Руководство представительством по Северо-Западному ФО завода "Специальные системы и технологии" - лидера в производстве электрической кабельной продукции и терморегулирующей аппаратуры в Европе.
Проектирование, монтаж систем.
Проектное направление - электрообогрев трубопроводов, резервуаров; системы антиобледенения крыш, открытых поверхностей, пандусов, ступеней, лестниц. Умный дом.
Направление Retail: теплые полы, системы от протечек воды, радиаторы, системы управления светом на радиоканале.
Сбытовые каналы:
- дилеры по СЗдФО;
- проектные институты;
- собственные фирменные магазины;
- DIY
- строительные монтажные организации;
- интернет магазин

Зам. Генерального Директора (Коммерческий директор)
Создание дилерской сети на территории СНГ.
Вывод компании в тройку лидеров в СНГ.
Управление отделом продаж,
планирование и контроль производственно-закупочной деятельности.
Управление отделом маркетинга и рекламы.
Бюджетирование (БДР, БДДС)
Краткосрочное и долгосрочное планирование.
Разработка и ввод системы клиент-менеджер по учету оперативной работы и архивированию данных.
Вывод компании на первое место по объему продаж на рынке России.
Стратегическое планирование.
Разработка системы мотивации персонала
Разработка ассортиментной и ценовой политики, ребрендинг,
Торговый маркетинг
Организация логистики.
Командировки по России и СНГ.

Создание корпоративного отдела по Санкт-Петербургу. (25 чел)
Создание корпоративного отдела по Санкт-Петербургу. (25 чел)
Реорганизация оптового отдела продаж России.
Создание экспортного отдела продаж.
Сертификация продукции.
Планирование производства, сбыта.
План-фактный анализ работы отдела.
Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами.
Ведение переговоров.
Организация и проведение профессиональных выставок.
Разработка системы мотивации персонала отдела продаж
Проведение презентаций и тренингов сотрудников компании и дилеров.
Командировки по России и СНГ.

Продажа товаров на рынке B2B.
Руководство отделом оптовым отделом продаж. В подчинении 10 человек.
Создание отдела корпоративных продаж со своим штатом агентов и супервайзеров 15 человек.
Проектирование и разработка информационно-вычислительной системы по оперативному управлению, учету и анализу деятельности отдела продаж.
Руководство отделом прямых продаж.
Планирование производства.
Планирование продаж, контроль за выполнением плана продаж.
Координация и непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами.
Ведение переговоров.