Ведение частным образом функций по Управлению Персоналом ряда предприятий (торговля, производство, строительство, услуги)
- Запуск проекта. Предлагаем клиентам профессиональные и индивидуально разработанные услуги аутстаффинга, аутсорсинга HR функций и исследований.
- Заключение договоров. Организация, развитие, администрирование (постановка задач, контроль, коррекция), анализ;
- Управление хозяйственно-коммерческой деятельностью, товарными, финансовыми потоками, бюджетирование (планирование, защита, анализ исполнения);
- Планирование и проведение маркетинговых и рекламных мероприятий (трейд-маркетинг, PR, СМИ, наружная реклама, медиапланирование (бюджет);
- Ведение аутсорсинга HR функций: КДП, Поиск и отбор персонала различного уровня в СПб и в других городах, Набор персонала, Должностные инструкции, Обучение персонала, Поддержание корпоративной культуры;
- Работа с Миграционной службой, Комитетом занятости, Военкоматами, ВУЗами, колледжами, профессиональными училищами;
- Мотивация, Ротация, Аттестация, Компетенции, Формирование кадрового резерва;
- Ведение аутстаффинга: Выведение из штата, Сокращение численности, Сокращение штатных вакансий;
- Юридическое обеспечение деятельности компаний по проведению организационно-штатных мероприятий и иным вопросам гражданского и трудового права);
- Представление интересов в арбитражном суде и судах общей юрисдикции.

Внутренняя реорганизация связанная с оптимизацией штата и изменениями организационных условий труда сотрудников (Слияние трех филиалов в один), унификация всего кадрового делопроизводства. Введение ИСН-интегрированная стимулирующая надбавка, устанавливаемая Работнику за уровень профессиональных компетенций и результативность труда, участие в разработке и установление КПЭ сотрудникам и т.д.
Уход по соглашению сторон, завершение проекта.

- Строительная фирма, занимающаяся общестроем и отделкой, численность персонала 700 человек (в штате более 250 человек и за штатом более 450 человек).
Руководитель отдела персонала
В подчинении отдел персонала (Инженер по ТБиОТ, Менеджер по персоналу, инспектор ОП).
-Работа с Миграционной службой, Комитетом занятости, Военкоматами, ВУЗами, колледжами, профессиональными училищами; поиск и отбор персонала различного уровня в СПб, и в других городах, внедрение и ведение аутстаффинга(выведение из штата). Участие в формировании стратегии и бизнес-планировании. Определение потребности в персонале; создание профиля должности, оценка рынка труда, выбор СМИ и кадровых агентств. Разработка Технологии подбора персонала. Мотивации, Ротации, Адаптации, Аттестации, Компетенции. Проведение переговоров с банками, страховыми компаниями и другими контрагентами, касающимися мотивации персонала. Формирование и реализация политики управления человеческими ресурсами в соответствии со стратегическими целями компании.
-Фонд оплаты труда (Составление бюджета в части фонда оплаты труда. Расчет премий. Осуществление контроля за расходованием фонда заработной платы, за правильностью установления должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате). После введения контроля экономия 500 тыс. руб. за исполнение обязанностей отсутствующих работников.
-Организация построения и поддержание эффективной системы управления персоналом на основе современных методик привлечения, развития и оценки персонала с использованием адаптированных ССП(систем сбалансированных показателей) и KPI(ключевые показатели эффективности).
-Формирование кадрового резерва.
-Трудоустройство иностранной рабочей силы(ИРС) ее проживание и заключение договоров на автоперевозку сотрудников.
-Сокращение численности в т.ч. методами: Нормирование численности, Премирование руководства за снижение численности; Сокращение штатных вакансий; Контроль заявок на подбор персонала; Еженедельная отчетность.
-Введены стандарты работы, проведение плановых аттестаций. Разработана и внедрена программа обучения.
-Совершенствование регламентов: Повышение квалификации; О производственной практике учащихся; Об учебно-методическом совете; О Совете молодых специалистов.
-Юридическое обеспечение деятельности компании по проведению организационно-штатных мероприятий и иным вопросам гражданского и трудового права. Развитие и поддержание корпоративной культуры, создание корпоративных стандартов, наполнение каналов внутренней коммуникации, информирование персонала о работе HR-блока, координация и контроль отдела и персонала в целом и т.д.
Уход по причине окончание проекта и запуск Проекта «АУТСОРСИНГ».

Опыт работы:
2007-2008 Производство кожгалантерейной продукции. Штат свыше 500 человек.
- Начальник отдела персонала
- В подчинении отдел персонала.
- Менеджер по персоналу штат 200 человек.
- Ведение КДП Набор персонала Должностные инструкции Мотивация Ротация Аттестация Адаптация Введение в должность и т.д.
- Получение квоты на иностранную рабочую силу. Трудоустройство иностранной рабочей силы.
- Переговоры с профсоюзами
- Заключение договоров с ВУЗами, Коледжами, Профессиональными училищами по привлечению молодых специалистов
Приобретенные навыки и личные достижения:
Формирование кадровой политики, ее приоритетных направлений, целей и задач. Опыт оценки персонала, работы с Миграционной службой, Комитетом занятости, Военкоматами, ВУЗами, колледжами, профессиональными училищами. Поиск и отбор персонала различного уровня в СПб, и в других городах. Определение потребности в персонале; создание профиля должности, оценка рынка труда, выбор СМИ и кадровых агентств. Разработка Технологии подбора персонала. Мотивация, Компетенции, Ротация, Адаптация персонала: создание процедуры введения в должность, введения в компанию, сопровождение сотрудников на испытательном сроке. Аттестация персонала: определение целей, разработка процедуры аттестации, оценка результативности. Переговоры с профсоюзами. Заключение договоров с Профессиональными училищами, ВУЗами по привлечению молодых специалистов. Получение квоты на иностранную рабочую силу. Трудоустройство иностранной рабочей силы. Развитие и поддержание корпоративной культуры, создание корпоративных стандартов. Учет персонала и кадровое делопроизводство. При поиске и привлечению сотрудников использую креативные технологии(HR),(НН)

2003-по настоящее время - ЧП «Ильина» исполнительный директор, менеджер по персоналу, юрисконсульт, штат 50 человек.
- Открытие компании/филиалов‚ запуск проекта.
- Организация‚ развитие‚ администрирование (постановка задач‚ контроль‚ коррекция)‚ анализ, продажи.
- Управление кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Создание дистрибьюторской сети.
- Подбор и обучение персонала.
- Управление хозяйственно-коммерческой деятельностью‚ товарными‚ финансовыми потоками‚ бюджетирование (планирование‚ защита‚ анализ исполнения)‚ управленческая отчетность.
- Планирование и проведение маркетинговых и рекламных мероприятий (трейд-маркетинг‚ PR‚ выставки‚ СМИ‚ наружная реклама‚ медиапланирование (бюджет).
- Ведение КДП Набор персонала Должностные инструкции Мотивация Аттестация Адаптация Введение в должность.
- Юридические консультации
- Представление интересов в суде общей юрисдикции

2000-2003 - ООО «Козерог» менеджер по персоналу, менеджер, штат 100 человек
- Ведение КДП Набор персонала Должностные инструкции Мотивация Ротация Аттестация Адаптация Введени в должность. Привлечение иностранной рабочей силы с последующим трудоустройством
- Заключение договоров с ВУЗами, Коледжами, Профессиональными училищами по привлечению молодых специалистов
- прием, оформление и сопровождение заказов;
- заключение договоров;
- работа с клиентом, управление персоналом