателей деятельности и индикаторов изменения рыночной конъюнктуры.

• ОАО "Вымпелком-Регион" - Финансовый Контролер, И.О.Финансовый Директор (2001-07-01 00:00:00.0 - 2002-04-01 00:00:00.0)

  Обязанности: Руководство финансовой службой ОАО "Вымпелком Регион" – 86 чел. в Центре и Регионах.
  Постановка бухгалтерского учета, корпоративной учетной политики, управленческой и ГААП отчетности, системы внутреннего контроля в региональных филиалах.
  Функции: Внедрение унифицированной ежемесячной Российской и международной отчетности Филиалов на основе единой бухгалтерской программы "1 С".
  Консолидация отчетности Филиалов и Центрального офиса. Ежемесячная ГААП и управленческая отчетность. Контроль и внутренний аудит.
  Достижения: Бизнес-План за 2001 год выполнен. Защищена 51 лицензия на запуск сетей сотовой связи. Развернуты финансовые службы в 28 филиалах. Российская и ГААП Отчетность за 2001 год утверждена внешними аудиторами (Ernst&Young).

• Лусент Текнолоджис - Главный Финансовый Контролер СП, Финансовый менеджер. (1996-07-01 00:00:00.0 - 2001-07-01 00:00:00.0)

  04.1999 – 08.2001 ЗАО «Лусент Текнолоджис Связьстрой-1 Волоконно-Оптическая Кабельная Компания» г.Воронеж. Откомандированный сотрудник Лусент Текнолоджис.
  Обязанности: Руководство финансовой службой завода – 8 чел. Отчетность в головной офис Компании (Атланта, США) по стандартам Лусент Текнолоджис. Контроль финансовых потоков СП. Работа в Правлении предприятия.
  Функции: Постановка бухгалтерского, производственного учета и ГААП отчетности. Управление денежными потоками с поиском источников финансирования. Ценообразование. Разработка и контроль нормативов и бюджетов. Контроль закупок, запасов, контрактов. Разработка внутренних процедур производственного учета и логистики.
  Достижения: Запуск производства волоконно-оптического кабеля по технологии Лусент Текнолоджис на оборудовании, поступившем в качестве взноса в уставной капитал.
  Обеспечение первого года работы предприятия финансовыми ресурсами, выход на прибыльную деятельность. Внедрение корпоративных процедур Лусент Текнолоджис.
  07.1996 – 04.1999 ЗАО «Лусент Текнолоджис». Финансовый Менеджер.
  Обязанности: Руководство финансовой службой С-Петербургского филиала – 8 чел. Бюджетирование и ежемесячная ГААП и управленческая отчетность по 7 видам деятельности: завод коммутационного оборудования; импорт и шефмонтаж городских тлф. станций и систем передачи; техническое обслуживание; производство программного продукта на экспорт; учебный центр; импорт и монтаж офисных тлф. станций; центр документации. Управление денежными потоками.
  Функции: Первичное внедрение производственного, проектного и управленческого учета на системах Sun Accounting и MFG/Pro в Москве, С-Петербурге. Организация внутреннего документооборота и внутренней отчетности. Внедрение корпоративных процедур Лусент Текнолоджис. Контроль запасов, закупок. Взаиморасчеты с предприятиями компании в России и за рубежом.

University education

• С-Петербургский Государственный Университет, Экономический/экономист, Диплом, 1980
  
• С-Петербургский Университет Экономики и Финансов, Плановый/экономист, Аспирантура, 1991
  
• Институт профессиональных бухгалтеров России, Профессиональный бухгалтер, Сертификат, 2000
  

Training courses

• Британская Ассоциация Сертифицированных Бухгалтеров (ACCA)Международная школа бухгалтеров (Accounting Tuition International)нет, 2006
  
• Британская Ассоциация Сертифицированных Бухгалтеров (ACCA)Международная школа бухгалтеров (Accounting Tuition International)нет, 2006
  
• Перекладка фин.отчетности РАС -ГААП, Артур Андерсен, сертификат, 1998
  
• Внедрение бухгалтерской программы Sun Accounting, Робертсон и Блюмс, Москва, нет, 1996
  
• 4-х месячная стажировка по Управленческому Учету, Школа Бизнеса, Лион, Франция, нет, 1994