Штукатурова Вера Анатольевна
Citizenship: Россия
Native language: Русский
Competencies: КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ: Опыт внедрения программы Административной технологии управления организацией, которая помогает упорядочить производственные потоки, четко определить зону ответственности каждого сотрудника и производимый им продукт, учесть все жизненно важные функции для развития компании. Эта технология применима к бизнесу в любой отрасли и к компании любого размера - малой, средней или крупной. Она охватывает все, что требуется компании, чтобы быть успешной, и не упускает ничего. Создание Департамента по управлению персоналом «с нуля». Опыт управления Департаментом‚ оперативное стратегическое планирование‚ подбор‚ адаптация‚ материальная и нематериальная мотивация‚ аттестация и обучение персонала. Разработка профилей должностей, регламентирующих деятельность документов, Стандартов, Положений. Система документооборота организации‚ организующая политика. Управление бюджетом Департамента. Построение интегрированной системы отчетности подразделений. Разработка и внедрение мер по удержанию персонала (разработка новых видов морального поощрения, направленных на улучшение качества труда работников и снижение текучести персонала). Организация корпоративных мероприятий.
Autobiography
Я работаю в области Управление персоналом
Моя профессия - Директор/заместитель директора по управлению персоналом
Previous jobs
- Торгово-производственный Холдинг ООО "Офисный центр плюс", г. Москва - Директор по управлению персоналом1 (2008-01-01 00:00:00.0 - 2008-07-01 00:00:00.0)
Контроль работы разнопрофильных компаний (сельское хозяйство, арендный бизнес, земельный бизнес, гостиничный бизнес, строительство) входящих в Холдинг (предприятия в г.г. Сочи, Екатеринбург, Москва) по вопросам: организации документооборота, исполнения документов и поручений Дирекции Холдинга, организации процессов контролируемых персонально Дирекцией Холдинга, разработки нормативных документов, проведения анализа и совершенствования организационно-штатной структуры, разработки организационной и функциональной структур предприятий Холдинга, систем адаптации, мотивации, обучения и аттестации сотрудников.
Постановка и контроль в рамках всего Холдинга системы документооборота, корпоративной этики, разработка нормативных и общеорганизационных документов.
На двух предприятиях с нуля созданы Департаменты по управлению персоналом и внедрены программы адаптации, обучения и аттестации персонала, разработана и внедрена организующая политика предприятий, внедрена корпоративная культура, система мотивации, разработана и внедрена система документооборота предприятий, налажена внутренняя система коммуникаций. - ЗАО Агрофирма "Подмосковное" (входит в торгово-производственный Холдинг), г. Москва - Директор по управлению персоналом1 (2005-03-01 00:00:00.0 - 2008-01-01 00:00:00.0)
Разработка организационной и функциональной структур организации, разработка внутренних нормативных документов общеорганизационного характера, создание комплексной системы адаптации, мотивации, документооборота, обучения, аттестации сотрудников, внедрение корпоративной этики, непосредственное руководство Секретариатом, курирование работы Отдела персонала.
С нуля создан Департамент по управлению персоналом и внедрены программы адаптации, обучения и аттестации персонала, разработана и внедрена организующая политика предприятия, внедрена корпоративная культура, система мотивации, разработана и внедрена система документооборота организации, налажена внутренняя система коммуникаций, созданы отделы корпоративной культуры и связи с общественностью, а также при моем личном участии начато издание корпоративной газеты. Переведена на вышестоящую должность в Дирекцию торгово-производственного Холдинга.
Руководство коллективом от 500 человек. - ООО "Союзпечать", г. Абакан - Заместитель директора5 (2002-11-01 00:00:00.0 - 2005-01-01 00:00:00.0)
Ведение переговоров с клиентами и партнерами, постановка задач, контроль исполнения заданий, решение административных и хозяйственных вопросов, разработка новых направлений работы.
С нуля поставлена работа отделов по продажам, связям с поставщиками.
Руководство коллективом от 200 человек.
University education
- Хакасский государственный университет имени Н.Ф.Катанова, Экономика/Бухгалтерский учет и аудит, 2001
