Current job

• ОАО «Центральный телеграф», телекоммуникации - Работа по договору подряда: бизнес-аналитик (from october 2005-10-01 00:00:00.0)

  Диагностика и оптимизация существующих и разработка новых бизнес-процессов Компании, рекомендации по изменению структуры и функционала служб предприятия, написание инструкций рабочих мест, разработка регламентирующих документов по действующим процессам. Подготовка к внедрению АСУ процессами и деятельностью в виде технических заданий и постановки задач ИТ- специалистам. Подготовка предприятия к переходу на процессное управление. Разработка карт DSC, KPI процессов и структурных единиц.

• ООО «Управленческий консалтинг и правовое сопровождение бизнеса», консультационная деятельность - финансовый аналитик, руководитель отдела анализа и разработок Департамента Контроллинга, финансовый консультант, старший финансо (from october 2001-10-01 00:00:00.0)

  1.Проведение аналитических исследований и разработок (постановка задачи, разработка решения, техническая реализация): анализ существующей системы мотивации менеджмента предприятия и создание альтернативной модели, оптимизация складских помещений и пр.
  2.Руководство внедрением аналитических разработок (создание аналитических форм отчетов в рамках заданий, написание ТЗ для автоматизации)
  3.Предоставление методических консультаций и рекомендаций финансовым службам в рамках проектов
  4.Разработка и контроль исполнения регламента аналитических процедур (руководство аналитическими работами в рамках регламента, контроль и методологическая поддержка проведения оперативного, ретроспективного, текущего анализа, разработка аналитических форм отчетов)
  5.Участие в длительных консультационных проектах по проведению организационных изменений, повышению эффективности деятельности предприятия более одного года в качестве руководителя проектной группы:
  5.1. Постановка задачи, формулировка цели проведения проекта
  5.2. Формирование рабочей группы для проведения проекта
  5.3. Определение плана-графика и организация работ по проекту
  5.4. Диагностика среды проведения проекта
  5.5. Разработка общей методологии, выбор методики и методов реализации проектного решения (в частности, разработка методологии управленческого учета и бюджетной модели для каждого конкретного предприятия проекта)
  5.6. Проведение исследования совместно с отделом технолога и специалистами по бизнес-процессам (бизнес-аналитиками), бизнес-моделирование в среде Aris Toolset 4.1, 5.0, 6.1, 6.2, использование Aris Scipt
  5.7. Составление отчета о проведенном исследовании, выполненных разработках, выводы, заключения по проекту и экспертные рекомендации
  5.8. Общее руководство проектной группой
  Опыт постановки управленческого учета и бюджетирования на промышленных предприятиях с позаказным и попроцессным циклом производства (машиностроение, деревообработка, производство упаковочной продукции, пекарня), анализ и модификация существующих бизнес-процессов, разработка новы х моделей (для розничных сетей и крупного оператора связи), проведение Activity Based Costing с использованием модуля ARIS ABC (погонажное производство), выбор методики и разработка адаптированного метода калькуляции себестоимости для конкретного предприятия, оптимизация затрат.
  Диагностика и разработка рекомендаций по изменению структуры и функционала финансово-экономического блока на промышленном предприятии и предприятии розничной торговли в структуре холдинга. Опыт написания должностных инструкций, регламентов, положений для финансово-экономического блока предприятий.
  Анализ эффективности системы управления предприятием, существующей организационной структуры, разработка альтернативной модели.
  Опыт оптимизации существующего документооборота промышленного предприятия и приведение его в соответствие с изменениями в организационной структуре и процессах.
  Подготовка технических заданий и постановка задач программистам для автоматизации оперативного производственного и управленческого учета на производственных предприятиях, разработка регламентирующих документов по действующим процессам.

Previous jobs

• ГК “Экорт”, производственно-торговый холдинг (производство бумажной и упаковочной продукции, оптовая торговля расходными материалами для офиса, канцелярскими и товарами хозяйственно-бытового назначения). Дилерская сеть охватывала 64 города на всей террито - ведущий экономист Управления регионального развития (2001-03-01 00:00:00.0 - 2001-09-01 00:00:00.0)

  Управленческий учет и финансовое планирование в региональных представительствах, контроллинг затрат и финансовых показателей деятельности (в т.ч. анализ отклонений от бюджетных параметров), АФХД, разработка и внедрение плановых форм и форм управленческой отчетности, аудит управленческого учета, анализ товародвижения и товарных запасов, консолидация бюджетов и отчетности группы филиалов, консультирование экономических служб филиалов, составление регламентов по вопросам бюджетирования и управленческого учета, участие в автоматизации управленческого учета на базе 1С.

• Сеть салонов фирмы ООО «Антураж», платиновый дилер компании Mr. DooRS Home Decor Inc. (лидер в производстве встроенных шкафов-купе, корпусной мебели «Modula»), оптово-розничная торговля жалюзи, окнами ПВХ, дерево, а также услуги по сборке и доставке заказ - финансовый менеджер⁴ (2000-07-01 00:00:00.0 - 2001-01-01 00:00:00.0)

  Постановка бюджетирования на данном предприятии, организация центров финансовой ответственности, центров финансового учета, определение мест возникновения затрат, анализ и оптимизация затрат предприятия, операционный и текущий анализ финансово-хозяйственной деятельности (АФХД), организация документооборота в рамках системы внутрифирменного бюджетирования, управление денежными потоками предприятия, составление управленческой отчетности, планов и бюджетов, финансовое моделирование

• Сеть салонов фирмы ООО «Антураж», платиновый дилер компании Mr. DooRS Home Decor Inc. - зам. главного бухгалтера, старший бухгалтер (1998-04-01 00:00:00.0 - 2000-06-01 00:00:00.0)

  Ведение всех участков бухгалтерского учета, текущее управление бухгалтерской службой

University education

• Всероссийский Заочный Финансово-Экономический Институт (вечернее отделение)«финансово-кредитный»/«финансы и кредит», «финансовый менеджер» диплом экономиста -финансового менеджера, 1996-2001
  
• Московский Педагогический Государственный Университет им. Ленина (дневное отделение)«Математика, информатика и вычислительная техника», 1995-1996
  
• Физико-математическая школа с углубленным изучением английского языка, ---, 1993-1995
  
• Физико-математический класс, ---, 1990-1993
  

Training courses

• Практический курс обучения АССА «Подготовка финансовой отчетности (МСФО)» - предмет Диплома по международным стандартам финансов, Институт профессиональных управляющих Аскери, Сертификация «Preparing Financial Statements (IFRS)», 2006
  
• Ежегодная аттестация финансовых консультантов, УКПСБ, успешно, 2005
  
• Курсы английского языка, ВКС-school, ---, 2003
  
• Курсы повышения квалификации финансового менеджера на предмет «Финансового планирования и управления бюджетами на предприятии», Центр Международного Бизнеса и Регионального Развития при Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Свидетельство, 2001