Принципы работы:

1. Применение бизнес - ориентированного подхода в работе с ключевым ресурсом компании - персоналом

2. Применение инновационных технологий, адаптированных к условиям российского бизнеса

3. Вовлечение сотрудников компании-клиента в проект и формирование эффективного поля сотрудничества на стадиях разработки и внедрения проекта

4. Ориентация на долговременные партнерские отношения с нашими клиентами

5. Индивидуальный подход к решению конкретной задачи каждого клиента

Результаты работы:

1. Достижение стратегических целей предприятия
2. Содействие развитию новых направлений бизнеса
3. Исполнение планов производства и сбыта продукции
4. Повышение качества продукции, услуг
5. Повышение эффективности взаимодействия между подразделениями
6. Формирования позитивного имиджа предприятия на рынке труда для привлечения высококвалифицированных специалистов
7. Внедрение комплексной системы обучения сотрудников с отрывом и без отрыва от производства
8. Повышение отдачи от затрат на содержание персонала предприятия
9. Внедрение эффективной системы материального и нематериального стимулирования
10. Создание высокопрофессиональной команды, ориентированной на перспективу и развитие
11. Формирование корпоративной культуры, поддерживающей взаимное уважение и эффективные  коммуникации  на всех уровнях предприятия

Current job

• HR-студия Время людей - Исполнительный директор, руководитель консалтинговых проектов (from july 2007-07-01 00:00:00.0, Москва)

  HR-студия "Время людей" специализируется на разработке и внедрении комплексных решений в области управления человеческим капиталом. Каждый проект компании – решение конкретной задачи клиента.
  Основные реализованные проекты:
  - Внедрение комплексной системы управления персоналом в рекламном агентстве - лидере на рынке Интернет-рекламы. В том числе системы премирования по KPI, системы оценки и развития персонала.
  - Ассесмент-центры для директоров филиалов, директоров магазинов, менеджеров отдела корпоративных продаж крупных розничных сетей;
  - Разработка системы премирования на основе KPIs для управляющей компании строительного холдинга;
  - Нормирование труда сотрудников back office одного из крупнейших операторов сотовой связи;
  - Социологическое исследование состояния человеческих ресурсов розничного банка;
  - Описание и регламентация бизнес-процессов в области управления персоналом крупного банка, строительного холдинга;
  - Рабочая сессия для топ-менеджеров по разработке политики управления персоналом банка.

Previous jobs

• Группа компаний "Паркет-Холл" - Руководитель отдела организационного развития и мотивации (2006-06-01 00:00:00.0 - 2007-07-01 00:00:00.0, Москва)

  - Внедрение системы мотивации по ключевым показателям эффективности для торговых и обеспечивающих подразделений компании.
  - Нормирование труда и оценка затрат рабочего времени.
  - Оптимизация оргструктур и штатных расписаний.
  - Разработка методологии, проведение, оценка результатов ассесмент-центров.
  - Проведение внутренних исследований в компании.
  - Ведение бюджета затрат на персонал.
  - Ведение проекта по разработке положений о подразделениях и должностных инструкций.
  - Разработка и внедрение профессиональных стандартов работы сотрудников.
  - Описание и регламентация бизнес-процессов в области HR.

• Группа компаний "Дружба" - начальник отдела корпоративной политики, начальник ОТиЗ (2001-10-01 00:00:00.0 - 2006-05-01 00:00:00.0, Москва)

  - Проведение исследований психологического климата в компании.
  - Организация психологической оценки кандидатов при подборе.
  - Разработка методологии и анализ результатов аттестаций.
  - Разработка регламентов и должностных инструкций.
  - Нормирование труда.
  - Разработка схем премирования.
  - Описание видов деятельности предприятий, оргструктур и т.п.
  - Описание бизнес-процессов в области риэлтерской деятельности.
  - Разработка и внедрение системы адаптации.
  - Издание корпоративной газеты.
  - Ведение благотворительного проекта для выпускников школ Московской области "Компания будущего".

University education

• АТиСО (Академия труда и социальных отношений)экономика труда, кандидат экономических наук
  
• МГУ (Московский государственный университет им. Ломоносова)психологии, психолог, преподаватель психологии
  

Awards and certificates

• HR-бренд года, 2006
  

Publications

• Ассесмент-Центр как инструмент повышения эффективности бизнеса. (Журнал "Управление человеческим потенциалом", 01 (17) 2009)
  
• Ассессмент-центр в розничной сети. ("Справочник по управлению персоналом" №7, 2009.)
  
• Интервью как метод оценки кандидата на должность (Персонал-МИКС, № 7 (032), 2005)
  
• Некоторые аспекты оценки эффективности затрат на персонал (Труд и социальные отношения, № 1, 2008)
  
• Нормирование труда - технология для современного бизнеса (Финансовая газета. Региональный выпуск, № 47 (732), с. 15.)
  
• Опыт построения бренда компании как работодателя (Управление персоналом, № 18 (172), 2007 г.)
  
• Применение технологий ассесмент-центра при оценке эффективности вложений в персонал (Управление персоналом, № 12 (166), 2007 г.)