Руководитель группы бизнес-анализа: планирование работ, контроль сроков выполнения, контроль качества.
Разработка соглашения о моделировании на базе методологии ARIS .
Разработка методики оценки уровня автоматизации бизнес-процессов.
Дирекция ОАО "РЖД" "Желдорреммаш"
Январь/2008 - Август/2008
АСУ ТПР ТПС (В рамках проекта ЕКАСУФР-2 на базе mySAP ERP 2005)
Обследование предприятий заказчика: проведение интервью со специалистами заказчика, выявление потребностей заказчика, написание отчетов об обследование.
Участие в разработке концептуального проекта системы.
Разработка функциональных требований к системе.
Разработка методики расчёта поузловой себестоимости.
Моделирование бизнес-процессов as-is.
Формирований моделей to-be.
Разработка типовых производственных бизнес-процессов для предприятий заказчика.
Обучение пользователей.
ОАО "РЖД"
Февраль/2007 – декабрь 2007
АСУ ТОРО-П (В рамках проекта ЕКАСУФР-2 на базе mySAP ERP 2005)
Обследование предприятий заказчика: проведение интервью со специалистами заказчика, выявление потребностей заказчика, написание отчетов об обследование.
Участие в разработке концептуального проекта системы.
Разработка функциональных требований к системе.
Моделирование бизнес-процессов as-is.
Формирований моделей to-be.
Разработка обучающих материалов.
Обучение пользователей.
Система сдана в ОПЭ.
ОАО “МРСК Урала”
По данному проекту дано экспертное заключение ЦУ МРСК ОАО "ФСК ЕЭС" о высоком качестве проделанной работы.
Апрель/2007- Декабрь/2007 – системный проект (ИТ- стратегия)
Обследование предприятий заказчика: проведение интервью со специалистами заказчика, написание отчетов об обследование.
Анализ текущего состояния информационных средства ресурсов организации и ее дочерне-зависимых организаций .
Анализ уровня автоматизации бизнес-процессов.
Анализ ИТ- инфраструктуры .
Анализ полноты и однородности информационного пространства .
Разработка функциональной архитектуры проекта .
Разработка проекта реализации ИТ- стратегии .
Разработка (предложение) функциональной карты операционной компании .

Внедрение Oracle E-Business Suite (модуль закупки), проведение обследования предприятия заказчика.

Внедрение КИС “Галактика”, обследование предприятия заказчика, разработка нормативной документации, выявление и формализация требований бизнеса.
Участвовал в проектах:
ОАО “Полимербыт”
Внедрение модулей КИС “Галактика”: управление закупками, управление складом.
ООО "Бытпласт"
Внедрение модулей КИС “Галактика”: управление закупками, управление складом.
ОАО “Спецстройбетон ЖБИ № 17”
Обследование предприятия заказчика, разработка концепции автоматизации, внедрение модулей КИС “Галактика”: управление закупками, управление складом, управление ремонтами, производственное планирование.
Система введена в промышленную эксплуатацию.
ООО “Подольский завод холодильников”
Обследование предприятий заказчика, проектирование корпоративной информационной системы в части логистики.
РСТ “Югорскремстройгаз”
Разработка концепции автоматизированного планирования и учёта ремонтных работ, учёта оборудования.

программно-аппаратная поддержка и консультирование