Построение эффективной дистрибуции фармацевтических препаратов. Разработка и выполнение планов продаж. Структурирование продаж. Увеличение прибыли компании. Поиск новых каналов сбыта. Отбор персонала. Обучение, коучинг, наставничество персонала. Разработка систем мотивации для подчиненных.
В подчинении:
- торговый отдел;
- отдел закупок;
- тендерный отдел;
- отдел обеспечения клинических исследований;
- логистический отдел;
- внешняя служба ( менеджеры по продажам по всей Украине);
- склад.
Достижения:
- выполнение плана продаж на 175% (2007 год);
- компания стала №1 по импорту лекарственных средств в госпитальном сегменте в 2007 году (см. газета Аптека);
- создание успешной команды;
- внедрение стандартов GMP и GDP (Good Manufactured Practice, Good Distribution Practice) на складе;
- успешное прохождение 5-ти зарубежных аудитов по хранению и дистрибуции лекарственных средств.

Организация работы дистрибуторской компании практически с нуля.
Достижения:
- преодоление точки безубыточности на 6-ть месяцев раньше плана;
- построение эффективной системы логистики;
- систематическое выполнение планов.