Current job

• ОАО "Интурист Магазин путешествий", сеть туристических агентств - Директор по персоналу²⁵ (from may 2007-05-01 00:00:00.0, Москва)

  Структура Департамента: Отдел подбора персонала, отдел кадров, учебный центр.
  В подчинении 6 человек.
  Основные функции:
  1. Стратегическое развитие:
  • разработка и внедрение кадровой политики компании;
  2. Планирование персонала:
  • формирование организационной структуры и штатного расписания компании (ГО и филиалов);
  • анализ потребности в персонале с учетом развития организации;
  3. Кадровое обеспечение деятельности компании:
  • определение требований к кандидатам;
  • организация мероприятий по привлечению, поиску, подбору и оценки персонала в головном офисе и филиалах;
  • мониторинг рынка труда на всей территории присутствия компании (пять филиалов на территории РФ);
  • контроль своевременности и правильности оформления трудовых отношений;
  4. Адаптация персонала:
  • Разработка регламента адаптации, контроль исполнения;
  • Личные беседы с вновь принимаемыми сотрудниками на протяжении срока испытания;
  5. Обеспечение повышения уровня квалификации персонала:
  • Организация работ по оценке персонала;
  • Организация работы по созданию системы обучения новых сотрудников (торговый персонал);
  • Организация работ по повышению квалификации работающего персонала;
  • Создание кадрового резерва;
  • Создание базы «мобильного персонала» (start-up менеджер)
  6. Мотивация персонала и оплата труда:
  • Разработка и утверждение положения об оплате труда;
  • формирование системы мотивации торгового персонала и других категорий персонала совместно с руководителями подразделений;
  • Разработка и внедрение программ нематериального стимулирования торгового персонала;
  7. Формирование корпоративной культуры;
  8. Правовое обеспечение кадровой работы;
  9. Документационное обеспечение управления (создание всех локальных нормативных документов, методических материалов, разработка регламентов и пр.)
  10. Управление персоналом своего подразделения;

Previous jobs

• ТД Евросеть, Международная компания, розничная сеть - 04.2005 - 11.2006 - Региональный менеджер по персоналу, г. Москва; 11.2006 - 05.2007 - Руководитель отдела персонала, г. Казань. (2005-04-01 00:00:00.0 - 2007-05-01 00:00:00.0, Москва)

  04.2005 - 11.2006 - Региональный менеджер по персоналу, г. Москва;
  Географическая зона ответственности: Россия, Украина, Молдова, Узбекистан, Киргизия, Казахстан, страны Балтии.
  Основные функции:
  1. Поиск персонала в регионах для формирования новых управленческих команд при выходе на новые рынки сбыта: определение источников поиска на основе изучения региональных рынков труда, посредством прямого поиска, посредством привлечения кадровых агентств, информирования сотрудников внутри компании, использования средств массовой информации;
  2. Адаптация сотрудников, организация стажировки, сопровождение;
  3. Организация подбора персонала в филиалах: постановка задач Директорам по персоналу в филиальных структурах в сфере рекрутмента, координация и контроль их исполнения;
  4. Организация оценки и аттестации сотрудников филиалов;
  5. Участие в оценке персонала для создания кадрового резерва и «мобильного персонала» в головном офисе компании;
  6. Участие в оптимизации организационной структуры филиалов, в разработке и реализации мероприятий по управлению численностью персонала;
  7. Аудит работы отдела персонала в филиалах;
  8. Трансляция кадровой политики и стратегии компании в части управления персоналом в филиалы;
  9. Информационно-методическое сопровождение работы филиалов;
  10. Разработка Регламентов;
  11. Исполнение обязанностей директора по персоналу в "проблемных" филиалах;
  11.2006 - 05.2007 – Руководитель отдела персонала, г. Казань.
  В подчинении 7 человек.
  Структура отдела: группа подбора персонала, группа кадрового делопроизводства, группа ДОУ, учебный центр.

• Кадровое агентство «Экспресс» - Директор по развитию¹⁶ (2003-04-01 00:00:00.0 - 2005-04-01 00:00:00.0, Казань)

  • Открытие компании, подготовка учредительных документов, регистрация;
  • Разработка стратегии развития компании;
  • Подбор, обучение, планирование, контроль и организация деятельности персонала; разработка системы мотивации;
  • Разработка методологии;
  • Анализ, открытие и ведение новых направлений;
  • Анализ деятельности конкурентов (ценовая и сервисная политика);
  • Формирование и реализация предложений по ценовой политике компании;
  • Привлечение новых клиентов, разработка требований и последующее результативное взаимодействие с клиентами;
  • Поиск и подбор персонала на ключевые позиции в клиентские компании.

University education

• Казанский государственный университет,географ, 1999
  

Training courses

• «Эффективное интервью Нестандартные подходы к оценке персонала и их использование в адаптивном менеджменте» , тренер Иванова Светлана , сертификат, 2006
  
• «Хэдхантинг или игры для взрослых» , ЭКА Консалтинг, тренер Барноходжаев Р.А, сертификат, 2004
  
• «Эффективное использование человеческого ресурса» , Тренинговая компания «Бизнес Гармония», г. Одесса, тренер Дорощук Николай , сертификат, 2004
  
• «Эффективная работа с заказчиком и технология закрытия позиции» , Кадровое объединение «Имикор», Москва, тренер Беленко П.В , сертификат, 2004
  
• «Технология собеседования» , Кадровое объединение «Метрополис», г. Москва, тренер Поляков В.А., сертификат, 2002