Специализация: "Инновационный" подход к организационному консультированию не как краткосрочному получению денег от клиента, а как к средству достижения и поддержания долговременного экономического результата вне зависимости от влияний внешней среды и кадровых изменений.
Решаемые задачи: Диагностика. Создание системных моделей организаций. Разработка стратегии и Системы сбалансированных показателей. Настройка организационной структуры. Разработка и осуществление планов организационных изменений по методологии OD (Organization Development). Аудит систем управления знаниями компании. Капитализация организационных знаний с использованием методологии УМ (Управленческое моделирование). Изменение социально-психологического контекста и механизмов взаимодействия внутри организаций.
Ведущая бизнес-школа - Руководитель направления корпоративного обучения и организационного консультирования (from february 2002-02-01 00:00:00.0)
Создание направления с "0". Продвижение услуг по корпоративному обучению и организационному консультированию. Руководство проектами. Участие в проектах в качестве консультанта. Разработка и адаптация учебных и тренинговых программ. Написание статей. Постановка отелов HR, обучения и развития персонала. Разработка стратегий развития персонала. Создание и абонентское ведение корпоративных учебных центров. Разработка методического содержание и продвижение программы ЕМВА (Executive MBA). Разработка и реализация программ зарубежных стажировок (Великобритания)
Education
Training courses
International Study Tour (Management))University of Durham (Великобритания)Диплом о прохождении программы Executive Education, 2008
Методы психодиагностики в управлении, ИППИ "Иматон", Диплом о повышении квалификации, 2008
"Corporate Management in The UK"., Бизнес-стажировка., Диплом о повышении квалификации, 2006
"Создание системы корпоративного обучения"., ИППИ "Иматон", Диплом о повышении квалификации, 2005