Нефедов Вячеслав Владимирович

Language proficiency: English - can be interviewed, French - basic knowledge
Autobiography
Моя профессия -Генеральный директор / Директор по развитию / Директор по операциям
Current job
- Лада Фаворит, Москва, www.ldf.ru - Замдиректора логистического центра, зам. генерального директора Авто Прага, http://skoda-favorit.ru/ (from april 2006-04-01 00:00:00.0)
Кризис менеджер; Руководство проектами по изменениям.
Previous jobs
- Ай Ди эМ (Киев, Украина), http://www.idm.ua, http://www.finexpert.com - директор по развитию16 (2005-02-01 00:00:00.0 - 2006-04-01 00:00:00.0)
Один из лидеров по автоматизации управления предприятиями в Украине. Годовой оборот – 1,5 млн. долларов. Одновременно ведётся порядка 60 проектов.
Основные клиенты:
• Нефть и газ (НАК Нефтегаз Украины - самая крупная компания в Украине, Приднепровский Магистральный Нефтепровод, УкрГазодобыча, КиевТрансГаз)
• Крупные розничные сети (Фуршет, Мегамаркет)
• Автодистрибуторы (Винер, Фортуна)
Обязанности:
• Разработка и реализация новой стратегии, новых схем деятельности и бизнес-процессов
• Продажа новых продуктов (услуг)
• Общее руководство наиболее сложными проектами (как коммерческими, так и внутренними проектами по перестройке компании)
• Развитие и мотивация персонала
• Вывод компании на мировой рынок
Достижения:
• Улучшение управляемости компании:
- Разработка и внедрение системы сбалансированных показателей, доработка системы финансовой отчётности, ввод системы бизнес-планирования и коррекция системы управления проектами, разработка системы контроля и управления трудозатратами на проектах
• Уменьшение затрат за счёт изменения структуры бизнеса:
- ликвидация двух региональных филиалов – из одного сделано партнёрское предприятие, другой отдан компании-партнёру на взаимовыгодных условиях
- ликвидация учебного центра и установление партнёрства по обучению с «полигонным» учебным центром Майкрософт на Украине
- корректное завершение бесперспективных проектов и направлений
- сокращение численности компании с 150 до 40 человек без уменьшения оборота компании, ликвидация двух из трёх офисов в Киеве
• Открытие новых направлений
- Microsoft Axapta (первый проект должен быть закончен в мае)
- Управление проектами в роли генерального подрядчика. Сейчас работают первые три проекта по этой схеме - предприниматель - Независимый консультант по автоматизации управления (2004-06-01 00:00:00.0 - 2005-02-01 00:00:00.0)
Обучал сотрудников ЗАЗа, УкрАвто, НАК Нефтегаз Украины, IDM, Буквоед, Лада-Фаворит, многих прочих
Консультировал несколько компаний - Академия АйТи, Москва, http://academy.it.ru - Ведущий преподаватель по продуктам Microsoft Business Solutions (Axapta и Navision) (2003-10-01 00:00:00.0 - 2004-06-01 00:00:00.0)
Руководство направлением, подготовка преподавателей.
Подготовка новых курсов по автоматизации управления предприятиями.
По итогам полугодия работы Академия АйТи вошла в чётверку рекомендованных Майкрософт центров обучения продуктам МБС в России.
Консультировал руководство холдинга Ай Ти по вопросам автоматизации управления. - ООО «КОРУС Консалтинг», Санкт-Петербург, http://www.kopyc.ru/ - Программист, старший программист, старший консультант, начальник учебного центра (2003-01-01 00:00:00.0 - 2003-10-01 00:00:00.0)
Разрабатывал программные блоки для Microsoft Axapta, консультировал специалистов на проектах. Привлекался к участию в проблемных проектах для локализации проблем (холдинг «Этна», Среднеуральский Медеплавильный Завод). Руководил созданием с нуля и дальнейшей работой учебного центра. На настоящее время это второй по объему обучения авторизованный Майкрософт Бизнес Солюшенз учебный центр в России
- ООО «Пандора софт», Санкт-Петербург (продажа и настройка 1С, СПС Гарант, программирование приложений для автоматизации учета и планирования на предприятиях; продажа компьютеров, комплектующих, ЛВС). Численность персонала – 25 человек. - Владелец и генеральный директор (2002-02-01 00:00:00.0 - 2003-01-01 00:00:00.0)
Заключил дилерские договоры с крупными поставщиками программного обеспечения, компьютеров и комплектующих (1С, РАМЭК, «Ларга» и другими). Наладил Интернет-маркетинг и телемаркетинг. Создал систему управления качеством. Были разработаны инструкции для всех работников, подготовлены типовые комплекты документации для обследования предприятий.
- ОАО «Рыбообрабатывающий комбинат №1» - Программист32 (2001-07-01 00:00:00.0 - 2002-02-01 00:00:00.0)
Разработал программное обеспечение для расчета себестоимости продукции, расчета оптимальных объемов выпуска продукции, системы анализа продаж и спроса, систему анализа движения денежных средств (OLAP, математическая статистика).
- ФГУ НПП «Геологоразведка» - Инженер-программист21 (2001-01-01 00:00:00.0 - 2001-07-01 00:00:00.0)
Осуществлял сопровождение и настройки информационных баз для складов, расчет себестоимости (производство).
Автоматизировал расчёт заработной платы - Предприниматель - Программист 1С3 (2000-09-01 00:00:00.0 - 2001-07-01 00:00:00.0)
Осуществлял разработку и настройку информационных баз управленческого и бухгалтерского учёта для предприятий разных видов деятельности – производство, розница, опт. Вёл около десятка личных клиентов.
- ООО «Спортивный центр «Беркут»» - Владелец и директор (1996-09-01 00:00:00.0 - 2000-08-01 00:00:00.0)
Эволюция: Частный предприниматель – директор спортивного клуба «Кумган» Международной Лиги Боевых Искусств – директор спортивного центра «Беркут» Международной Лиги Боевых Искусств – совладелец и директор ООО «Спортивный центр «Беркут»».
Арендовано три спортзала, запущено четыре спортивные секции по разным видам спорта. Налажено: обучение детей и взрослых, проведение соревнований, продажа видеоматериалов о проведённых соревнованиях, производство и продажа защитного снаряжения для занятий, производство тренировочных костюмов и символики (субподряд). Воспитанники клуба участвовали в городских и областных соревнованиях по нескольким видам спорта, брали призовые места.
University education
- Институт Ускоренного Обучения Руководящих Работников, Санкт-Петербург, Экономика и управление производством, 2004-2004
- Балтийский Государственный Технический Университет «ВОЕНМЕХ», Космические аппараты и разгонные блоки, 1997-1997
Training courses
- Сертифицированный тренер Microsoft, -, 2005
- Высшая квалификация по Microsoft Business Solutions-Axapta – Microsoft Axapta Master, -, 2005
- Risk Management in IT-Projects, PSM Consulting, курс читал Вильям Дункан - бывший директор PMI (Project Management Institute, USA)2003
- Сертифицированный консультант по ERP-системе Axapta: Финансы, Торговля и Логистика, Производство, Microsoft, 2003
- http://www.pandorasoft.ru/modules/xcgal/thumbnails.php?album=1, -, 2002