Current job

• Zeppelin Russland, Москва - Директор проектов по строительству (from july 2009-07-01 00:00:00.0, Москва)

Previous jobs

• ООО "Олсон ПМ" г. Москва - Регтональный директор по строительству (2008-07-01 00:00:00.0 - 2009-06-01 00:00:00.0, Москва)

  Зам. технического директора - с сентября Региональный директор по строительству. Выполнение функций Заказчика-застройщика. Котедджный поселок в Домодедовском районе + универсальный перегрузочный комплекс в Украине (Одесса)ПИР, ИРД, тендер на Генпроектировщика и Генподрядчика, руководство рабочей группой по проектам строительства объектов

• ЗАО "А.Д.Д." - Управляющий проектами (2006-11-01 00:00:00.0 - 2008-06-01 00:00:00.0, Санкт-Петербург)

  Формирование, руководство и управление командой, работающей над проектами "малой энергетики" ("мини-ТЭЦ", резервные источники энергоснабжения,котельные).
  Ответственность за реализацию проектов в установленные сроки
  Подготовка проектных планов, графиков и бюджетов.
  Управление проектом совместно с соответствующими подразделениями компании, поставщиками, подрядчиками, в рамках реализации проекта.
  P.S.Одновременно и ГИП на своих проектах.

• ООО "Прогресс", г. Санкт-Петербург - Заместитель технического директора (2004-10-01 00:00:00.0 - 2006-10-01 00:00:00.0)

  • Техническое руководство и обеспечение выполнения проектных, монтажных и пуско-наладочных работ по строительству и эксплуатации энергокомплексов («мини-ТЭЦ»);
  • Анализ проектной документации и оперативная корректировка принятых технических решений в исполнительных схемах при монтаже энергокомплексов.
  • Координация всех работ с субподрядными организациями при монтаже и пуско-наладке. Оперативное решение возникающих проблем.
  • Энергокомплекс («мини-ТЭЦ») фармацевтического завода по выпуску лекарственных средств в составе: двух газопоршневых агрегатов мощностью 0,5 и 0,77 МВт фирмы «Caterpillar» , парового котла фирмы «LOOS» и водогрейного котла фирмы «Viessmann».Техническая организация надежной и бесперебойной работы автономного Энергокомплекса фармзавода.
  • Энергокомплекс («мини-ТЭЦ») мощностью 3 МВт (эл.) на базе трех газопоршневых агрегатов "FG WILSON" и трех водогрейных котлов по 3000 кВт каждый для НИИ Кардиологии.

• ООО «Завод ДВП, г. Емва, Республика Коми - Зам. Генерального директора по развитию (2000-07-01 00:00:00.0 - 2003-02-01 00:00:00.0)

  •Создание с "0" Службы развития (Группы инвестиционных проектов). Подбор и организация работы команды квалифицированных менеджеров ГИП. Организация их работы по системе проектного управления по самим разработанной «Системе управления проектами».
  •Организация разработки и внедрения инвестиционного проекта по переводу завода на собственное энергоснабжение (мини-ТЭЦ мощностью 6 МВт). Техническое обоснование выбора оборудования, минимизация затрат на его приобретение с организацией поставки (турбина и котлоагрегат) с вторичного рынка.
  •Разработка бизнес-плана мини-ТЭЦ, который получил Диплом Всероссийского конкурса "Энергоресурсосбережение".
  •Организация работы по поиску инвесторов, проведение тендера по выбору Генподрядчика, получение разрешения на строительство и запуск стройки. Проведение переговоров с Генпроектировщиком и Генподрядчиком по определению и согласованию основных технологических и технических решений по проекту.
  •Реализация инвестиционного проекта(1 млн. рублей) по модернизации очистных сооружений завода ДВП.
  •Участие в разработке раздела и реализации плана антикризисного управления связанного с энергетикой при конкурсном производстве на предприятии-банкроте.

• ЗАО «МАИРЦЕНТР» (Промышленная Группа «МАИР»), г.Москва - Технический директор¹² (1997-10-01 00:00:00.0 - 2000-02-01 00:00:00.0)

  •Участие в создании системы внутрифирменного учета по направлению «производство и техника». Разработка программы снижения себестоимости производства, на основе единых внутрифирменных нормативов, по производительности техники и оборудования, по затратам на эксплуатацию, ремонт и обслуживание и др.
  •Разработка процедур контроля себестоимости производства продукции, эффективности использования техники и оборудования (на 25 филиалах в различных регионах России). Отслеживание и контроль ценовой политики филиалов при покупке основных и вспомогательных материалов, договоров со сторонними организациями: электросети, теплосети, водоканал, ППЖТ, аренда, связь, транспорт, СЭС и др.
  •Технико-экономическое обоснование приобретения и развития новых производств и участков. Ведение переговоров с представителями подрядных организаций - по строительству и развитию баз, заключению договоров с поставщиками техники и оборудования, контроль исполнения договоров. Частые командировки.

University education

• Томский политехнический институт, Теплоэнергетический факультет, инженер-теплоэнергетик, 1977
  

Training courses

• Управление проектами, Курсы повышения квалификации НОУ СПб отделение PMI, Международный сертификат PMI St.Petersburg Chapter PDU=55 часов, 2007
  
• Сертифицированные курсы подготовки специалистов по антикризисному управлению, НОУ "Содружество", сертификат I категории, 2001