Сойнова Ирина Владимировна



General information

Сойнова Ирина Владимировна



Residential area: Россия, Новосибирск и область25, Новосибирск
Citizenship: Россия

 
Native language: Русский
 
Language proficiency: English - can read professional literature

 
Competencies: 1. Проектное управление (ведение проектов, знание проектной документации, владение средствами управления проектами: MS Project, Project Expert). 2. Владение инструментами статегического управления (бизнес-планирование, планирование деятельности, формирование дерева целей и дерева показателей). 3. Владение инструментами стратегического анализа (SWOT, PEST, сессии стратегического планирования). 4. Внедрение и совершенствование инструментов управления (матрицы ответственности и полномочий, системы собраний, система делегирования и т.д.). 5. Совершенствование организационной структуры (оптимизация численности, сокращение иерархичности, формирование перспективной организационной структуры). 6. Разработка стратегии организационного развития. 7. Разработка системы нормативого регулирования деятельности, в т.ч. создание регламентирующих документов. 8. Владение методами сбора информации. 9. Владение средствами моделирования бизнеса: ARIS Toolset, Rational Rose1, BPwin1, ERwin1, Design\IDEF, MS Visio, Business Studio. 10. Проведение проблемных совещаний, презентаций2, обучающих мероприятий.

 

Autobiography

Я работаю в области Консультирования.
Моя профессия - Руководитель направления стратегического и организационного развития.

Services

Provided services

  • Бизнес-услуги > Стратегический консалтинг
  • Бизнес-услуги > Построение бизнес-процессов
  • Бизнес-услуги > Организационный консалтинг

Description

1. Проектное управление (ведение проектов, знание проектной документации, владение средствами управления проектами: MS Project, Project Expert).
2. Внедрение инструментов статегического управления (бизнес-планирование, планирование деятельности, формирование дерева целей и дерева показателей).
3. Внедрение инструментов стратегического анализа (SWOT, PEST, сессии стратегического планирования и т.д.).
4. Внедрение и совершенствование инструментов управления (матрицы ответственности и полномочий, системы собраний, система делегирования и т.д.).
5. Совершенствование организационной структуры (оптимизация численности, сокращение иерархичности, формирование перспективной организационной структуры).
6. Разработка стратегии организационного развития.
7. Разработка системы нормативого регулирования деятельности, в т.ч. создание регламентирующих документов.


Contact information

Instant messengers:

  • ICQ: 334323070

Preferred contact type:

ICQ, email, phone
Some information is available for friends only