Предоставлю рекомендации по организации складской и транспортной логистики,   дистрибьюторской деятельности компании.

«Прозрачность» логистической цепочки и её оценка на основе ключевых показателей.  

Current job

• ГК "МЕГАПОЛИС" Санкт-Петербург. Холдинг "Меркурий" - Заместитель генерального директора по логистике (from august 2007-08-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Деятельность компании: Эксклюзивный дистрибьютер по России: Philip Morris, Japan Tobacco International (JTI), Reemstma/Imperial Tobacco, Gallaher, Балканская звезда, и бакалейной группы товаров. Количество сотрудников компании - 1000 чел. Годовой оборот по Севера -Западу 1 млрд долл.
  В административном подчинении 400 чел. В функциональном – 6 чел.
  Руководство логистикой по Севера Западу. Складской комплекс: 2 ЦРЦ в СПб общей площадью 10000 м2. + 10 складов по Лен. обл. Отдел планирования закупок. Транспортный отдел. Собственный автопарк 450 а\м. Отдел планирования доставки. Группа сертификации. Реструктуризация логистических бизнес-процессов, перераспределение ответственности звеньев за исполнение бизнес-процессов. Формирование административной структуры и основных логистических процедур. Подготовка, организация и успешный запуск логистического процесса под эксклюзивный контракт дистрибьюции производителя табачных товаров при увеличение объемов продаж компании в товарном и денежном эквиваленте на 100%.

Previous jobs

• "Аконит" Фармацевтический холдинг - Директор по логистике¹ (2006-09-01 00:00:00.0 - 2007-07-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Деятельность холдинга: Дистрибьюция фармацевтических товаров и биологически активных добавок "БАДы". Производство фармацевтических товаров. Центральный офис в СПб + 6 региональных филиалов
  В административном подчинение 350 человек. В функциональном: 5 чел.
  Управление логистикой холдинга. Член совета директоров холдинга.
  Стратегическое и оперативное управление структурными подразделениями департамента логистики. Склады, группа складских операторов, транспорт, планирование доставки (Автомобильным, Авиа и Ж\Д транспортом), сертификация, претензионный отдел. Оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями. Администрирование логистической системы компании. Аналитика эффективности деятельности подчиненных структур. Бюджетирование деятельности департамента логистики, контроль исполнения бюджета. Оптимизация затрат на логистику Компании. Контроль исполнения внутренних процедур. Руководство проектом по внедрению штрихкодирования. Опыт работы с информационной системой «1С». Руководство рабочей группой департамента логистики по проекту перехода с «1С» 7.7 на «1С» 8.1 .

• Ультра Стар - Руководитель отдела логистики (2005-09-01 00:00:00.0 - 2006-09-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Деятельность компании: Импортер. Оптовые продажи. Розничная сеть по продаже сотовых телефонов и аксессуаров, систем сигнализации. Количество сотрудников компании - 2000 чел. Центральный офис в СПб + 6 региональных филиалов. В административном подчинение 200 человек. В функциональном: 6 чел.
  Логистическое обслуживание розничной сети. Склады, управление запасами, собственный автопарк, отдел планирования доставки (по розничной сети и до оптово-розничных клиентов по СПб и России), ВЭД импортные поставки товаров, транспортно-таможенное оформление грузов на таможенном посту и СВХ, работа с таможено брокерскими компаниями. Опыт работы с информационной системой SAP R3

• "РОСТАР-Всеволожск" РУСАЛ - Руководитель складского комплекса (2003-11-01 00:00:00.0 - 2005-09-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Деятельность компании: Производство алюминиевой банки под напитки.
  Управление складским комплексом и группой планирования доставки.
  Организация с «нуля», подразделения складской и транспортной логистики, на стадии запуска предприятия.
  Руководство обустройства помещения склада 12000 м², как согласно со стандартами предприятия по хранению продукции, так и под разработанный технологический процесс складирования, погрузоразгрузочных работ, доставки готовой продукции и вспомогательных материалов для нужд производства. Планирование оптимальных запасов сырья для планируемых мощностей производства.
  Разработка и внедрение, процедурных технологических схем по приемке, складированию, отгрузке и доставки продукции, вспомогательных материалов.
  Организация документооборота подразделений с сопряженными отделами предприятия (внутренние информационные потоки), так и с компаниями, состоящими в договорных отношениях с предприятием (внешние информационные потоки).
  Прописание должностных инструкции для сотрудников подразделений в соответствии с исполняемыми функциональными обязанностями и разработанной административно-организационной структурой.
  Все процедуры и процессы подразделений складской и транспортной логистик налаживались под стандарт системы менеджмента качества ИСО. Опыт работы с информационной системой «1С» 7.7
  Достижения:
  Организация подразделений логистики на стадии строительства и запуска предприятия с «нуля»

• ВЕНА - Логист² (1999-05-01 00:00:00.0 - 2003-11-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Деятельность: Пивоваренная компания. Производство, дистрибьюция.
  Бюджетирование, финансовое планирование, организация работы по подразделениям логистики: хранение на собственных и арендованных складах, перемещение, дистрибьюция готовой продукции. Расчет и контроль технико-эксплуатационных показателей работы а/м собственного парка. Планирование, организация и осуществление контроля доставки, готовой продукции предприятия. Городская, междугородняя и международная дистрибьюция. Планирование и контроль запасов на внутренних и внешних складах.В функциональном подчинении: специалисты по складской и транспортной логистике. Опыт работы с информационными системами: Scala, Monolit. Прописание логистического блока для базы данных при переходе со Scala на Monolit.

University education

• СПб Гос. Университет Экономики и Финансов, Финансовый менеджмент, Финансовый менеджмент, 2000-2001
  
• С-Пб Гос. Лесотехническая академия им. С.М. Кирова, ЛИФ, Диплом. Инженер. Специальность: «Лесоинженерное дело», 1992-2001
  

Training courses

• Учёт затрат, ИМИСП, Сертификат ИМИСП, 2006
  
• «Управление запасами», «Организация снабжения», «Организация транспортно-логистического обслуживания», РУСАЛ, Сертификаты РУСАЛа, о прохождении повышения квалификации по системе дистанционного обучения в компании, 2005
  
• Логистический менеджмент, МИПК СПб Гос. Университет Экономики и Финансов, Свидетельство о повышении квалификации гос. образца, 2004
  
• Финансовый менеджмент и конкуренция, МИПК СПб Гос. Университет Экономики и Финансов, Свидетельство о повышении квалификации гос. образца, 2002